So bereiten Sie Ihre Belegschaft auf die Smart-Manufacturing-Revolution vor

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So bereiten Sie Ihre Belegschaft auf die Smart-Manufacturing-Revolution vor

Ein Mensch und ein Roboter geben sich die Hand

Arbeiter in der Fertigungsindustrie wurden schon immer an die Spitze der technologischen Lernkurve geschoben. Das Industriezeitalter begann im Wesentlichen damit, dass ein Fabrikleiter einen armen Arbeiter in der Werkstatt zu einem rülpsenden, brüllenden, dampfbetriebenen Ungetüm führte und sagte: „Das ist das neue Ding, das der Chef hereingebracht hat. Er sagt, es wird alles verändern. Viel Glück beim Herausfinden. Passen Sie nur auf, dass Sie Ihre Finger von den beweglichen Teilen fernhalten.“

Und so versucht jede Generation von Arbeitern in der Fertigung, mit den neuesten Innovationen Schritt zu halten. Von der Dampfkraft über den Verbrennungsmotor, von der Elektrizität bis zum Fließband, von der Robotik bis zum Computer – jede technologische Revolution begann damit, dass ein Arbeiter in der Fabrik auf ein neues Gerät starrte, sich am Kopf kratzte und murmelte: „Ach, wie schwer kann das denn sein?“

Beherrschung intelligenter Fertigung

Für die aktuelle Generation von Arbeitern in der Fertigung ist die revolutionäre Technologie, die sie beherrschen müssen, intelligente Fertigung. Aufbauend auf den Versprechen von Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge (IoT) zielen intelligente Fertigungstechnologien darauf ab, Daten, Geräte und Prozesse zu verbinden und zu optimieren und Fabriken mit hyperflexiblen, selbstanpassenden Fähigkeiten auszustatten.

Obwohl sie seit drei Jahrhunderten an der Spitze der industriellen Entwicklung stehen, stehen Fertigungsarbeiter vor einer Herausforderung, wenn sie sich in der neuen intelligenten Fabrik zurechtfinden wollen. Da intelligente Fertigung komplexe Interaktionen zwischen mehreren Softwaresystemen erfordert, müssen viele Technologien erlernt und beherrscht werden.

Zu diesen Technologien kann kommerzielle Standardsoftware gehören für:

  • Enterprise Resource Planning
  • Produktlebenszyklus-Management
  • Verwaltung von Fertigungsoperationen
  • Lagerverwaltung
  • Software-Änderungsmanagement (auf der Informationstechnologieseite)
  • Automatisierung, Überwachungssteuerung, Datenerfassung und IoT-bezogene Technologien (auf der Betriebstechnologieseite)

Dazu können auch Altsysteme gehören, die sich noch immer an den Rändern des Prozess-Ökosystems festklammern, wie etwa Excel, papierbasierte Prozesse oder sogar selbst entwickelte Systeme, die zusammengebastelt wurden, um einen vorübergehenden Bedarf zu decken und dann nie wieder ausgemustert wurden.

Viele Fabriken nutzen Fertigungsdurchführungssysteme und Fertigungsbetriebsmanagementsysteme, um diese unterschiedlichen Tools miteinander zu verknüpfen. Aber das ist nur eine weitere Technologieebene, die die Fertigungsarbeiter verstehen müssen. Die Tatsache, dass ihre Mitarbeiter diese Vielzahl von Systemen steuern müssen, macht die Fertigungsleiter nervös. Laut einer Gartner-Umfrage machen sich 57 % von ihnen Sorgen, dass Ihrer Belegschaft fehlen die Fähigkeiten um die Smart-Manufacturing-Initiativen des Unternehmens zu unterstützen.

Die 3 Arten von Technologienutzern

Bei der Entwicklung von Strategien zur Vermittlung der erforderlichen Fähigkeiten an ihre Belegschaft müssen Hersteller die unterschiedlichen Bedürfnisse dreier unterschiedlicher Arbeitnehmergruppen im Auge behalten.

