5 Statistiken zur Veranschaulichung des Entwicklermangels, der Unternehmen trifft

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5 Statistiken zur Veranschaulichung des Entwicklermangels, der Unternehmen trifft

/ February 26, 2019

In den letzten Jahren haben Unternehmen erkannt, dass ihre Softwareentwicklungsteams Software zur Modernisierung von Altsystemen, zur Steigerung der Betriebseffizienz und zur Einbindung von Kunden mit innovativen Lösungen liefern müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Da die Nachfrage nach Anwendungen bis 2020 voraussichtlich um das Dreifache steigen wird, ist es schwer vorstellbar, wie Unternehmen es schaffen werden, mit den Verbrauchern Schritt zu halten.

Das Problem wird durch den Fachkräftemangel im Bereich Softwareentwicklung noch verschlimmert. In diesem Blog werde ich einige Statistiken zu diesem Problem durchgehen und einige Ideen aufgreifen, um in einer softwaregesteuerten Welt erfolgreich zu bestehen.

Der Softwareentwickler-Fachkräftemangel

Die Fakten:

  1. Laut einer Studie der App Association gibt es allein in den USA 223.000 offene Stellen für Softwareentwickler. Eine informelle Suche, die ich während des Schreibens dieses Blogs auf Indeed.com durchgeführt habe, ergab 212.000 Stellenangebote unter dem Schlagwort “Softwareentwickler”.
  2. Dabei entlassen Hochschulen und Universitäten nur knapp 30.000 neue Informatikabsolventen pro Jahr. Bei diesem Tempo wird es fast acht Jahre dauern, bis die derzeit offenen Stellen besetzt sind.
  3. Die Arbeitslosigkeit unter Softwareentwicklern liegt in den Vereinigten Staaten bei 1,6 Prozent.
  4. Auf lokaler Ebene haben nur vierzehn Staaten Informatikstandards übernommen, obwohl 58 Prozent aller neuen STEM-Jobs im Computerbereich angesiedelt sind. Die Grund- und Sekundarschulsysteme passen ihre Lehrpläne nicht an, um die technischen Fähigkeiten zu vermitteln, die für die zukünftigen Arbeitskräfte erforderlich sind.
  5. Angesichts der bis 2020 erwarteten eine Million Stellenangebote im Bereich Computerprogrammierung ist es an der Zeit, alternative Ressourcenprofile in Betracht zu ziehen, um die Produktionsziele zu erreichen.

Herausforderungen bei der Bewerbersuche

Angesichts der Stellenzahlen und der Ressourcenverknappung ist es keine Überraschung, dass 83 Prozent der einstellenden Manager in einer Umfrage von Indeed.com aus 2016 über Umsatzeinbußen, langsamere Produktentwicklung und Burnout von Mitarbeitern als Folge der Nichtbesetzung des Teams berichteten. Tatsächlich ist es laut IT world nicht ungewöhnlich, dass ein Unternehmen 8-12 Wochen oder länger benötigt, um ein spezialisiertes Team von Entwicklern einzustellen. Entwicklungsleiter nennen die folgenden Punkte als die wichtigsten Herausforderungen bei der Einstellung von Entwicklerfachkräften:

Da die Suche nach traditionellen Softwareentwicklern mit Hard Skills und Erfahrung meist mehr als sechs Monate in Anspruch nimmt, ist die Qualität und Art des Softwareentwicklers in Ihrem Team so wichtig wie nie zuvor. Aufgrund der digitalen Transformation und BizDevOps entspricht der vierjährige Informatikabschluss nicht mehr dem Zeitgeist, da Entwickler in der Lage sein müssen, mit den Verantwortlichen der Geschäftsbereiche zu sprechen. Unternehmen müssen über den Tellerrand hinausblicken und Problemlöser mit unkonventionellem Hintergrund einstellen, um von ihren exzellenten Soft Skills und ihrem Geschäftssinn zu profitieren. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, ist die Integration dieser Fähigkeiten der Schlüssel zu Agilität und Flexibilität in einer Welt, in der Software die Interaktion erleichtert.

Der Schlüssel zu einer erfolgreichen, unkonventionellen Art der Einstellung und internen Weiterbildung ist derselbe wie überall: Die richtigen Leute einstellen, ihnen die richtige Ausbildung geben, ihnen die Erlaubnis geben, beim Lernen zu versagen und schließlich die Unabhängigkeit und den Spielraum, um erfolgreich zu sein.” – Robert Cireddu

Die Lösung des Problems

Um die Qualifikationslücke zu schließen, richten Unternehmen eigene Trainingsprogramme ein, um Mitarbeiter mit weniger technischem Hintergrund zu qualifizieren und dadurch die Produktivität schneller zu steigern. Darüber hinaus nutzen Unternehmen Low-Code/No-Code-Plattformen zur Beschleunigung der Anwendungsbereitstellung, indem sie Business-Analysten einbinden, die ohne Coding-Kenntnisse Unternehmensanwendungen entwickeln können. In beiden Fällen suchen Entwicklungsleiter außerhalb ihrer eigenen Teams, Erfahrungen und Fähigkeiten, um der steigenden Anzahl an Anfragen und dem Druck, iterativ und schnell zu liefern, zu begegnen.

Die Integration dieser nicht-traditionellen Ressourcen in den Entwicklungsprozess hat große Vorteile für Ihre Geschäftspartner und Entwickler. Die Anzahl an Apps und die Geschwindigkeit der Bereitstellung im Unternehmen steigen um das bis zu Zwanzigfache, wenn Business-Analysten mit ihren Kollegen zusammen sitzen, weil sie so in der Lage sind, schneller zu erstellen, zu iterieren und Ergebnisse zu erzielen. Die Qualität der Anwendungen ist weniger problematisch, da die Schulungen und Tools, die die Entwicklungsteams den Analysten an die Hand geben, Best Practices fördern und Leitlinien für Design und Daten festlegen. Und da die Business-Abteilung aktiv am App-Lebenszyklus beteiligt ist, haben Ihre Entwickler die Möglichkeit, sich auf die Integration von Systemen zu konzentrieren, welche Ihre Business-Analysten benötigen. Außerdem können sie an fortschrittlicheren Programmen und Projekten arbeiten, die ihnen Spaß machen.

Der Austausch von Ideen, praktischer Entwicklung und gemeinsamer Problemlösung stärkt das gesamte Unternehmen und führt zu Anwendungen, die die Kunden lieben und nutzen. Es steigert die Moral unter den Entwicklern, die den wahren Wert ihrer Arbeit für das Unternehmen erkennen, was sich positiv auf die Bindung und Gesamtproduktivität auswirkt. Da die Nachfrage nach Anwendungen immer größer wird, ist die Einbeziehung alternativer Ressourcen, die zum Entwicklungslebenszyklus beitragen, eine erfolgreiche Strategie für Ihr Entwicklungsteam und die Effektivität Ihres Unternehmens als Ganzes.

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