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Mit Continental eine skalierbare und kollaborative Maker-Kultur fördern

Mit Continental eine skalierbare und kollaborative Maker-Kultur fördern

Continental ist ein Automobilkomponentenhersteller mit über 240,000 Mitarbeitern weltweit und einem Umsatz von 44 Milliarden Euro. Zwei Hauptfaktoren veranlassten Continental dazu, die Art und Weise der Anwendungsentwicklung zu überdenken – veränderte Kunden- und Mitarbeiteranforderungen und die Notwendigkeit, in Lotus Notes und Domino erstellte Anwendungen zu ersetzen, um sich auf das Ende der Lebensdauer dieser Plattformen im Jahr 2021 vorzubereiten. Während Sven Fleischer, Global IT Team Lead, Low-Code als Mechanismus zur Ersetzung von Altsystemen verwendete, bemerkte er größere organisatorische Veränderungen in der Frage, wer und wie Anwendungen entwickelt wurden, da es mehr Möglichkeiten zur Wiederverwendung, Parameter zur Qualitätssicherung und Zugänglichkeit für Personen mit traditionellen Entwicklungskompetenzen gab. In diesem Video hören Sie von Fleischer:

  • Wie ihr Legacy-Ersatzprojekt zum Sprungbrett für Citizen Development im gesamten Unternehmen wurde.
  • Wie die Teams strukturiert sind, um bei der Entwicklung weiterer Apps einen angemessenen Input sowohl von der Geschäftsseite als auch von der IT sicherzustellen.
  • Die durch Low-Code ermöglichte einfache Zusammenarbeit war entscheidend für ihre Anpassungsfähigkeit und ihren Erfolg während der Unvorhersehbarkeit der COVID-19-Pandemie und darüber hinaus.
  • Seine langfristige Low-Code-Softwarevision für Unternehmen, während das Team über die Ablösung veralteter Systeme hinausgeht.

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