Hubspot GartnerIT 部門以外のマネージャーの 73% は、チームにビジネス テクノロジストをもっと増やしたいと考えています。

しかし、ただそう言うだけでは、そうなるわけではありません。

それは、初心者をコンロに食材を持って連れてきて、「5つ星の料理を作ってください」と言うようなものです。何を扱っているのか分からなければ、持っているものを最大限に活用できるでしょうか?

それでは、最大の問題とその解決方法を見てみましょう。

ビジネスとITのコラボレーションにおける5つの問題

コラボレーションがうまくいけば、食材が完璧に調和した素晴らしい料理が生まれます。また、ソースが下手だったり、油と水を混ぜているようなものになることもあります。コラボレーションが失敗する主な理由は次のとおりです。

1。 通信

共通の言語を話さなければ、共同作業は困難です。適切なコミュニケーションがなければ、ビジネスのアイデアを IT 要件に翻訳することは不可能です。その結果、必要な機能を実現できないアプリケーションが生まれます。

簡素化、視覚的なモデリング、同じ画像を見ることができること。これらはコミュニケーションを容易にするものです。

2.優先事項

あなたの組織や一緒に働くチームについて考えてみてください。グループによって優先順位や計画が異なる可能性があります。では、それを企業全体に当てはめてみましょう。競合するニーズは数十、あるいはそれ以上に増えることになります。

多くの企業では、デジタル化計画を記載した優先順位ボードのようなものを用意しています。素晴らしいですね。しかし、IT 部門が使用したりアクセスしたりできるツールにそれがない場合はどうなるでしょうか?

適切な計画が重要計画や優先順位を確認する方法でもあります。

3．フィードバック

ソーシャル メディアを数分間利用すれば、多くの人があらゆることに対して確固とした意見を持っていることがすぐにわかります。同じことがビジネスや開発にも当てはまります。

では、フィードバックをどのように集約しますか? どのように優先順位を付けますか? 人々はどのようにフィードバックを提供しますか? 真実の情報源は 1 つだけですか、それとも受け取ったものはすべて受け入れますか?

良いフィードバックは良い開発結果をもたらします。悪いフィードバックが何をもたらすかは、おそらくご想像がつくでしょう。

4.システム

ほぼすべての企業は、さまざまな機能を実行するさまざまなシステムで作業しています。そのため、ビジネスと IT を統合すると、同じシステムで作業していないことに気付く場合があります。また、それらのシステム同士が通信できない場合もあります。

これにより、学習曲線が作成され、ある場所から次の場所に情報を移植する必要がある場合に問題が発生します (さらに悪いことに、情報がさまざまな場所に分散したままになります)。

5。 プロセス

「ビジネス全体から専門家を集めましょう！」と言うと、チームはうまく反応します。では、次は何をするのでしょうか?

適切なプロセスがなければ、それ以上前進することはできません。私たちはガバナンスなどのことを考えています。最高のパフォーマンスを発揮するチームであっても、構造化の方法と目標が必要です。

悪い材料 + レシピなし = 食事なし

効果的に協力できなければ、ビジネスに悪影響を及ぼしますとても簡単ですが、さまざまな方法で定量化できます。

2022年の調査によると、プロジェクトのXNUMX分のXNUMXがXNUMXか月以上遅れており、ソフトウェアの品質が低いために企業はXNUMX万ドル以上の損失を被っている。 2.4兆ドルこれを比較すると、Apple の 2022 年の収益は約 394 億ドルです。つまり、組織は遅延とソフトウェアの不具合により、Apple の 5.84 倍のコストを失ったことになります。その多くはコラボレーションに帰着します。

コラボレーションの欠如はシャドー IT の増加にもつながり、技術的負債の増加につながります。

しかし、コラボレーションはまず人に関するものなので、その観点からも見てみましょう。チームが効果的に連携できないと、士気が低下し、チーム同士が対立することになります。これは、誰も巻き込まれたくない悪循環です。

インフォマーシャルだったら、誰かが「もっといい方法があるはずだ！」と絶望する部分でしょう。

ありますよ。それではそれについて話しましょう。

食材を最大限に活用する

全体を通して、全員に共通の目標があることを念頭に置いてください。その目標は、ビジネスに役立つソフトウェアです。

もっとデータが欲しいですか？もちろんです！また、 Gartner、ビジネスとITの役割を融合したチーム（「フュージョンチーム）は、IT のみで作成されたものよりも 50% 良い結果をもたらす可能性が高くなります。

ニーズはわかっています。需要も見ています。今必要なのはツールです。そしてそのツールとは Mendix.

Mendix: あなたのコラボレーションパートナー

当学校区の Mendix プラットフォームは開発プロセス全体を通じてコラボレーションを可能にします。これにより、チームは最も複雑なプロジェクトでも処理できるようになります。当初の問題とその解決方法を見てみましょう。 Mendix それらに対処します。

• コミュニケーション：なぜなら Mendix 視覚ベースなので、開発がわかりやすくなります。すべてのユーザーが同じプラットフォームで作業し、直接フィードバックを提供できます。
• 優先順位： Mendix ポートフォリオ管理 ツールは戦略と実行を結び付けます。状況全体を把握し、ギャップを特定し、チームが重要なプロジェクトに取り組んでいることを確認します。コミュニケーションを改善するために、アジャイル計画ツールではなく製品ロードマップ ツールを使用する組織が増えているため、遅れをとることは避けたいものです。
• フィードバック: 社内のユーザーが機能を提供できるだけでなく、 Mendix また、提供しています AppInsightsこれらをアプリケーションに組み込むことで、エンドユーザーからのフィードバックを収集できます。そのフィードバックはプラットフォームに直接反映されます。そこで、追跡、監視、優先順位付けが行えます。
• システム: Mendix 誰もが使う真実のプラットフォームになることができます。これは、組み込みのプロジェクト管理ツールの形をとることができます。
• プロセス: 食べ物の話に戻りましょう。プラットフォームがコンロや調理器具として機能し、人々が食材として機能するとしても、やはりレシピが必要です。 Mendix 私たちの デジタル実行の実践.

コラボレーション：準備して楽しんでください！

コラボレーションは極めて重要であり、それについて話し合うだけでは十分ではありません。成功する企業とは、話し合いを成果に変えることができる企業です。問題を理解し、それがなぜ重要なのかを理解し、解決策も理解しました。あとは、コラボレーションをうまく機能させるだけです。