調査対象者

私たちは、世界中の企業の技術担当の経営幹部や IT リーダーに、ローコード市場、彼らが直面している特有のプレッシャーや問題、非技術系従業員の経験について質問しました。

回答者数: 2,000人（うち30%は技術系のCスイート、70%は上級IT意思決定者）

組織の規模: 従業員1,500人以上の企業

調査対象分野: 製造業、FSI、公共部門、小売業

調査対象国: 米国、英国、ドイツ、ベネルクス（ベルギー、オランダ、ルクセンブルク）、日本

ローコードパースペクティブ調査のハイライト

ここでは、技術系の経営幹部や上級 IT 意思決定者がイノベーション、AI 支援開発、ローコードの導入についてどう考えているかを簡単に紹介します。

ローコードの利点は何ですか?

ローコードは、企業がより効率的に業務を遂行できるよう支援し続けます。

技術リーダーは、技術部門以外の経営幹部にローコードの主なメリットと、それが IT 部門だけでなく組織全体にどのようなメリットをもたらすかを理解してもらいたいと考えていることに同意しています。

• 企業の80%がローコード 生産性を向上
• 79%がローコード 運用コストを削減
• 73%がローコードと回答 市場投入までの時間を短縮
• 44%がローコードが自動化に役立ったと回答し、 従来のプロセスを改善する
• 38％が持っています バックログを削減した ローコードを通じて

全体的に、経営幹部やITリーダーはローコードの恩恵を受けていると述べている。 アプリケーションをより速く構築 （48％）と コスト削減 (45%).

ローコード採用

ローコードを使用しているのは誰ですか? また、どのように使用していますか?

ローコード ソフトウェアは組織内でイノベーションを実現する可能性を秘めていますが、それを可能にするのは技術チームによる使用方法です。

• 企業の98%がローコードを採用 プラットフォーム、ツール、機能 開発プロセスにおいて
• 84％が言う ローコードでより多くの人に力を与える アプリケーション開発プロセスに関与する
• 75%がローコードは 唯一のオプション 将来のコーディングのために
• 69％使用 2〜4種類 ローコードプラットフォームまたはツール
• 64%がすでにローコードを使用しており、 開発者の生産性を向上

調査結果から、テクノロジーとその真の能力について、非技術系のステークホルダーへの教育をさらに強化する必要があることがわかりました。将来のイノベーションの機会を解き放つには、非技術系と技術系の両方の経営幹部が、デジタル変革の取り組みを成功させるための明確なロードマップに沿って行動する必要があります。

AIとローコードの融合

それはだかどうか AI支援開発 or AI拡張アプリケーションAI はローコードに革新的な影響を及ぼします。

• 企業の85%が AIとローコードを組み合わせる 組織のイノベーションを加速させる
• 47%の企業が 実験中
• 34%はすでに 広く使用

しかし、多くの企業は成功するためにはさらなるトレーニングが必要だと感じています。

• 85％が言う さらなる訓練が必要 開発者がAI支援コーディングを正しく使用していることを確認する

ローコードがイノベーションを実現する方法

生産性の向上から コラボレーションの強化ローコードはイノベーションの重要な推進力となります。

• 企業の85%がローコードが役立つと回答 より速く革新する
• 82%がローコードが役立つと回答 大規模なイノベーション
• 74%がローコードと回答 イノベーションサイクルを加速する

調査対象者は、非技術系の同僚が職場の生産性に対するローコードの利点を認識していると述べています。80% が、同僚が生産性向上のためにローコードを実装したか、実装したいと回答しています。

ローコードがデジタル変革に与える影響

回答者の半数以上が デジタル変換 ローコード開発のトップユースケースです。

• デジタルトランスフォーメーションの70%は失敗し、71%の企業が 変更管理 その理由は
• 企業の53%がローコードを使用して デジタル変換
• 46%が統合に使用 GenAIのような新しい技術

ローコードとAIの管理

技術部門の経営幹部や IT の意思決定者は、ローコードの戦略的可能性と価値に熱心です。しかし、リスク、ガバナンス、複雑さについては依然として懸念を抱いています。

• 71%が懸念していると答えた。 ガバナンス AI支援コーディング
• 非技術系C-Suitableの80%が懸念を抱いている リスクとコンプライアンス

適切なテクノロジーだけではありません。スキル、ガバナンス、セキュリティを優先する人材と適切なアプローチも重要です。

将来のローコード

企業がデジタル変革の未来を見据えるにつれ、リーダーたちは知識のギャップを埋めるためのスキルアップとスキル再習得を中心とした教育の重要性をより強く認識するようになっています。

• 73%が、組織のCレベルが次のことを理解していると回答しています。 非技術系スタッフのスキルアップ ローコードの可能性を最大限に活用する

これらの統計は、ローコードが大企業のデジタル変革の重要な推進力として定着していることを示しています。経営幹部レベルでローコードへの関心が高まっているということは、熟練した人材が適切なアプローチを取れば、真の長期的な変革が実現できることを意味します。

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