Die 5 Phasen des agilen Softwareentwicklungszyklus

Der Agile-Prozesshintergrund

Beim traditionellen (oder Wasserfall-)Projektmanagement arbeiten Teams in linearen Phasen, die erst nach der endgültigen Genehmigung fortschreiten können. Wenn also eine Phase abgeschlossen ist, kann es für Ihr Team zeitaufwändig und kostspielig sein, zu einer vorherigen Phase zurückzukehren.

Agil, ist dagegen ein iterativer Ansatz zur Softwareentwicklung. Anstatt in langen Phasen zu arbeiten, arbeiten die Teams in kleinen Zeiträumen mit kontinuierlichen Feedbackschleifen. In Scrum werden diese Zeiträume Sprints genannt und betragen normalerweise ein bis drei Wochen.

Während der Sprints arbeiten die Teams zusammen und geben Feedback zu den laufenden Arbeiten. Regelmäßige Kommunikation erleichtert die Anpassung an sich ändernde Geschäfts- und Benutzeranforderungen und führt zur Bereitstellung qualitativ hochwertiger Softwareprodukte.

Was sind die Phasen des Agile-Lebenszyklus?

Wie bereits erwähnt, besteht der agile Softwareentwicklungszyklus aus fünf strukturierten Phasen: Ideenfindung, Entwicklung, Test, Bereitstellung und Betrieb. Die Phasen können je nach gewählter Projektmanagementmethode (z. B. Scrum oder Kanban) unterschiedlich sein, aber das Endziel bleibt dasselbe.

Stufe 1: Ideenfindung

Alles erfolgreich Agile Software Entwicklung Projekte beginnen mit einer Idee.

Um von der Idee zum Ergebnis zu gelangen, bestimmt ein Agile Product Owner (PO) den Projektumfang. Er arbeitet eng mit Stakeholdern, dem Business-Team, Entwicklern und zukünftigen App-Benutzern zusammen, um die Softwareanforderungen zu verstehen. Der Agile PO schätzt auch die für das Projekt erforderliche Zeit, Ressourcen und Kosten.

Unter Anleitung des erweiterten Teams erarbeitet der PO eine Projektvision, indem er:

• Zweck und Ziel der neuen Software definieren
• Ermittlung und Dokumentation von Geschäfts- und Benutzeranforderungen
• Priorisierung von Aufgaben und Zuweisung von Ressourcen

Stufe 2: Entwicklung

Wenn die Planung abgeschlossen ist, können die Teams mit der schrittweisen Erstellung der ersten Iteration der Software beginnen.

Die Entwicklungsphase umfasst alle damit verbundenen Produktionsaufgaben im Softwareentwicklungszyklus, wie UX/UI-Design, Architektur und Codierung. Die Entwicklung der ersten Iteration eines Softwareprodukts ist oft die längste Phase im agilen Anwendungsentwicklungszyklus. Mit KI-Tools können Entwickler jedoch Zeit sparen, indem sie bestimmte sich wiederholende Aufgaben automatisieren.

Stufe 3: Testen

Wenn das Team mit der ersten Iteration der Software zufrieden ist, ist es Zeit für Tests und Qualitätssicherung. Dies geschieht, bevor die Software der Öffentlichkeit zugänglich gemacht wird.

Tests sind ein entscheidender Teil des Agile-Prozesses und werden immer an der aktuellsten Iteration durchgeführt. Sie helfen den Teams, Probleme so früh wie möglich im Prozess zu erkennen. Und durch schnelle Feedbackschleifen können Entwickler zuverlässige Software liefern.

Der Agiles Team testet Anwendungen, um die volle Funktionalität sicherzustellen, indem:

• Überprüfen, ob der Code sauber ist
• Beheben von Bugs und Fehlern
• Durchführen von Probeläufen

Stufe 4: Bereitstellung

Nach umfangreichen Tests, Sicherheitsbewertungen und Aktualisierungen der Dokumentation stellt das Agile-Team die Software in der Cloud oder auf einem lokalen Server bereit.

Nach der Bereitstellung ist das Produkt live und für Kunden zugänglich. Die Bereitstellung ist in der Regel der feierlichste Moment im SDLC: Sie haben es geschafft! Klopfen Sie sich auf die Schulter. Aber es steht noch eine weitere Phase bevor.

