Mitsubishi Elevator Europe entwickelt IoT-fähige Smart-App zur Senkung der Wartungskosten
Disruptive Technologien wie IoT verändern die Welt, in der wir leben und arbeiten. Viele Organisationen sind sich des Potenzials dieser Technologien bewusst, haben aber Schwierigkeiten, die Zeit und Ressourcen zu finden, um sie einzuführen.
Dies führt dazu, dass diese Unternehmen nicht die Möglichkeit haben, Innovationen für ihr Unternehmen zu entwickeln und sich auf die Aufrechterhaltung ihres aktuellen Betriebs konzentrieren müssen.
Was diese Organisationen nicht erkennen, ist, dass es nicht viele Ressourcen erfordert, diese disruptiven Technologien mit einem Low-Code-Plattform. Diese Plattformen ermöglichen es Unternehmen, ganz einfach Apps zu erstellen und bahnbrechende Technologien zu nutzen. Es gibt viele IoT-Anwendungen, die Unternehmen zu besseren Leistungen verhelfen können. Sie müssen nur wissen, wo sie anfangen sollen.
Lesen Sie den folgenden Blog, um zu erfahren, wie Mitsubishi Aufzüge Europa haben ihr Geschäft durch die Einbindung des IoT in ihre Anwendungen erneuert.
Umwandlung eines manuellen Registrierungsprozesses in eine digitale Verwaltungsplattform
In den Niederlanden ist es Pflicht, dass jeder Aufzug mit einem Hauptbuch verbunden ist, in dem alle Vorgänge im Aufzug aufgezeichnet werden, einschließlich Wartung, Inspektionen und Nutzung. Diese Papierhauptbücher werden manuell aufgezeichnet, sind möglicherweise unleserlich und werden oft weggeschlossen, wo sie für Aufzugsmanager nicht leicht zugänglich sind.
Mitsubishi Elevator Europe hat festgestellt, dass organisierte Informationen zu Wartung und Inspektionen für Aufzugsmanager wertvoll und notwendig sind, um die Leistung zu optimieren.
Zu Verbesserung der betrieblichen Effizienz Um den Prozess der Datendokumentation zu vereinfachen und seinen Kunden einen besseren Service zu bieten, wollte Mitsubishi Elevator Europe ein einziges Tool erstellen, in das ihre Berater, Wartungsmitarbeiter und Inspektoren die entsprechenden Informationen wie Registrierungen und Wartungsdetails eingeben und einfach auf die Daten zugreifen können.
Vor über zwei Jahren begannen sie mit der manuellen Entwicklung eines Tools, stellten jedoch fest, dass die traditionelle Entwicklung zu langsam war. Es dauerte Monate, bis mit PHP und Low-Level-Datenbanken ein Minimum Viable Product (MVP) erreicht wurde.
Vor der Einführung in MendixMitsubishi Elevator Europe versuchte, die Lösung mithilfe eines Codes eines anderen Unternehmens zu erstellen, gab nach anderthalb Jahren Arbeit und ohne Endprodukt den Vertrag auf und suchte weiter nach einer schnelleren Lösung.
Mit der Notwendigkeit, schneller zu entwickeln und die Betriebseffizienz zu verbessern, nutzte Mitsubishi Elevator Europe Mendix Entwicklungsplattform um ihre Lösung namens Liftmanager zu entwickeln. Die Anwendung wurde in nur drei Wochen mit nur einem Entwickler, Rik Bos, und einem Geschäftsinhaber, Alderik Bos, erstellt.
Die Low-Code-Plattform ermöglichte es den beiden, eng zusammenzuarbeiten, um ein MVP zu erstellen und häufig zu iterieren, um eine Anwendung zu erstellen, die perfekt auf den Geschäftsfall zugeschnitten ist.
Die ursprüngliche Version der Liftmanager-App umfasste die Aufnahme von QR-Codes an den Aufzügen, um den Aufzugsmanagern vor Ort die Registrierung durch einfaches Öffnen ihres Telefons zu erleichtern.
Mit dem weiteren Wachstum der Anwendung wurden Diagramme und andere Informationen zu Geschäftsprozessen wie Warnmeldungen, E-Mails, Übersichten und Benachrichtigungen zu wichtigen Ereignissen hinzugefügt, um die Anwendung von einem Registrierungstool in ein vollständiges Verwaltungstool umzuwandeln.
Innovation des Geschäftsmodells durch IoT
Mitsubishi Elevator Europe war sich bewusst, dass die Wartung der Aufzüge so geplant ist, dass pro Jahr eine bestimmte Anzahl von Wartungsereignissen durchgeführt werden kann. Das Problem bei diesem Modell besteht jedoch darin, dass die Wartung nicht von der Zeit, sondern von der Nutzung abhängt.
Um die Nutzung als Input für die Verwaltung der Wartung der Aufzüge hinzuzufügen, fügte Mitsubishi Elevator Europe hinzu Sensoren zu jedem Aufzug, um die Nutzung in Echtzeit zu messen.
Mithilfe von Sensoren kann diese innovative Anwendung nun proaktiv vorhersagen, wann Wartungsarbeiten erforderlich sind. Anhand der Nutzungsdaten hat das Unternehmen festgestellt, dass Aufzüge weniger Wartung benötigen als früher.
Vor der Einführung der Sensoren bestand die Standardwartung pro Aufzug jährlich aus vier bis sechs Wartungsvorgängen. Durch den Einsatz der Sensoren konnte Liftmanager die Leistung der Aufzüge aufrechterhalten, Ausfälle reduzieren und die Wartungskosten um 30 Prozent pro Jahr senken.
Neben der deutlichen Reduzierung der Wartungskosten ermöglichte der Einsatz von Sensoren auch die Gewährleistung bessere Erlebnisse für Aufzugsbenutzer. Wenn man genau weiß, wann die Aufzüge während der Woche und sogar wann sie tagsüber am häufigsten genutzt werden, kann man den Zeitpunkt der am wenigsten belastenden Wartung festlegen, was die Unannehmlichkeiten für die Benutzer verringert und die effektive Verfügbarkeit verbessert.
Die neue Möglichkeit, die Wartung dann durchzuführen, wenn sie erforderlich ist, verbessert auch die Umweltbilanz des Aufzugs. Die Aufzugsteile können jetzt just-in-time statt just-in-case ausgetauscht werden. Auf lange Sicht müssen die Mechaniker weniger reisen und die Umweltbelastung durch die Verwendung unnötiger Aufzugsteile wird reduziert.
Ein neuer Industriestandard
Mitsubishi Elevator Europe hat eine zukunftsweisende Innovation auf den Markt gebracht, die multinationale Aufzugsunternehmen dazu veranlasst hat, die REST-API von Mitsubishi Elevator Europe zu integrieren, um den Aufwand für die Dateneingabe der Manager vor Ort zu minimieren.
Darüber hinaus bemerkt die niederländische Marktorganisation (VLR) die Marktstörungen durch neue Ansätze und Technologien zur Steuerung von Aufzügen und diskutiert über eine zentrale Datenbank oder einen Kommunikationsstandard für alle Aufzüge in den Niederlanden.
Die Verwendung des Internet der Dinge in ihrer Anwendung hat zu einer Marktbewegung geführt und dem Unternehmen, das gerade mit seinen ersten internationalen Lieferanten und Kunden Verträge abschloss, Schwung verliehen.