急速な開発により建設の透明性が向上
建設業界では 重大な混乱 近年、労働力と資材の不足、さらに気候への影響により、組織がプロジェクトのリソースとタイムラインを明確かつ正確に把握することがこれまで以上に重要になっています。
しかし、何十年にもわたって異なるシステムによってプロジェクト情報がサイロ化され、Excel や紙ベースのプロセスが普及しているため、建設プロセスを総合的に理解することは困難です。
オーストラリアを拠点とするスタートアップ、 イノキは、建設会社がコアプロセスを単一のビューに統合し、従業員の効率を向上させ、最終的には顧客維持を可能にするクラウドベースのデジタルプラットフォームを提供することで、この状況の改善に着手しました。
手作業の近代化
Innoki の共同設立者兼 CTO である David Tout 氏は、3 年代後半から 80 年代前半に開発された基本的な 90D モデリングと視覚化を備えたコンピューター支援設計 (CAD) プログラムの初期の反復に感銘を受けて育ちました。数十年後に建設業界に入ったとき、彼はこの業界が「今頃は宇宙船を操縦しているに違いない」と考えました。
しかし、実際はそうではなく、実際、タウトは手作業のレベルの高さに驚きました。
「シミュレーションはどこにあるのか？ バーチャルおよび拡張現実'?' – 実際に存在していましたが、民主化されておらず、残念ながら特定の個人やグループに限定されていました。日々の業務は、Excel、Aconex、電子メール、プリンタ用紙、さらにはウィンドウの付箋紙を通じて行われていました。」
タウト氏は、オーストラリア最大の建設会社に勤務していたときに、共同創業者で建設システムの専門家であるシヴァ・ガザル氏と出会った。
重要な市場ニーズに対応するアイデアがあることに気づいたタウトとガザルは、2022年にイノキを設立し、 Mendix 効率的に配信するためのローコード開発プラットフォーム コアソフトウェアの提供.
建設会社が 20 または 30 の新しい構造物を納品する契約を結んでいる場合、規模の経済性を実現するために、それらをほぼ同じ方法で納品することが目標になります。ただし、建設会社の多数のプロジェクト マネージャーが、このような大規模プロジェクトの担当部分に対してまったく独自のアプローチを取ることは珍しくありません。
「プロジェクトマネージャーは、しばしば独自の 一度限りのスプレッドシート 「彼らは時間、コスト、品質などを管理したいと考えており、独自の方式を考案してその方法でプロジェクトを管理しますが、同じ会社の他のプロジェクト マネージャーごとに少しずつ異なります」と Tout 氏は言います。
「私たちのアイデアは、2 つのことを実現することでした。1 つは、Autodesk など、個人が必要とし、かつ代替できない主要なツールとの API レベルの統合を提供すること、もう 1 つは、一貫性があり、Excel スプレッドシートを完全に置き換えることができるインターフェイスを提供することです」と Tout 氏はまとめました。
ローコードでスタートアップのハードルを克服
Tout 氏と Ghazal 氏は、この市場の問題に対する自社の価値提案をしっかりと把握しており、ソリューションを準備して自社のビジネス モデルの圧力テストを開始するには時間が極めて重要であることをすぐに認識しました。
「Innoki を独立した組織として設立する前、私たちは Angular フロントエンド フレームワークと、JavaScript 開発者、バックエンド開発者、クラウド コンサルタントのスイートを使用して、現在のプラットフォームの前のバージョンを構築していました」と Tout 氏は言います。
「コンサルタント料を支払わなければならなくなると、一人当たり400,000万ドル以上の費用がかかっていた」と彼は付け加えた。
Innokiチームはこのソリューションの初期バージョンに18ヶ月を費やしました。Toutはプロジェクトを完了するために必要なリソースを見積もり、その数字を投資家と共有した後、打ち切りとなりました。この時点で、Tout、Ghazal、そして彼らのチームは、自分たちの仕事と知的財産を救うために実行可能なオプションについてブレインストーミングを始めました。そのXNUMXつは、 ローコード開発.