Stufe 5: Operationen

Nach dem Drücken des magischen Knopfs geht die Arbeit weiter. Laufende Wartung und Betrieb sind notwendig, um die Software relevant und fehlerfrei zu halten. Der Support umfasst das Beheben großer Probleme, das Beheben von Fehlern, das Aufrechterhalten der Funktionalität und das Verbessern von Features.

Durch die Interaktion der Benutzer mit der App ergeben sich Möglichkeiten, mehr Feedback zu sammeln und die Version in zukünftigen Iterationen zu verbessern.

5 Möglichkeiten zur Verbesserung der Agilität bei der Softwareentwicklung

Im Agile-Softwareentwicklungszyklus geht es darum, das Beste aus Ihrem Team herauszuholen. Die Grundlage von Agil Es gibt fünf Schlüsselbereiche, die Geschwindigkeit und Agilität vorantreiben: Methodik, Architektur, Automatisierung, Infrastruktur und Technologie.

Es ist wichtig, ehrlich zu beurteilen, wo Ihr Unternehmen in den einzelnen Bereichen steht. Sind Sie bereit, sich an veränderte Geschäftsanforderungen anzupassen? Wenn Sie in einem bestimmten Bereich derzeit weniger ausgereift sind, haben Sie mehr Möglichkeiten zur Verbesserung.

Sehen wir uns die fünf Schwerpunktbereiche und einige Empfehlungen an.

1. Methodik

Verbessern Sie die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Stakeholdern und Entwicklern, um eine schnellere Wertschöpfung zu gewährleisten. Alle Parteien sollten in die Ermittlung der Projektanforderungen einbezogen werden. Dies ermöglicht eine schnelle Anpassung an sich ändernde Geschäftsanforderungen und verbessert Geschwindigkeit und Agilität in allen Phasen.

2. Architektur

Entwerfen Sie Ihre Lösungen nach den Prinzipien einer komponentenbasierten oder Microservices-Architektur. Diese Architektur ermöglicht es Teams, autonome und unabhängige Systeme zu erstellen, wodurch die Auswirkungen von Änderungen reduziert und die Flexibilität erhöht wird.

3. Automatisierung

Manuelle Arbeit ist zeitaufwändig und fehleranfällig. Beginnen Sie damit, den Zeitaufwand für alle manuellen Aufgaben zu messen und die zeitintensivsten Arbeiten kontinuierlich zu automatisieren.

4. Infrastruktur

Eine flexible Infrastruktur sorgt dafür, dass Teams sich an ständige Veränderungen anpassen können. Viele IaaS-Anbieter ermöglichen bereits die sofortige Bereitstellung von Servern. Der nächste Schritt ist die Containerisierung, die in Kombination mit Automatisierung zu Self-Service und vollautomatischer Bereitstellung führen kann.

5. Technologie

Technologie ist es, die letztlich Agilität ermöglicht. Um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen, ist es unerlässlich, die richtige Technologie für die jeweilige Aufgabe auszuwählen. Achten Sie bei der Identifizierung Ihrer Schwerpunktbereiche auf Ihre zugrunde liegenden Geschäftsziele. Wählen Sie ein Tool aus, mit dem Sie diese Ziele mit möglichst geringem Aufwand erreichen können.

Gehen Sie sorgfältig vor und verwenden Sie eine Kombination aus Technologien, die Sie gemeinsam dabei unterstützen können, agil zu werden. Wählen Sie offene Technologien, die Ihre Agilität schnell steigern und mit Ihnen wachsen.

Wie passt DevOps dazu?

Die Annahme DevOps-Tools und -Praktiken macht eine Organisation nicht automatisch agil. Jede agile Softwareentwicklungsphase hat ein anderes Ziel und das Erreichen dieser Ziele erfordert einen taktischen Ansatz.

Agile Entwicklung verhilft DevOps-Teams zum Erfolg und Low-Code-Entwicklungsplattformen bieten die Umgebung, in der beides zusammengeführt werden kann.

Der Mendix Low-Code-Plattform wurde für Agile entwickelt. Sie können Mendix in Ihre bestehenden Prozesse integrieren:

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