ネットゼロエミッションの達成はもはや遠い目標ではありません。世界的な義務として始まったこの目標は、多国籍企業から、ますます複雑化する持続可能性基準に対応していく地域企業に至るまで、日々の業務上の優先事項となっています。

『Brooklyn Galaxy』のために、倪氏はブルックリン美術館のコレクションからXNUMX点の名品を選び、そのイメージを極めて詳細に描き込みました。これらの作品は、彼の作品とともに中国ギャラリーに展示されています。彼はXNUMX年にこの作品の制作を開始しましたが、最初の硬貨には、当館が所蔵する セレン建設太平洋岸北西部の大手ゼネコンであるは、強力なプロジェクトパイプラインと環境への影響を測定し削減する責任のバランスを取るために、段階的な変化以上のものを求めていました。データに対するよりスマートで積極的なアプローチが求められていました。

2020年、セレンは請負業者コミットメントの最初の署名者の1社となり、廃棄物の転換や炭素の追跡から透明な排出量報告まで、気候に配慮した現場への取り組みを正式に表明しました。

持続可能性の目標を測定可能な成果に変換するために、セレンは Mendix の三脚と ススティラ 目的主導型のデジタルソリューションを構築します。評価を業務に組み込むことで、Sellenは戦略をリアルタイムで最適化し、進化する政策フレームワークに適応し、実用的なインサイトをチームに提供できるようになりました。

ローコードへの持続可能な投資

請負業者のコミットメントの署名者は緊密に協力してベストプラクティスを交換し、実行可能なフレームワークを提供し、持続可能な建設を前進させる革新的なアプローチを明らかにします。

参加には説明責任も伴います。参加する建設業者は、透明性を高め、測定可能な進捗を推進し、そして 持続可能性を強化する 周辺的な取り組みではなく、中核的な運用上の優先事項として。

「この共通のフレームワークの存在は非常に役に立ちました。サステナビリティは幅広いトピックをカバーしていますが、コミットメントのフレームワークによって焦点を絞り込み、具体的な取り組みに優先順位を付け、承認と実行へと進めていくことができます」と、Sellen Constructionのサステナビリティ担当ディレクター、アンジー・リベラ氏は語ります。

しかし、報告基準の整合は課題の一部に過ぎませんでした。バリューチェーン全体にわたって複数の可動部品が存在するため、 正確な指標の取得 効率的に作業を進めるには、手作業による調整以上のものが必要でした。コミットメントの要件を満たすために、セレン社は、小規模なサステナビリティチームが、メンテナンスや経費を大幅に増やすことなくデータを一元管理できるデジタルソリューションを必要としていました。

当初、そのようなソリューションは存在しませんでした。データはExcelシートを通じて手作業で収集され、ERPプラットフォーム、PDF、スマートフォームなどの社内外のシステムから入力されていました。このプロセスは時間がかかり、断片化されており、拡張が困難でした。

そこでセレンはサステラと提携し、 Mendix 顧客の持続可能性イニシアチブの加速に重点を置くISVパートナー Mendix 「彼らのチームは本当に仕事がしやすかった。気分転換になった」とリベラは語った。「彼らは私たちのビジョンを理解し、それを実践してくれた。 ローコードの力 私たちのような組織にとって。」

Sustairaの専門知識も役に立ちました。「当社の既存ソリューションの一つに炭素会計プラットフォームがあり、これはSellenの組織構造と非常によく適合していたため、ローコード開発への入り口となりました。しかし、Sellenはカスタムアプリケーションを必要としており、私たちはそれを実現できると確信していました」と、SustairaのプロダクトリードであるJeroen Baars氏は語ります。

見ること Mendix 実際にやってみると、リベラはその違いをすぐに認識しました。

「そのようなプラットフォームについて、1人か2人に深い訓練を受けさせることはできるかもしれませんが、より広範なチーム全体でアクセスし、使用できるようにすることははるかに困難です」とリベラ氏は説明した。

する可能性 追加の利害関係者を巻き込む 特に魅力的だったのは、各ユーザーが自分の業務に関連するデータを簡単に確認できるため、透明性と説明責任が向上したことです。

チームにとって最大の課題はデータ収集そのものではなく、その後のすべてでした。生の情報を有用な洞察へと変換するには、煩雑な4段階のプロセスが必要でした。

• データの集約と統合
• 複数のExcelベースの計算機に入力する
• 結果を請負業者のコミットメントフレームワークに翻訳する
• 外部レポート用に、情報を再度手動で再加工します。

最初の集約ステップは避けられないものでしたが、チームは残りの ワークフロー そんなに手動でする必要はありませんでした。

上に構築 Mendix結果として得られたソリューションは、そのプロセスを一元化されたワークフローへと合理化しました。Sustairaはチームと協力し、プラットフォームの実装を支援し、排出量の計算と可視化を提供するとともに、出力を請負業者コミットメントフレームワークに直接変換する機能の開発にも協力しました。

チームは、明確に定義された範囲と焦点を絞った目標を掲げ、組織全体にわたる測定可能で拡張可能な持続可能性を実現するデジタル基盤を構築するための開発を開始しました。

デジタルソリューションへの期待

炭素会計は組織の 温室効果ガスの排出 燃料消費、輸送、物品・サービス管理（鉄鋼やコンクリートなどの建設資材）、社用車、設備投資など、様々なカテゴリーにわたります。建設プロジェクトでは、大量の廃棄物と炭素が排出されます。

