탄소 순배출량 제로 달성은 더 이상 먼 미래의 목표가 아닙니다. 전 세계적인 의무로 시작된 이 목표는 다국적 기업부터 점점 더 복잡해지는 지속가능성 기준을 준수해야 하는 지역 기업에 이르기까지 모든 기업에게 일상적인 운영 우선순위가 되었습니다.

럭셔리 셀렌 건설태평양 북서부 지역의 선도적인 종합 건설업체인 이 회사는 탄탄한 프로젝트 파이프라인을 유지하는 동시에 환경 영향 측정 및 감소에 대한 책임을 다하기 위해 점진적인 변화 이상의 것이 필요했습니다. 더욱 스마트하고 선제적인 데이터 활용 방식이 요구되었습니다.

2020년, 셀렌은 건설업체 서약(Contractor's Commitment)에 서명한 최초의 기업 중 하나가 되어 폐기물 감축, 탄소 배출량 추적, 투명한 배출량 보고 등 기후 변화에 대한 인식을 바탕으로 한 건설 현장 관리에 전념하고 있음을 공식화했습니다.

지속가능성 목표를 측정 가능한 성과로 전환하기 위해 셀렌은 다음과 협력했습니다. Mendix 수스타이라 목적 지향적인 디지털 솔루션을 구축하기 위해 셀렌은 운영에 평가 기능을 통합함으로써 실시간으로 전략을 최적화하고, 변화하는 정책 프레임워크에 발맞추며, 팀에 실행 가능한 통찰력을 제공할 수 있게 되었습니다.

로우코드에 대한 지속 가능한 투자

계약자 약속 서명자들은 모범 사례를 교환하고, 실행 가능한 프레임워크를 제공하며, 지속 가능한 건설을 발전시키는 혁신적인 접근 방식을 발굴하기 위해 긴밀히 협력합니다.

참여에는 책임감도 수반됩니다. 참여하는 건설업체는 투명성을 높이고 측정 가능한 진전을 이루기 위해 탄소 배출량 데이터뿐 아니라 다른 네 가지 영향 범주의 데이터를 추적하고 자체 보고해야 합니다. 지속가능성을 강화합니다 부수적인 계획이 아니라 핵심적인 운영 우선순위로 간주합니다.

셀렌 건설의 지속가능성 담당 이사인 앤지 리베라는 “공통된 프레임워크가 있다는 것이 엄청나게 도움이 되었습니다. 지속가능성은 광범위한 주제를 포괄하는데, 이 약속의 프레임워크 덕분에 초점을 좁히고 특정 계획의 우선순위를 정하여 승인 및 실행 절차를 진행할 수 있었습니다.”라고 말했습니다.

하지만 보고 기준을 통일하는 것은 과제의 일부에 불과했습니다. 가치 사슬 전반에 걸쳐 여러 가지 변수가 존재하기 때문입니다. 정확한 지표를 수집합니다. 효율적인 업무 수행을 위해서는 수동 조정 이상의 것이 필요했습니다. 셀렌은 지속가능성 약속의 요건을 충족하기 위해 소규모 지속가능성 팀이 상당한 유지 관리 비용이나 추가 부담 없이 데이터를 중앙 집중화할 수 있는 디지털 솔루션이 필요했습니다.

초기에는 그러한 솔루션이 존재하지 않았습니다. 데이터는 ERP 플랫폼, PDF, 스마트 양식 등 내부 및 외부 시스템에서 입력값을 가져와 엑셀 시트를 통해 수동으로 수집했습니다. 이 과정은 시간이 많이 소요되고, 파편화되어 있으며, 확장이 어려웠습니다.

그때 셀렌은 수스타이라와 파트너십을 맺었습니다. Mendix ISV 파트너로서 고객의 지속가능성 이니셔티브를 가속화하는 데 집중합니다. Mendix "그들은 정말 함께 일하기 편한 팀이었고, 이는 신선한 변화였습니다."라고 리베라는 말했다. "그들은 우리의 비전을 이해하고 그것을 실제로 보여주었습니다." 로우코드의 힘 저희 같은 조직에게는 말이죠."

