So sichern Sie sich durch Werbung den Erfolg Ihrer digitalen Transformation
Damit Ihre digitale Transformation erfolgreich verläuft, müssen sich Ihr Unternehmen – und die Menschen darin – ändern. Veränderungen sind schwierig. Wenn sie also stattfinden, müssen Sie sicherstellen, dass jeder in Ihrem Unternehmen weiß, dass sie stattfinden und warum. Aber wie können Sie Ihre Erfolge erfolgreich bewerben, wenn Sie nicht im Marketing tätig sind?
Um die digitale Transformation voranzutreiben, brauchen Unternehmen mehr als nur Technologie – sie brauchen eine solide Praxis.
Bis jetzt, der Mendix Die Digital Execution Practice besteht aus vier Säulen, auch bekannt als die 4Ps:
Im Laufe der Jahre haben wir gelernt, dass eine der wichtigsten Voraussetzungen für die erfolgreiche Einführung unserer Mendix Plattform in jeder Organisation ist die Kommunikation dieser Low-Code-Vision und des Werts, den sie für die digitale Transformation bringt. Ohne diese Förderung bleiben die Erfolge unbemerkt und der Wert der Verwendung von Low-Code kann in Frage gestellt werden.
Warum IT-Abteilungen Probleme mit der Beförderung haben
Der Kampf ist echt
Lassen Sie uns also etwas tiefer in die Frage eintauchen, warum das Thema Werbung eine Herausforderung für IT-Teams darstellt. Beginnen wir mit dem offensichtlicheren Grund: Sie sind ein IT-Leiter und Ihr Team besteht aus brillanten und analytischen Köpfen. Allerdings sind die wenigsten davon professionelle Marketingexperten. Und glauben Sie mir, ich verstehe das – mir ging es genauso (mehr dazu später!).
Größere Unternehmen verfügen eher über eine eigene interne Marketingabteilung. Wenn Ihr Unternehmen jedoch keine hat, müssen Sie Folgendes herausfinden:
- Dass Sie über Ihre Low-Code-Visionen und -Erfolge sprechen müssen
- Wie man effektiv darüber spricht und
- Wie und wo Sie mit Ihrer Community und Ihren Stakeholdern in Kontakt treten.
Nehmen wir jedoch an, Sie verfügen über ein eigenes Marketingteam oder haben herausgefunden, wie und wo Sie Ihren Erfolg kommunizieren, aber der große Erfolg, den Sie feiern möchten, wird einige Zeit auf sich warten lassen, weil Sie ein großes Altsystem migrieren (ein Hoch darauf übrigens!)? Um die Menschen in der Zwischenzeit bei Ihrer digitalen Transformation zu unterstützen, ist es wichtig, dass Sie eine Strategie und ein Portfolio kleinerer Initiativen entwickeln, damit Sie gelegentlich kleinere Erfolge verzeichnen können, um die Dynamik aufrechtzuerhalten.
Verpasse nicht unsere Portfolio-Management-Tool
Schließlich ist ein Grund, warum IT-Abteilungen manchmal Schwierigkeiten mit effektiver Beförderung haben, die Fluktuation. Sie oder jemand aus Ihrem Team haben vielleicht Mendix von der Person, die die Entscheidung getroffen hat, es zu verwenden. Ist Ihnen klar, warum diese Entscheidung überhaupt getroffen wurde? Und was die ursprünglichen Ziele waren?
Andernfalls wird es unglaublich schwierig sein, Werbung wirksam in Ihre Aktivitäten zu integrieren und – was noch wichtiger ist – eigene neue Ziele für die nächste Phase Ihrer digitalen Transformation zu entwickeln.
Was auch immer der Grund sein mag: Wenn Sie Ihre Low-Code-Vision und -Erfolge nicht richtig (oder überhaupt nicht) fördern, wird Ihnen und Ihrem Transformationsprogramm dies auf lange Sicht schaden. Dies kann sich auch negativ auf die Finanzierbarkeit Ihrer Initiative auswirken.
Erkundung der Komponenten des 5. P: Promotion
Aber genug mit diesen düsteren Gedanken! Jetzt, da Sie den Wert von Werbung als Teil Ihrer internen Strategie erkannt haben, finden Sie hier sechs Möglichkeiten, wie Sie Werbung nutzen können, um Ihren Weg zur digitalen Transformation voranzutreiben.