これらを管理する 多様なデータストリーム すぐに複雑になります。しかし、透明性と一貫性は譲れません。Sustairaは、さまざまなソリューションを連携させるランチパッドを提供しました。

「ログインするとメインページに移動し、そこですべての有効なソリューションが表示されるので、必要なものをクリックするだけです」とリベラ氏は説明した。

炭素会計システムで収集されたデータは、請負業者コミットメント申請などの関連ソリューションの関連フィールドに自動的に入力されるため、重複が削減されます。入力内容が変更されると、プラットフォームはカテゴリー全体で結果を即座に再計算します。ユーザーは報告期間を選択し、プロジェクト拠点を追加し、必要な入力を完了するだけで、どのTierを達成したかをすぐに確認できます。

同様に重要なのは、請負業者のコミットメントの更新がプラットフォームに直接反映されることです。しきい値とティア要件は 自動的に調整される手作業によるやり直しなしで正確な測定を保証します。

請負業者のコミットメントソリューションは、Sustairaの開示ソリューション基盤に基づいて作成されました。このソリューションでは、質問がブロンズ、シルバー、ゴールドの達成レベルに分類されています。特定の質問はプールにグループ化されており、特定のレベルに到達するには、定められた数の質問に回答する必要があります。

フィードバックは、バージョン1からバージョン2への進化にも影響を与えました。「ソリューションのバージョン1では、UIにドロップダウンがあり、質問が表示される前に階層を選択できました」とBaars氏は説明します。

今後の反復では、請負業者のデータのセグメント化と配布方法がさらに改善され、場所が関係者間でドキュメントをシームレスに渡すことができるようになり、プロジェクト間のコラボレーションが強化されます。

信頼できるドキュメントとリアルタイムのデータをすぐに利用できることで、Sellen は次の成果を達成しました。

• 追跡精度の向上
• 強化された目標設定 積極的な計画をサポートする
• 開示情報の増加 外部パートナーから要求される

その効果は業務効率だけにとどまりません。2023年、セレンは社内の現場から収集した包括的なデータを活用し、初のサステナビリティレポートを発行しました。これは、カーボンアカウンティングソリューションによって実現した画期的な出来事です。

影響の拡大

請負業者コミットメントによって共通の説明責任の枠組みが構築されることで、炭素排出量の追跡を向上させる機会は単一の組織をはるかに超える広がりを見せます。コンソーシアム内だけでも、25社以上の請負業者が同じデジタル基盤の恩恵を受けることができます。

として建てられた マルチテナント 上のアプリケーション Mendixこのソリューションにより、複数の企業が単一の導入環境で妥協することなく業務を遂行できるようになります。 セキュリティ またはデータの整合性。各組織は、堅牢なガバナンス制御と明確に定義されたユーザーロールによって支えられた、独自の安全な環境内で機能します。

ロールベースのアクセスにより、柔軟性と監視の適切なバランスが確保されます。一部のユーザーはレポートの基準としきい値を設定できますが、他のユーザーは担当業務に関連する回答、場所、および補足データの入力のみに制限されます。

「その柔軟性と利用可能なテンプレートにより、大規模なシステム内で動作しながらも、実質的に個別のアプリケーションをプラグアンドプレイで実行できるようになりました」と Rivera 氏は付け加えました。

このアーキテクチャは、運用の複雑さを増すことなく拡張性を確保するために意図的に設計されました。「1つの企業で機能するだけでなく、それを超えて成長する可能性も秘めていることに満足しています」とBaars氏は述べています。

より環境に優しい未来への道

カーボン・アカウンティング・ソリューションは、現状に留まるものではありません。Sellen Constructionがサステナビリティへの取り組みを推進する中で、アプリケーションも拡大するチーム、拡張する機能、そしてますます野心的なロードマップに支えられながら、進化を続けています。

このソリューションの特徴は、 柔軟な設計このアプリケーションは、一般的なサステナビリティツールを応用するのではなく、現場の変動、サプライヤーの変動、分散したデータソース、そしてプロジェクト全体にわたる明確な説明責任の必要性といった、複数の業界の現実に基づいて構築されました。その結果、人々がどのように行動するかを反映したシステムが生まれました。 実際に ソフトウェア ベンダーが想定している動作とは異なります。

今後のフェーズでは インテリジェンス.

「企業が適切な排出係数を見つけやすくし、非構造化データを処理できるようにするAI機能を計画しています。現在、多くの建設データは構造化されていないPDF形式で提供されています」とバース氏は説明した。

この経験から、重要な教訓も学びました。 初日から企業全体の改革を行う必要はありません。セレン氏とサステラ氏にとって、成功の鍵は次の3つの要素でした。

• 明確に定義され、限定されたユースケース
• 集中的で規律ある範囲
• 実際の成果に結びついた測定可能な目標

リベラ氏にとって、このプラットフォームは業務効率化以上の意味を持つ。それはセレン氏の誠実なリーダーシップを強化するものだ。