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5 Statistiken zum Mangel an Softwareentwicklern

5 Statistiken zum Mangel an Softwareentwicklern

5 Statistiken, die den Entwicklermangel in Großunternehmen veranschaulichen

In den letzten Jahren haben Unternehmen erkannt, dass ihre Entwicklungsteams ihre Altsysteme modernisieren, die betriebliche Effizienz steigern und Kunden mit innovativen Lösungen begeistern müssen, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Und um das zu erreichen, brauchen sie Softwareentwickler.

Es gibt nur ein Problem: Unternehmen stehen vor einer professioneller Entwickler Mangel an Technologien in den letzten Jahren. Doch da die Verbraucher neue Technologien in ihren Alltag integrieren, erwarten sie von den Unternehmen, mit denen sie zusammenarbeiten, dass sie das Gleiche tun.

Diese fünf Statistiken bieten einen Überblick über den Mangel an Softwareentwicklern, mit dem Unternehmen konfrontiert sind. Aber es gibt nicht nur schlechte Nachrichten. Wir bieten auch mehrere Möglichkeiten, wie Unternehmen den Mangel beheben können, um ihre Geschäftsziele zu erreichen.

5 Statistiken, die den Entwicklermangel veranschaulichen

1. Es dauert 80 Tage, um eine Entwicklerstelle zu besetzen

Im Jahr 2016 dauerte es 66 Tage, um eine Entwicklerstelle zu besetzen. Im Jahr 2019 waren es auf 80 Tage erhöhtVergleichen Sie das mit der durchschnittlichen Zeit, die für die Besetzung einer nicht-technischen Position benötigt wird, bei Nur 42 Tage. Der Grund für den Anstieg ist laut iCIMS die Anzahl der Kandidaten, die sich auf jede Stelle bewerben. Wenn sich mehr Kandidaten auf jede Stelle bewerben, verbringen Unternehmen mehr Zeit mit Vorstellungsgesprächen, selbst wenn diese möglicherweise nicht die richtigen Kandidaten sind.

Um diese offenen Entwicklerstellen zu besetzen, müssen Unternehmen qualifizierte Bewerber mithilfe einer Kombination aus traditionellen und nicht-traditionellen Methoden finden (mehr dazu weiter unten).

2. 25 % der Haushalte nutzen Sprachassistenten

Einer der Gründe für den steigenden Bedarf von Großunternehmen an Softwareentwicklern sind die neuen Technologien, die heute zum Alltag der Verbraucher gehören.

Über uns 85 % der Verbraucher ein Smartphone besitzen und mindestens 25% der Haushalte haben einen KI-Assistenten wie Amazon Alexa auf ihrem Schreibtisch. Branchen, die einst technologiescheu waren, wie Banken oder Versicherungen, sehen sich heute einem stärkeren Wettbewerb gegenüber, wenn es darum geht, Verbrauchern technische Produkte über mehrere Geräte und Plattformen hinweg anzubieten. Und Verbraucher sind daran interessiert, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, die diese neuen Technologien, wie Sprachassistenten, in ihre Interaktionen integrieren können.

3. Nur 31 % der Unternehmen halten die Einstellung von Mitarbeitern für effektiv

Angesichts der höheren Zahl an Bewerbungen für Stellen als Softwareentwickler und längerer Einstellungszeiträume dürfte es nicht überraschen, dass weniger als ein Drittel der Unternehmen halten Neueinstellungen für den effektivsten Weg, um dem Mangel an Entwicklern zu begegnen. Unternehmen, die für nicht-traditionelle Bewerber offen sind oder interne Schulungsprogramme durchführen, sind besser in der Lage, die Qualifikationslücke zu schließen.

4. 63 % der Entwickler haben Spaß am Problemlösen

Wenn Unternehmen verstehen, was Softwareentwickler an verschiedenen Rollen reizt, können sie diese Positionen so attraktiv wie möglich gestalten.

Als Hired Softwareentwickler fragte, was sie zu ihrer Karriere bewegte, 72% haben geantwortet „Neue Herausforderungen und kontinuierliches Lernen“, und etwas mehr als 63 % antworteten „Lösungen entwickeln und Probleme lösen“.

5. 43 % der Arbeitnehmer haben ihren Arbeitsplatz für bessere Leistungen aufgegeben

Die Covid-19-Pandemie löste die große Kündigungswelle aus, bei der eine Welle von Arbeitnehmern ihre Arbeit aufgab, auf der Suche nach flexibleren Arbeitszeiten, besseren Sozialleistungen und höherem Gehalt. Da sich viele Angestellte von zu Hause aus einloggten, hatten sie die Gelegenheit, darüber nachzudenken, was sie von einem Job erwarten.

Dass höhere Gehälter ganz oben auf der Liste standen, ist keine Überraschung. Doch was vielleicht noch überraschender ist: Dasselbe gilt für die Zusatzleistungen. Dreiundvierzig Prozent der Befragten haben ihre Stelle aufgegeben, weil ihnen Sozialleistungen wie bezahlter Urlaub oder Krankenversicherung fehlten.

