今日の不安定な環境において、組織は迅速に行動し、回復力を持ち、変革管理のリーダーとなる必要があります。 デジタル変革は事態が落ち着くまで待つつもりはありません。
戦略は素晴らしいものですが、戦略と実行はまったく異なるものです。
COVID パンデミックの間、あらゆる業界の組織がこうした力を試されました。サプライ チェーンの混乱や顧客の要求を満たすための争奪戦について考えてみましょう。これは将来にどのような意味を持つのでしょうか。 Mendix まさにその質問に答えるために、ローコードの現状に関する調査を委託しました。
この調査は、製造、金融サービス、保険、公共部門/政府、小売業にわたる米国、英国、EMEA のビジネスリーダー 600 名を対象に実施されました。目標は、これらの業界が COVID にどのように対応し、将来に向けて運用モデルをどのように変えているのかを明らかにすることです。
敏捷性とリスクのバランス
パンデミックの間、リーダーたちは必要に応じてテクノロジーとプロセスをいかに機敏に活用できるかを学びましたが、これには相当のリスクが伴いました。 79% の組織は、ビジネスを継続するために、データ セキュリティよりも迅速なソリューションを選択しました。 ガバナンスとセキュリティは現在も将来も重要です。
それに加えて、変化のペースは加速しています。そして、競争のペースも加速しています。 回答者の87% 今後 2 年間でソフトウェア開発を加速することを計画しているため、状況が落ち着くまで待つと、遅れている組織は大きく遅れをとることになります (これが最良のケースです)。
報告によると トップトレンド 迅速かつ柔軟な対応、ビジネスと IT の連携の強化、AI や IoT などのテクノロジーの利用の加速など、世界中の組織がスピード、イノベーション、ガバナンスに重点を置いていることは明らかです。では、これらは一体何を意味するのでしょうか。調べてみましょう。