Comment faire du changement une stratégie pour votre organisation
Les entreprises les plus performantes d'aujourd'hui font de l'automatisation et de l'adaptabilité une composante essentielle de leur modèle de déploiement d'applications. Mais comment faire du changement une stratégie ? Rejoignez-nous le 25 juin à 11h00 HAE pour un webinaire gratuit mettant en vedette l'un des plus importants fournisseurs mondiaux de services de conseil en technologie, Capgemini.
Jasper Koeleman, responsable de la mise en œuvre des solutions émergentes, et Arjan Hendriksen, expert en innovation commerciale, expliqueront comment Capgemini permet à ses clients d'intégrer la capacité de changement dans leur ADN.
Les équipes de développement d'entreprise sont confrontées au défi de créer plus rapidement et plus efficacement des applications à partir de leurs ressources existantes, et d'étendre les grands systèmes ERP avec des applications différenciantes. Cette nouvelle génération d'applications métier à forte valeur ajoutée et à mise sur le marché rapide transforme la vision du soutien aux unités opérationnelles. Il ne suffit plus de maintenir et de soutenir ces unités ; les équipes de développement peuvent désormais propulser l'entreprise vers l'avant grâce aux applications. Pour ce faire, un cadre axé sur l'automatisation et l'adaptabilité est essentiel.
Dans ce webinaire, nous verrons comment les experts de Capgemini utilisent un nouveau modèle de prestation et une plateforme applicative (PaaS) pour accélérer le lancement de nouvelles initiatives commerciales et surmonter les obstacles courants tels que les scénarios d'intégration complexes, les données cloisonnées, les systèmes existants et les contraintes budgétaires. Contrairement aux systèmes ERP traditionnels qui assurent la continuité des activités au quotidien, ces solutions sont différenciatrices, rapides et, si elles sont bien mises en œuvre, peuvent générer rapidement un retour sur investissement significatif.
L'année dernière, dans son Mendix Conférence mondialeRon Tolido, directeur technique de Capgemini, a proposé une métaphore pertinente pour ces applications « agiles ». Si les systèmes ERP massifs sont indispensables à l'exécution des processus standardisés, ils sont comme les « trains et les bus » de l'entreprise : ils accomplissent une tâche unique à grande échelle, et ils l'accomplissent parfaitement. Aujourd'hui, a-t-il expliqué, les entreprises ont besoin de voitures et de scooters pour atteindre leur destination finale (le centre de Rome, en l'occurrence) : les applications différenciantes qui s'intègrent parfaitement aux nouveaux processus métier et aux impératifs de la concurrence. Ces applications sont agiles, adaptables et requièrent un modèle de déploiement très différent de celui des bus et des trains.