3 raisons pour lesquelles vous devez repenser la gouvernance du low-code
Une stratégie low-code réussie nécessite gouvernanceC'est évident, non ?
Le problème survient lorsque vous essayez d'appliquer un cadre de gouvernance informatique à code élevé au développement à code faible. Le développement à code faible peut offrir des coûts réduits, des applications de meilleure qualité, de la vitesse et de l'évolutivité. Ce ne sont pas nécessairement des choses que la plupart des gens attribueraient à une stratégie de gouvernance informatique traditionnelle. Alors pourquoi alourdir votre parcours avec un processus qui n'est pas conçu pour cela ?
Les piliers d'un modèle de gouvernance informatique réussi sont la concentration, le commandement et le contrôle. Sans ces éléments, vous vous débattez et vous mettez les doigts dans les fissures du barrage. Mais avec eux ? Pensez à plus de visibilité, de contrôle, d'adaptabilité et à un meilleur chemin vers l'innovation. Et, en plus de tout cela, la confiance que votre stratégie de développement et votre portefeuille sont en bonne santé.
Alors, examinons certaines des raisons pour lesquelles vous devez réfléchir à vos plans de gouvernance low-code et comment y parvenir.
1. Efficacité accrue, retour sur investissement plus rapide
De par sa nature, le low-code est plus rapide et plus efficace que le développement traditionnel. Un cadre de gouvernance informatique efficace le rendra exponentiellement plus avantageux.
Au niveau de l'application, vous devez réfléchir à des moyens de créer des composants qui peuvent être réutilisés, ce qui signifie pouvoir voir davantage ce qui se passe pour chaque application, y compris le contrôle des versions. Mais ce n'est qu'un début. Pensez plus grand.
Sur un gestion de portefeuille Au niveau de l'entreprise, cela signifie prioriser les besoins de développement et voir l'ensemble du paysage applicatif. Vous obtenez ainsi une collaboration, une communication et une visibilité améliorées et plus centralisées.
En identifiant plus précisément ce qui se passe dans votre portefeuille, vous pouvez identifier les lacunes, les opportunités et les éléments susceptibles d'être réutilisés. Combinez tout cela et vous n'avancez pas seulement plus vite, mais aussi plus intelligemment et réalisez un retour sur investissement.
2. Applications et données sécurisées et évolutives
Le développement sécurisé est essentiel à toute stratégie de gouvernance informatique. Mais il devient encore plus crucial lorsque vous commencez à vous appuyer sur des éléments tels que des composants réutilisables, la démocratisation du développement, etc. Une erreur au début du processus peut entraîner de nombreux problèmes par la suite.
Une question à laquelle il faut répondre est : qui est impliqué ? Vous devez avoir la capacité de définir l'accès et les autorisations pour protéger vos applications, vos composants et, surtout, vos données. C'est un autre domaine dans lequel il est utile de voir l'intégralité de votre paysage.
Qu'en est-il des données ? C'est fantastique si vous pouvez les exploiter et les exploiter. Mais elles peuvent être potentiellement dommageables si vous les exposez, même sans le savoir. Meilleurs fournisseurs vous fournira un moyen d'exploiter et d'utiliser vos données sans vous exposer à des risques.
3. Qualité supérieure -> Culture de l'innovation
Beaucoup (pas nous) voient la gouvernance comme un mal nécessaire à une entreprise, mais aussi comme quelque chose qui peut ralentir le développement. Mais une gouvernance low-code, bien faite, vous permet de faire plus et mieux. Et favoriser une culture de l'innovation. Plutôt bien, non ?
Imaginez pouvoir visualiser et gérer en un coup d'œil les exigences d'une application ou d'un environnement. Cela signifie une meilleure hiérarchisation, car vous pouvez voir où se trouvent les points communs. Cela signifie une optimisation des ressources, car vous n'avez pas de personnes dans différents secteurs de l'entreprise qui font des choses similaires.
Allez plus loin. Et si vous pouviez accéder à des données en temps réel, santé des applicationsou suivi de la performance? Vous pouvez utiliser cela pour résoudre les problèmes et identifier de manière proactive de nouvelles opportunités.
Votre guide de gouvernance
Comprendre les valeurs des bons modèles de gouvernance informatique est une chose. Être capable de les mettre en pratique en est une autre.
Voyez les choses ainsi : voir une photo d'un bœuf Wellington est une bonne chose, mais essayez d'en préparer un vous-même sans recette. Si vous êtes un chef professionnel, vous pourrez peut-être y parvenir. Mais la plupart des cuisines fonctionnent mieux en équipe. Lorsque tout le monde connaît son rôle et l'exécute, vous avez un excellent repas.
C'est pourquoi nous avons créé Gouvernance Low-Code : favoriser l'innovation, accélérer le développement, garder le contrôleCe guide pratique vous montre pourquoi la gouvernance low-code est importante et les cadres et outils que vous pouvez exploiter.
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Mendix Nous comprenons à quel point la gouvernance est essentielle à la prospérité d'un portefeuille. C'est pourquoi nous l'intégrons à chaque partie de notre plateforme et de nos processus. Plus les outils sont faciles d'accès et d'utilisation, plus il est facile de s'y engager. Et plus ils sont faciles à utiliser, plus la gouvernance devient claire.
Continuez sur cette voie ; vous trouverez moins de retouches, des applications plus sécurisées et une réflexion plus innovante.
Se concentrer sur les exigences fonctionnelles plutôt que sur les spécifications techniques
Voilà, vous avez compris. La gouvernance n’est pas une solution universelle pour le développement, et vous devez réfléchir à votre plan pour votre portefeuille low-code.
Il n'existe pas de formule magique pour une gouvernance low-code. La planification et l'exécution d'un projet qui a un impact sur chaque partie de votre cycle de développement nécessitent beaucoup de réflexion et de soin. Mais travailler avec un partenaire et une plateforme qui incluent une gouvernance prête à l'emploi rend la gouvernance plus rapide et plus simple.
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