Gestaltung und Kommunikation Ihrer Low-Code-Vision
Entwickeln Sie eine klare und überzeugende Vision für die Low-Code-Implementierung. Entwickeln Sie eine Strategie, wie Sie die Vision Ihren Stakeholdern effektiv vermitteln können.
Stakeholder-Management
Identifizieren, engagieren und Stakeholder aufeinander abstimmen mit Ihren Zielen der digitalen Transformation. Konzentrieren Sie sich beispielsweise auf das größte Problem/richten Sie sich an den wichtigsten Initiativen des Unternehmens aus, sprechen Sie über den ROI, verstehen Sie das Geschäft und beziehen Sie sie in die beste Ergebnisse im Portfolio und Anforderungen.
Kommunizieren Sie den Wert Ihrer Low-Code-Implementierung
Sie müssen den Wertbeitrag der Low-Code-Implementierung und der daraus resultierenden Anwendungslandschaft im Voraus artikulieren. Messen und vermitteln Sie die erzielten Vorteile sowohl internen als auch externen Zielgruppen. Meine kürzlich erschienenen Artikel ist ein guter Ausgangspunkt dafür!
Interne PR
Interne PR ist mehr als nur über Ihren realisierten Wert zu sprechen. Es geht darum, Ihre gesamte Organisation für das zu begeistern, was Sie tun. Die Förderung von Mendix nimmt verschiedene Formen an, darunter Erlebnistage, Hackathons, Newsletter, interne Roadshows und mehr.
Community Aufbau
Gemeinschaften, sowohl interne als auch externe, werden helfen und dazu beitragen, Change Management Initiativen innerhalb einer Organisation. Sie sind auch ein wirksames Mittel, um neue Ideen zu entwickeln, die Zusammenarbeit zu fördern und Geschichten auszutauschen.
Erfolge feiern
Es ist so wichtig, Ihre Erfolge und Meilensteine anzuerkennen. Das Feiern von Erfolgen wird sich enorm positiv auf die Moral Ihres Teams sowie auf die Sichtbarkeit und den langfristigen Erfolg Ihrer digitalen Transformation auswirken. Planen Sie also im Voraus regelmäßige und abwechslungsreiche Feiern!
Mein persönlicher Aufstiegsweg
Wie ich bereits erwähnt habe, habe ich keinen Marketinghintergrund. Tatsächlich wollte ich, als ich noch ein High-Coder war, nichts anderes tun, als meine Software zu erstellen und mich dann dem nächsten Puzzle zu widmen!
Als ich dazu kam Mendixwuchs ich allmählich in die Rolle eines Promoters hinein. Zunächst war es, indem ich neue Mendix Mitarbeiter und Kunden begeistert von der Reise, die sie durch meine technische Mendix Entwicklungstraining.
Als ich dann als App Delivery Manager zur App Factory kam, unterstützte ich unsere Business Product Owner in allen Aspekten ihrer Rolle – einschließlich der internen PR. Ich achtete auch darauf, die Leistungen unserer Entwicklungsteams hervorzuheben, indem ich ihre Erfolge lautstark feierte und sogar die erstaunlichen Inhalte bewarb, die sie im Mendix Marktplatz. Dadurch wurde unsere App Factory zu einem der gefragtesten Teams für eine Zusammenarbeit!
Während meiner Zeit als Head of Global People & Culture Technology and Operations habe ich die Entwicklung unserer Mendix-erstellte Suite von Employee Experience-Anwendungen: mPath. Durch die Verwaltung meiner leitenden Stakeholder, die ich durch regelmäßige Updates, Wertberichte und Erfolge lieferte, konnte ich mir die Unterstützung unseres CEO sichern, Tim Srockund CPO, Lara Pyko. Dies wiederum führte dazu, dass sie mPath mit dem Siemens Kernführungsteam, wo ich es einigen ziemlich wichtigen Leuten vorführen durfte, und wir wurden sogar für einen prestigeträchtigen Siemens vergeben!
Digitalen Erfolg durch Werbung vorantreiben
Also, ja. Sie und Ihr IT-Team sind vielleicht keine ausgebildeten Promoter. Oder vielleicht sind Sie es, wissen aber einfach nicht, wo Sie anfangen sollen. So oder so wird das 5. P, Promotion, Ihr Leitfaden sein, um es richtig zu machen!
In den kommenden Monaten werden wir weitere Inhalte zum Thema Aufstieg veröffentlichen, um Ihnen und Ihrem Team zu helfen, den Kampf um den Aufstieg ein für alle Mal zu überwinden. Abonnieren um auf dem Laufenden zu bleiben!