「私はかなり偏見を持ってこのプロジェクトに取り組みました」とタウト氏は言う。「以前にもローコードの経験はありましたが、良い経験ではありませんでした。しかし、それは10年前のことであり、状況は明らかに変化しています。 長い道のりに設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
イノキの評価 Mendix、OutSystems、Builder.ioなどのビジュアルCMSツール、さらにはAngularからReactへの切り替えの可能性など、さまざまな選択肢がありました。コミュニティの質、雇用能力、プラットフォームのコストなどの基準を徹底的に評価した後、Innokiチームは最終的に Mendix.
チームがローコードを探求するようになったきっかけを尋ねられたとき、答えはあまりいいものではありませんでした。「絶望」が Tout 氏の答えでした。
始まりはそれほど詩的ではなかったかもしれませんが、その後の開発結果は詩的でした。チームはわずか5か月で、主力製品であり、その名を冠したInnokiプラットフォームを再構築しました。 Mendix.
透明で統一された建設プロセス
Innoki プラットフォームは、建設チームが日常業務を遂行するための共通データ環境を提供し、そのデータを実用的なプロセス最適化学習に集約します。Innoki の主なユーザーはプロジェクトの管理請負業者であり、そのクライアントとサプライヤーは間接的または二次的なユーザーです。
管理請負業者は次のような主要な機能を活用します。
- デジタル化され 自動ワークフロー 建設プロジェクトマネージャーが仕事の進捗状況を追跡するため。
- 統一されたインターフェース モデル データを他のビジネス領域のコンテキストまたはドキュメントと組み合わせます。
- レポートと分析 Innoki が管理するプロセスとサードパーティ ソフトウェアの使用状況と普及状況を確認します。
Innoki でプロジェクト管理プロセスとタスクを自動化することで、建設管理者は、スプレッドシートや電子メールで共有されていた可能性のある古い情報を失ったり使用したりするリスクを軽減できます。さらに、プロジェクトの各ステップでの説明責任が強化され、ステップが抜けているかどうか、抜けている場合はその理由を確認する機会が得られます。
イノキは「一枚ガラス” は、複数の建設記録システムに統合されており、Autodesk Construction Cloud、BIM360 Field、Cheops、PayApps などのシステムと統合できます。
「例えば、多くの建設会社はプロジェクト中に現場で iPad を設置しますが、設定方法はそれぞれ異なります。その情報を Innoki に取り込むことで、全体的な導入状況を実際に確認することができます」と彼女は言います。
「使用率がゼロの場合、プロセスのステップが抜けていることになり、プロジェクト マネージャーは、何かが実際に機能していないのか、従業員にさらなる支援やトレーニングが必要なのかを詳しく調べることができます。」
この統一されたビューにより、従業員はプロジェクト全体を通じて同じ言語で話すことができるようになり、システムレベルまたは実践レベルでの障壁が取り除かれます。」構築 「非常に身体的な練習です」とガザル氏は言う。
「モデルの操作方法を熟知し、高性能なコンピュータを持つ建築家が操作するハイテク ソフトウェアはたくさんあります。しかし、コンテキストのないモデルは、必ずしも他のチーム メンバーにとって役立つとは限りません。」
「Innoki は、適切な人物とコンテキストをモデルのシンプルなビューに取り入れることで、そのレベルの視覚化をサポートします」と彼女は続けました。
「私たちは、これらのシステムを置き換えようとしているわけではありません」と Tout 氏は言います。「これらのシステムは、それを管理する専門家が管理することになりますが、管理者が必要とする簡単な概要だけが必要な場合は、Innoki で部品表データと財務データや安全データを比較して、これまでは見えなかった全体像を把握することができます。」