Die erste Gruppe besteht aus den IT-Teammitgliedern, die für die Implementierung und Überwachung der Technologiesysteme der Fabrik verantwortlich sind. Diese Gruppe ist technisch am versiertesten, stellt aber nur 10 % der Belegschaft dar. Die zweite Gruppe sind die Technologie-Endnutzer. Sie setzen die Technologiesysteme ein, nehmen jedoch keine Änderungen an den Systemen vor oder erstellen Tools zur Verwendung mit den Systemen. Sie stellen die Hälfte der Belegschaft dar.

Die restlichen 40 % sind ein neuer Stamm von Technologienutzern, der in der Fertigungsbranche an Zahl zunimmt: die Business-Technologen. Diese Mitarbeiter verfügen nicht über das umfassende Know-how in der Softwareentwicklung, das das IT-Team besitzt, und brauchen es auch nicht. Aber sie verfügen über ausreichende Kenntnisse und Erfahrungen mit der Technologie, um im Rahmen ihrer Facherfahrung und Aufgaben digitale Assets erstellen zu können, die das Unternehmen unterstützen.

Bei der Suche nach den richtigen Lösungen zum Kompetenzaufbau müssen Hersteller die Bedürfnisse aller drei Segmente ihrer Belegschaft berücksichtigen. Sie sollten nach Lösungen suchen, die:

  • Vereinfachen Sie die Komplexität Ihrer Technologien
  • Ermöglichen und erweitern Sie die Koordination und den Datenaustausch zwischen Systemen
  • Entfesseln Sie die Fähigkeiten der Business-Technologen und geben Sie dem IT-Unternehmen gleichzeitig die Kontrolle über die Implementierung und Nutzung des Technologieportfolios des Unternehmens.
  • Bauen Sie ein Netzwerk auf und fördern Sie eine Kultur des Mitarbeiterengagements, der kreativen Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs.

Die unverzichtbare Low-Code-Lösung

Da der perfekte Lösung zur Vorbereitung ihrer Belegschaft auf die Smart-Manufacturing-Revolutionentscheiden sich immer mehr Hersteller für eine Low-Code-Anwendungsentwicklungsplattform wie Mendix. Eine Low-Code-Anwendungsentwicklungsplattform ist der schnellste und einfachste Weg, Anwendungen zu erstellen, zu integrieren und zu erweitern. Sie unterstützt die Anwendungserstellung für das Web, Tablets, Augmented Reality sowie Handheld- und Fahrzeuggeräte. Sie kann überall ausgeführt werden: in der IT, in der Werkstatt, in der Cloud und am Rand. Sie kann Echtzeitdaten aus Enterprise Resource Planning, Product Lifecycle Management, Manufacturing Operations Management, Lagerverwaltung und Software Change Management-Systemen integrieren. Und sie kann die Konvergenz von IT- und OT-Prozessen beschleunigen.

Am wichtigsten ist jedoch, dass eine Low-Code-Plattform die Fähigkeiten Ihrer gesamten Belegschaft unterstützt und stärkt. Ihre intuitive visuelle Schnittstelle ermöglicht es Mitarbeitern mit wenig oder gar keiner Entwicklungserfahrung, ihre Daten, Geräte, Prozesse und Aufgaben mit intelligenten Fertigungstechnologien zu verbinden. Und sie bietet die Konnektivität und Integrationsfreundlichkeit, die es Business-Technologen ermöglicht, erfolgreich zu sein.

Durch die Unterstützung aller Arten von Technologienutzern wird Low-Code die Einführung intelligenter Fertigungstechnologie in Ihrer Belegschaft vereinfachen. Doch intelligente Fertigung wird sicherlich nicht die letzte Innovation sein, die die Fertigung revolutionieren wird. Neue Revolutionen werden zweifellos in immer schnelleren Abständen stattfinden. Deshalb wird es immer wichtiger, eine Low-Code-Anwendungsentwicklungsplattform zu verwenden, um Ihre Prozesse einfach, integriert und flexibel zu halten, unabhängig von der zugrunde liegenden Technologie.

Sehen Sie, wie der Automobilzulieferer Schaeffler Group die App-Entwicklung mit einer Low-Code-Plattform demokratisiert

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