Le guide du DSI pour une automatisation des
processus réussie

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Quelles sont les différences entre RPA, BPMS et low code ?

À quoi ressemble une automatisation de processus réussie ? Quasiment toutes les organisations connaissent le fléau des processus inefficaces. S’ils sont souvent essentiels, ils offrent une mauvaise expérience utilisateur et font perdre un temps précieux, car il faut consacrer du temps à des tâches simples et répétitives. Selon McKinsey, « les organisations de toutes les régions et de tous les secteurs d’activité automatisent au moins certains processus d’entreprise, mais seule une petite majorité d’entre elles parviennent à atteindre leurs objectifs ».1 Cette situation a mené les responsables informatiques à évaluer les outils qui numérisent les processus d’entreprise. Malheureusement, nombre de ces technologies ne fournissent que des solutions ponctuelles qui ne permettent pas d’obtenir le processus de bout en bout idéal entièrement numérisé. La question est la suivante : quelle est la technologie qui permet de garantir la réussite de l’automatisation des processus ? Téléchargez le guide du DSI pour une automatisation des processus réussie pour en savoir plus. Vous en saurez plus sur :

  • Les critères clés pour une automatisation réussie des processus et la comparaison des technologies RPA, BPMS et low-code
  • L’importance du développement et des capacités techniques au moment du choix d’une solution d’automatisation des processus
  • Cas d’utilisation de cinq processus d’entreprise qui ont été numérisés et améliorés grâce à une solution d’automatisation construite en low-code
  • Comment préparer votre investissement pour le futur grâce à l’automatisation intelligente

Téléchargez dès maintenant pour trouver la meilleure solution réussir l’automatisation des processus métier.

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  • 1 https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/the-automation-imperative