「3つの別々のプロセスが同時に実行されている場合、通常は不可能な接続を確立できます」と彼は言いました。
「これはビジネスに不可欠な、場合によっては生死に関わる情報です。プロジェクトの期間や遅れているかどうかの傾向、統計的な 安全性に与える影響 人々が急いだり近道をしたりする可能性があるため、そうしたつながりを作ることが重要になる」と彼は付け加えた。
大規模実行のためのリソースの拡張
Innokiチームの新しいスリムな組織としての要件は、 の重要な側面 Mendix プラットフォーム、を含みます：
- 市場投入までの時間を短縮 抽象化とすぐに使える開発を通じて。
- 高額なコンサルタントへの依存を減らす 開発をビジネス貢献者に民主化することにより。
- 増加 柔軟性 新たな顧客ニーズに対応し、主要システムと簡単に統合できます。
養子縁組する前に MendixInnoki 開発チームは、4 ～ 5 人の開発者、3 人のビジネスマン、および UI デザイナーで構成されていました。現在、このグループは 3 人の開発者と 1 人のビジネス テクノロジストで構成されています。
チームがこのスピードで成果を出すことができるのは、 Mendix コンポーネント、コネクタ、機能のエコシステム。
「 Mendix マーケットプレイス 「間違いなく私たちにとっては加速器になっています」とタウト氏は言います。「私たちのチームメンバーには、市民開発者のトムがいます。彼はキャリアの浅い人ですが、マーケットプレイスは、彼が持っているアイデアを取り入れて、あまり窮地に陥ることなく、本当に強力な出発点から作業するための手段です。」
Tout 氏と開発チームは、機能全体をゼロから構築する必要があると想定していたシナリオに遭遇しましたが、代わりに、チームが必要とするものの約 80% がすでに含まれていた Marketplace コンポーネントを使用できました。
「これらの段階で非常に厳格に指示しなければ、望むものが得られず、その後の体験全体が台無しになります。 実験と試作 それは不可能であり、非常に費用のかかる作業になります。」
重要なプラットフォーム機能をプロジェクトに取り込み、拡張、テストし、必要に応じて廃止する作業をすべて比較的短期間で実行できることに気づいたことで、Innoki チームに新たな道が開かれました。
「私たちのチームの最年少メンバー、つまり世界のトムたちが、たとえ製品品質でなかったり、20年の開発経験を持つ人によって微調整されていなくても、ただ物作りを始められるようにすることで、何が可能であるかということが証明され始めます」とタウト氏は語った。
顧客成果の向上
新しいプラットフォームを採用しているのは Innoki の顧客ユーザーだけではありません。その顧客のクライアントも、管理請負業者に対する新たな信頼感と自信を獲得しています。
「これは私たちにとって付加価値です お客さま「管理請負業者は、プロジェクトの管理だけにとどまらず、クライアントに対してより高い透明性を提供できるからです」とタウト氏は言う。
「何百ものプロジェクトを建設するとなると、多額の資金がかかります。政府のプロジェクトである可能性もあります。クライアントは、管理請負業者が実際に仕事をきちんと行っているかどうかを確認するために、ある程度の監視を求めるでしょう」と彼は付け加えた。
Innokiは、まだ初期段階ですが、プラットフォームを迅速に市場に投入し、成長に合わせて顧客のニーズに柔軟に対応できることの価値をすでに認識しています。最大の信頼は、 顧客はさらに適応することを求める コア構築プロセスをプラットフォームに組み込みます。
「『いつになったら Innoki に導入されるの？ 他のソリューションは廃止できる？ 複数の画面にログインしたくないから、Innoki に導入しよう』といった声が聞こえてきます」と Tout 氏は言う。
「このような場合、何かが本当に足場を持っているかどうかをすぐに見極めることができます。 Mendix半日で何かをまとめて、さらに半日かけてそれについて話し合うことができれば、仕様を完全に収集し、UI モックを作成し、議論し、要件を記述し、数週間かけて構築するという従来のアプローチよりもはるかに価値があります。」