Wie Unternehmen dem Mangel an Softwareentwicklern begegnen können

Angesichts dieser Statistiken kann man schnell das Gefühl haben, dass das eigene Unternehmen auf verlorenem Posten steht. Doch Führungskräfte können immer noch Top-Talente anwerben und dem Mangel an Softwareentwicklern entgegenwirken. Um der Situation gerecht zu werden, können Unternehmen:

  • Mehr in Ausbildung investieren
  • Bieten Sie bessere Leistungen
  • Suchen Sie nach Kandidaten mit nicht-traditionellem Hintergrund
  • Investieren Sie mehr in Low-Code/No-Code-Plattformen

1. Investieren Sie mehr in Schulungen

Um dem Mangel an Entwicklern zu begegnen, führen Unternehmen eigene Schulungsprogramme ein, um Mitarbeiter mit weniger technischem Hintergrund weiterzubilden. Durch die Betreuung dieser Mitarbeiter können Unternehmen schneller Produktivitätssteigerungen erzielen.

Die bestehenden Teammitglieder sind möglicherweise bereits mit anderen Kernelementen des Unternehmens oder mit seinen Kunden vertraut. Die Hälfte der Führungskräfte Befragung von McKinsey kam zu dem Schluss, dass sich der Mangel durch den Ausbau der Fähigkeiten besser beheben lässt, als einfach mehr Entwickler einzustellen.

2. Bieten Sie bessere Leistungen

Wie Covid-19 den Arbeitgebern gezeigt hat, sind Arbeitnehmer ebenso an Zusatzleistungen interessiert wie an einer höheren Bezahlung. Zu diesen Leistungen können Krankenversicherung sowie Möglichkeiten zur Fernarbeit und flexible Arbeitszeiten gehören. Pew Research fand heraus, dass 45% der Befragten gaben an, dass es ihnen an Flexibilität mangelt, wann sie ihre Stunden erfassen können. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, müssen Unternehmen diese Anforderungen erfüllen.

3. Suchen Sie nach Kandidaten mit nicht-traditionellem Hintergrund

Robert Cireddu hat es am besten ausgedrückt: „Der Schlüssel zum Erfolg bei nicht-traditionellen Einstellungsverfahren und interner Schulung ist derselbe wie bei allen anderen: Die richtigen Leute einstellen, ihnen die richtige Schulung zukommen lassen, ihnen die Erlaubnis geben, beim Lernen zu scheitern, und schließlich die Unabhängigkeit und den Spielraum, um erfolgreich zu sein.“

Suche nach Kandidaten aus nicht-traditionelle Hintergründe, wie etwa Coding-Bootcamps, können dazu beitragen, den Mangel an Entwicklern zu lindern und Unternehmen die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie brauchen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Damit dieses Unterfangen erfolgreich ist, müssen Unternehmen möglicherweise auch ihre Prozesse genau unter die Lupe nehmen und sie entsprechend aktualisieren. Unternehmen müssen über den Tellerrand hinausblicken und Problemlöser mit nicht-traditionellem Hintergrund für eine Karriere in der Softwareentwicklung gewinnen, um von ihren hervorragenden Soft Skills und ihrem Geschäftssinn zu profitieren.

4. Investieren Sie in Low-Code/No-Code

Unternehmen nutzen Low-Code- und No-Code-Plattformen, um die Anwendungsbereitstellung zu beschleunigen. Dazu integrieren sie Analysten in die Geschäftsbereiche, die unternehmenstaugliche Anwendungen entwickeln, ohne dass sie das Programmieren lernen müssen. Entwicklungsmanager suchen außerhalb ihrer eigenen Teams, Erfahrungen und Fähigkeiten nach Lösungen, um der steigenden Flut von Anfragen und dem Druck, iterativ und schnell zu liefern, gerecht zu werden.

Low-Code bietet auch die Möglichkeit für Bürgerentwickler — oder solche ohne Programmierkenntnisse — ihre Erkenntnisse einbringen, um das Problem schnell zu lösen. Der gegenseitige Austausch von Ideen, die praktische Entwicklung und die gemeinsame Problemlösung stärken die gesamte Organisation und führen zu Anwendungen, die die Kunden lieben.

Unternehmen, die dem Mangel an Softwareentwicklern mit einer Kombination aus traditionellen und nicht-traditionellen Ansätzen begegnen, können ihren Geschäftspartnern voraussichtlich große Vorteile verschaffen.

Da die Nachfrage nach Anwendungen weiterhin rasant steigt, ist die Einbeziehung alternativer Strategien zur Lösung des Entwicklermangels eine erfolgversprechende Strategie für Ihr Entwicklungsteam und die Effektivität Ihres gesamten Unternehmens.

Dieser Artikel wurde ursprünglich am 1. Mai 2018 veröffentlicht und wurde aktualisiert.

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