矢崎 は世界最大の自動車用配線サプライヤーであり、40 か国以上で事業を展開し、年間 16 億ドルの収益を上げています。同社の電源、配線、センサー、ディスプレイ製品は、世界中のほぼすべての OEM (相手先ブランド製造会社) で使用されています。

ミシガン州カントンにある矢崎総業の試験センターには 40 人の研究員がおり、毎年 2,000 ～ 3,000 件のエンジニアリング リクエストに対応しています。手作業と老朽化した研究室管理システムにより、チームはこれらのリクエストを効率的に実行できていません。

試験依頼プロセスをより適切に管理するために、矢崎は Mendix 直感的なUIを開発するためのローコードプラットフォーム Siemens オプセンターRD&L （研究、開発、実験室）。

新しい Yazaki Testing Portal は、2 人のビジネス開発者によってわずか 6 か月で完成しました。このアプリケーションでは、ユーザー トレーニングが最小限で済み、Excel ベースの作業が不要になり、Yazaki のテスト センターの効率が向上しています。

互換性と俊敏性を備えたプラットフォーム

2022年、矢崎の従来のラボ管理システムは最大限の機能を発揮しました。

「私たちはとても Excelに依存「申請者は Excel フォームに記入し、承認のために上司にメールで送信し、再度承認を得るためにラボにメールで送信し、その後、古いシステムに手動でインポートしていました。これはあまり効率的なプロセスではありませんでした」と Knott 氏は言います。

新しいラボ管理システムは、次の 3 つの主要な要件を満たす必要がありました。

• エンジニアはシステムに直接リクエストを送信できる必要があります。
• ラボの担当者は、システム間を移動することなく、最初から最後までリクエストを管理する機能を必要としていました。
• 手作業による Excel ベースの作業を排除する必要があります。

ITチームは、従来のツールに代わる新しいラボ管理システムを調査し、 Siemens オプセンターRD&Lしかし、Yazaki が対象とするユーザー グループのスキル セットは多岐にわたります。Opcenter RD&L をユーザー グループのエクスペリエンス レベルとワークフローに合わせて調整するには、IT チームが長期的にサポートできる範囲を超える大規模なカスタマイズが必要になります。

「Opcenter RD&LのUIは、頻繁に使用しない人にとっては独特の課題があります。当社には、システムを利用するエンジニアが1,000人いる可能性があり、そのうちの何人かは年に1、2回しか使用しません。彼らにとって直感的ではなく、 カスタマイズが難しい 彼らのニーズにぴったり合う」とノット氏は語った。

ラボ管理システムは中央 IT 部門が選択したものですが、ノット氏と同僚のジェフリー・マロトケ氏が完全に所有しています。この 2 人のエンジニアはソフトウェア開発の経験がありません。この 2 人のチームには、何百人ものエンジニアにシステムを定期的に使用するためのトレーニングを行うリソースがありませんでした。

彼らはそれを見て ローコードプラットフォーム Opcenter RD&Lから得られる貴重な情報を迅速かつ保守可能な方法で拡張できる。最終的に矢崎は Mendix そのままです:

• 市場で唯一のローコードプラットフォームで、 Opcenterへのネイティブコネクタ およびその他の Siemens ツーリング。
• ビジネスマンにとって開発と保守が容易 時間の経過とともに IT 部門に頼ることなく、柔軟なユーザー インターフェイスを実現できます。
• 非常に反応が良い 開発者サポート。

「見積もりを依頼したとき、私たちは Mendix そして、「これを経営陣に売り込むために、アプリの簡単なバージョンが必要です」と言いました。その依頼から 2 日以内に、当社の企業ブランドでスキン設定された、完全に開発されたデモ アプリが完成し、経営陣にプラットフォームの能力を示すことができました」と Knott 氏は言います。

経営陣は売却されました。新しい矢崎テストポータルの開発 Mendix 2023年XNUMX月に開始されました。

ローコード成功の基盤

ジェフリー・マロトケは、技術および知的財産管理の役職で21年間矢崎に勤務してきました。昨年、彼は矢崎のテストセンターチームに加わり、開発方法を学びました。 Mendix 新しいアプリケーションのプロダクトオーナーとして機能します。

「Opcenter RD&Lから生産まで、すぐに使える開発のタイムラインは、 Mendix 「申請には約16か月かかりました」とマロトケ氏は言う。

「16か月のうち、実際に Mendix 開発。私たちはどちらもソフトウェア開発者ではありませんが、プラットフォームをすぐに習得して理解することができました。」残りの10か月は、主に外部のシステムの構成に費やされました。 Mendix 社内のフィードバックと承認を処理します。

テストポータルの開発はいくつかの重要な段階を経て行われました。最初の段階はリクエストライフサイクルの構造化とOpcenter RD&Lと オプセンターAPS (高度な計画とスケジュール)。

関連システムに適切な技術基盤が整い、矢崎チームは学習とコラボレーションに注力しました。 Mendixマロトケは、 Mendix:

• 利用可能な支援リソースを活用する、など Mendix アカデミー 自己学習モジュール、またはライブインストラクターがトレーニングからライブアプリの構築までを午後 1 日で指導する体験日などです。
• プラットフォームの専門家や伝道者に頼る 複雑な課題を早期に解決し、解決します。
• 採用する アジャイルな働き方 ユーザーの要件を把握し、フィードバック サイクルとリリースを加速します。
• ITチームとの連携を維持する ビジネス開発者の場合。

