コスンビートカンパニー CBC は、ヨーロッパで最も効率的な砂糖生産者の 1 つであり、地域全体に食品、エネルギー、バイオ廃棄物製品を供給しています。CBC の目標は、世界で最も環境に優しく革新的な砂糖ビート生産者になることです。この目標は、化石燃料の使用を減らし、ビートの収穫量を最大化することで達成することを目指しています。

CBCのICTマネージャーであるウィム・フンメルが参加しました Mendix 2021年の世界大会では、 Mendix プラットフォームによりCBCは アジャイルアプローチ 困難な時期にソフトウェア ポートフォリオを変革し、SAP のイノベーションを推進します。

移行前の簡素化

CBCは SAP 同社は 1989 年からの顧客です。遅くとも 2030 年には SAP への移行が迫っており、回答が必要ないくつかの質問に直面していました。

必要な努力 新しいERPへの移行 これは CBC に限ったことではありません。レガシー ERP システムには、企業の差別化されたプロセスと機能を反映した数十年にわたるカスタマイズが含まれています。

新しいERPに移行するには、これらのカスタマイズをターゲットERPで再作成する必要があり、かなりの時間、リソース、専門知識が必要です。移行作業の難しさを反映して、SAPの顧客のうちわずか16%が移行を完了しています。 S/4ハナ.

プロセスの複雑さは低から中程度であるにもかかわらず、CBC は 600 つのドメインにわたって SAP を使用して約 XNUMX のカスタム プログラムとコンポーネントを作成しました。

• 農業（収穫・加工支援）
• メンテナンス（生育期のサポート）

こうした構築とメンテナンスには、過去 40 年間で約 20 人年の労力が費やされました。移行に先立ち、同社はプロセスの簡素化と革新できる場所の発見の両方に関心を持っていました。Hummel 氏は CBC の優先事項について、「当社にとって最も重要な部分、つまりカスタマイズされたソリューションで革新と簡素化を行っています」と述べています。

CBCは、アジャイルベースの開発ワークフローを採​​用し、 プロトタイプ、そして迅速にテストする必要がありました。そのテストの一環として、CBC は社内の IT スタッフや SAP コンサルタントと協議し、ローコード ソリューションが CBC が求めているエンドユーザー ソリューションの開発に役立つかどうかを検討しました。

Hummel 氏は「すべての回答が肯定的でした」と語りました。CBC のコア開発者は、ローコードでの作業は SAP ユーザー インターフェイスの構築よりも 5 倍速くなると予測しました。

ローコードソリューションでユーザーを満足させる

2019年XNUMX月にプロジェクトを開始して以来、CBCチームはこれらのERPカスタマイズを外部化することを選択しており、 Mendix 将来の移行を大幅に簡素化し、エンドユーザーに高いビジネス価値を即時に提供します。

AGRIS (農業情報システム) は、CBC が計画、契約、発注、支払いなどの機能に使用するソリューションです。

もともとSAP上に構築されていたが、チームは新しいソリューションを作成した。 Mendix SAPに接続して送信し、 データを受信する リアルタイムで。この単一のソリューションにより、CBC の 600 のカスタム SAP プログラムの多くを置き換え、「将来のイノベーションへの跳躍台」が提供されました。AGRIS の今後のバージョンでは、CBC のさまざまな関係者がアクセスできるようになる予定です。

TIRA は、プラントと部品のメンテナンスを効率化するために構築されたもう 1 つの新しいソリューションです。TIRA は SAP Enterprise Asset Management および Project Management と統合されており、CBC のスタッフが機器、スペアパーツ、作業指示書の現在の状態を確認できるようにします。

スタッフは、モバイル デバイスなど、どこからでもアプリケーションに故障や観察事項を直接記録することもできます。TIRA は、カスタム SAP シェル プログラムの別のバッチを置き換えました。

CBCは、栽培農家向けに作物や貯蔵に関するアドバイスに関するソリューションも開発しました。現場のスタッフから収集したデータ、オープンソースソリューション、600のネットワークを組み合わせることで、 IoTセンサーこれらのアプリケーションは、栽培者にパーソナライズされた地域固有のアドバイスを提供します。

フンメル氏は、「これにより、植物を健全に保つために使用しなければならない除草剤の数を減らし、同時に収穫量を維持し、さらには増やすことができます」と説明しています。その結果、除草剤の使用量が減り、収穫した作物の中での分解が進んだことで、CBC は、できるだけ環境に優しいプロセスを維持しながら収穫量を増やし続けるという目標を前進させることができました。

CBCはまた、 Mendix 新しく構築されたドック プランナーにより、年間 600 日間の労働日数を節約できるプラットフォームができました。このソリューションは、CBC のスタッフと外部ベンダーおよびパートナーの両方が CBC ドックの時間枠を予約するためのパイプ役として機能します。Hummel 氏は、これが「ドックでの待ち時間を減らすのに本当に役立ち、デジタル通信とデータ交換にも役立ちます」と語りました。

より優れたエンドユーザーソリューションが実践の改善につながる

これらのソリューションを導入することで、CBCは社内外の利害関係者のユーザーエクスペリエンスを向上させました。Hummel氏は「最終的に、ユーザーに満足してもらえた」と語りました。この成功の一環として、CBCの Mendix 開発チームは過去 2 年間で 2 倍に拡大し、どのようなイノベーションが可能かをさらに探求できるようになります。

フンメルとCBCチームの他のメンバーは、 Mendix 開発プロセスのスピードとコラボレーションが大幅に向上しました。開発者がプロ​​トタイプを作成し、関係者からのフィードバックを迅速に収集できたため、チームは非常に有益な情報を得ることができました。 エンドユーザーからのフィードバックフンメルが言うように、「創作に楽しさが戻ってきた」のです。

CBCの取り組み Mendix 現在までに、250 のカスタム SAP ソリューションのうち 600 を統合しました。

さらに、ビート栽培事業における農薬の使用と廃棄物を削減することができました。また、ドックでの作業効率を高め、作物の収穫量を年間 1.8 万ユーロ向上および保護し、組織全体でより使いやすく、より拡張性の高いテクノロジー ソリューションを生み出しました。

CBCの開発者は、ローコードで15年以上働いた後、ローコードによって開発がXNUMX倍速くなるという当初の予測を再考しました。彼らが発見したのは、さらに驚くべき数字でした。彼らは、SAPのユーザーインターフェースを使い続けた場合、ローコードで実現できたことのわずかXNUMX%しか達成できなかっただろうと見積もっています。 Mendix.

CBC の場合、実験とフィードバックによって素晴らしい完成品が生まれました。Hummel 氏は、CBC と同様の状況に直面している組織に、探究的なアプローチを取ることを推奨しています。