「でも、『デジタルトランスフォーメーション』というのは漠然としています。」 ええ、私たちはわかっています。 実際、私たちは 15 年以上にわたって世界中の企業がその概念を克服し、適応力のあるデジタルファーストの組織になるための成長を計画するのを支援してきました。

漠然とした言葉であったり、意味を失った流行語のように聞こえたりしても、デジタル変革の必要性は存在します。計画だけでなく、それを実行する方法も必要です。今すぐオンデマンド ウェビナーを視聴して、組織をリードするための 4 つの鍵について詳しく学んでください。その鍵とは、次のとおりです。

1. ビジネスを変える新しいソフトウェアを構築し、使用するために組織内の適切な人材
2. アジャイルプロセスにより、より多くのソフトウェアをより速く構築
3. ビジネスに合わせたソフトウェアポートフォリオ管理
4. ソフトウェアを作成するための強力なプラットフォーム

何を学ぶか

このセッションでは、企業が事業運営や顧客とのやり取りの方法を再考する必要に迫られている最新の市場動向について説明します。その方法は次のとおりです。

• デジタル化、モバイル、自動化などの市場動向が仕事を変えている
• ローコードは、最も高度なデジタル化戦略を支援し、加速することができます

また、組織のデジタル変革戦略を計画する方法も紹介します。主なポイントは次のとおりです。

• 人材を活性化し、新しい技術を導入し、新しいプロセスを確立し、ポートフォリオを管理する方法
• 業界の同業者がこれらの 4 つの鍵とローコードの力を活用してビジネスを変革した実例

進化する時が来ました。今すぐ視聴してプロセスを始めましょう。