「ITなしでは セキュリティを管理する 「たとえば、サーバーを操作するスペースを与えてくれなければ、このどれも実現しなかったでしょう。社内の開発者であれば、開発チームをプロセスに関与させ続けるようにしてください」とマロトケ氏は言います。

チームは生産性が向上しました Mendix わずか数か月で、時にはより複雑な開発課題をトリアージし、 Mendix エバンジェリストたちです。この共同開発アプローチにより、Malotke 氏はプラットフォームに関する知識を急速に向上させることができました。」Mendix 「このプロセス全体を通して、専門家はあなたの最良の友人です」とマロトケ氏は言います。

「私が解決できない問題について連絡したとき、一緒に仕事をしていた専門家は会議中でした。返事が来るとは思っていませんでした。しかし、次に私が気づいたときには、彼はオンラインで私と連絡を取り、私のために問題を解決しようと隅っこで作業しているチームを率いていました。私たちは数時間で問題を解決しました。それは私がこれまでに経験したことのないことでした。」

効率的で直感的なテスト

矢崎テストポータルは、2024 年 XNUMX 月に予定通り開始されました。これは、テスト要求を最初から最後まで管理する単一のシステムとして機能します。直感的なアプリケーションであるため、矢崎のエンジニアや研究室の従業員は、最小限のトレーニングで、またはまったくトレーニングなしで生産的に使用できます。

Knott氏とMalotke氏は、いくつかのすぐに使えるコネクタを活用することで、アプリケーションの開発を加速することができました。 Mendix マーケットプレイス.

つまり、最も重要な機能の一部をゼロから開発する必要がなかったのです。

また、YazakiのUIデザインをテンプレート化したので、将来 Mendix アプリケーションは承認された組織のブランディングから開始され、一貫性が維持されます。

Yazaki テスト ポータルの主な機能は次のとおりです。

• 役割ベースのアクセス Yazaki の Microsoft Active Directory と統合することで、チームは組織内でユーザーの役割や雇用状況が変わっても、ユーザーを更新する必要がなくなります。
• ライブリクエスト追跡 循環的な統合を通じて Mendix Opcenter RD&L に、Opcenter RD&L から Opcenter APS に、その後 Opcenter APS に戻ります Mendix SQL 接続を介して。
• アプリ内承認とリクエスト者へのメール通知 これは、これまで存在しなかった機能です。これは、Microsoft Graphとの統合によって実現されました。 別の既存の Mendix 　　
• ファイルエクスプローラー リクエストに関連する画像やテスト結果を保管するために Mendix 安全なファイル転送プロトコル (SFTP) コネクタ。

このポータルでは、ユーザーは、OEM が作成する文書化された要件である設計検証計画およびレポート (DVP&R) の形式でテスト要求を作成できます。「当社の要求者は、システムにアクセスして、顧客から事前に作成された DVP&R にある要件を追加できます。その後、私たちはそれを、顧客が使い慣れている形式で生成することができます」と Knott 氏は述べています。

の容易さ ユーザーのトレーニングと理解 は、Malotke 氏と Knott 氏にとって主要な KPI でした。彼らは、たった 1 回のトレーニング セッションとハウツー ビデオで、ほとんどのユーザーをすぐに使いこなせるようにしました。ある例では、ユーザーがトレーニングを受ける前に、システムにアクセスして使用できました。

「突然、テストのリクエストが私たちのレーダーに現れ、これはまったく間違っているだろうと思いました」とマロトケ氏は言います。「しかし、それはまったく正しいものでした。それはまさに私たちが探していた DVP&R 構造であり、やり方を指示する必要さえありませんでした。その時点で、新しいアプリケーションによってユーザー エクスペリエンスが本当に向上したことがわかりました。」

急速なイノベーションへの道

マロトケとノットは、新たに発見した迅速な開発能力を活かして、矢崎テストポータルの改善を継続する計画だ。彼らは定期的に Mendix フィードバック ウィジェットを使用してユーザーからの入力を収集し、優先順位付けのためにスプリント バックログに直接追加します。

「私は、矢崎総業に20年以上勤めているある上級管理職と話をしました。彼は数多くのソフトウェアリリースを経験してきました。彼は、今回のリリースはこれまでのキャリアの中で最もスムーズだったと言っていました」とマロトケ氏は語った。

矢崎チームは、モバイルアプリケーション、自動生成レポート、パイロットなど、将来のプロジェクトやアイデアの野心的なリストをすでに持っています。 Mendix 周辺機器と通信するためのワークステーション。

「私たちは古いシステムの限界に合わせて調整していました。今では Mendix どちらの道も行けます。 Mendix 「ビジネス プロセスを調整し、ツールの機能に合わせてビジネス プロセスを調整できます。そうすることで、これまでは特定できなかったギャップがあることに気付きます。これは、効率性を高める上で非常に有益です」とマロトケ氏は語ります。

矢崎にとって、 Mendix 次のようなことができる貴重なツールであることが証明されています。

• コアを清潔に保つ Opcenter RD&L などのシステムのカスタマイズ (および追加コスト) を最小限に抑えます。
• 非ITチームメンバーの権限を強化する 変革プロジェクトに貢献し、IT プロジェクトのバックログを削減します。
• 自社開発のコアシステムの機能を拡張 組織のスタイルガイドラインに従って。
• その他の改善点の特定を支援する テストセンター内。