수스타이라의 전문성 또한 큰 도움이 되었습니다. 수스타이라의 제품 책임자인 제로엔 바르스는 "저희의 기존 솔루션 중 하나인 탄소 회계 플랫폼이 셀렌의 조직 구조와 잘 맞아떨어졌기 때문에, 셀렌은 이 플랫폼을 통해 로우코드 기술을 접하게 되었습니다. 하지만 셀렌은 맞춤형 애플리케이션을 원했고, 저희는 그 요구를 충족시켜 드릴 수 있다는 것을 알고 있었습니다."라고 말했습니다.

보는 Mendix 실제로 사용해본 리베라는 즉시 그 차이를 알아차렸다.

리베라는 "한두 명 정도는 그런 플랫폼에 대해 심도 있게 훈련받을 수 있겠지만, 더 넓은 팀 전체가 그 플랫폼에 접근하고 활용할 수 있도록 만드는 것은 훨씬 더 어려운 일입니다."라고 설명했습니다.

가능성 추가적인 이해관계자를 참여시키십시오. 특히 매력적이었던 점은 각 사용자가 자신의 운영과 관련된 데이터를 쉽게 볼 수 있어 투명성과 책임성이 모두 향상되었다는 것입니다.

팀에게 가장 큰 어려움은 데이터 수집 자체가 아니라 그 이후의 모든 과정이었다. 가공되지 않은 정보를 유용한 인사이트로 바꾸기 위해서는 번거로운 4단계 프로세스를 거쳐야 했다.

• 데이터 집계 및 종합
• 엑셀 기반 계산기 여러 개에 입력하기
• 결과를 계약자 의무 이행 체계로 변환
• 외부 보고를 위해 정보를 수동으로 다시 작업하고 있습니다.

초기 집계 단계는 불가피했지만, 팀은 나머지 과정은 알고 있었습니다. 워크플로우 그렇게 수동으로 할 필요는 없었다.

내장 Mendix그 결과, 해당 프로세스가 중앙 집중식 워크플로로 간소화되었습니다. 수스타이라(Sustaira)는 팀과 협력하여 플랫폼 구현을 지원하고 배출량 계산 및 시각화를 제공하는 한편, 산출물을 계약자 의무 이행 프레임워크로 직접 변환하는 기능 개발에도 협력했습니다.

명확하게 정의된 범위와 집중된 목표를 가지고, 팀은 조직 전반에 걸쳐 측정 가능하고 확장 가능한 지속가능성을 위한 디지털 기반을 마련하기 위한 개발에 착수했습니다.

디지털 솔루션에 의존하여

탄소 회계는 조직의 탄소 배출량을 추적합니다. 온실 가스 배출 연료 소비, 운송, 상품 및 서비스 관리(예: 철강 및 콘크리트와 같은 건설 자재), ​​회사 차량 관리, 자본 투자 등 다양한 범주에 걸쳐 탄소 배출량이 발생합니다. 특히 건설 프로젝트는 상당한 양의 자재 폐기물과 내재 탄소를 발생시킵니다.

이것들을 관리하다 다양한 데이터 스트림 상황은 금세 복잡해집니다. 하지만 투명성과 일관성은 필수 불가결한 요소입니다. Sustaira는 다양한 솔루션을 연결하는 출발점을 제공했습니다.

리베라는 "로그인하면 모든 활성 솔루션이 표시되는 메인 페이지로 이동하고, 필요한 솔루션을 클릭하기만 하면 됩니다."라고 설명했습니다.

탄소 회계 시스템에 입력된 데이터는 계약자 의무 이행 신청서와 같은 연계 솔루션의 관련 필드를 자동으로 채워 중복 입력을 줄여줍니다. 입력값이 변경될 경우 플랫폼은 모든 범주에 걸쳐 결과를 즉시 재계산합니다. 사용자는 보고 기간을 선택하고 프로젝트 위치를 추가한 후 필요한 정보를 입력하여 달성한 등급을 즉시 확인할 수 있습니다.

마찬가지로 중요한 점은 계약자의 약정 사항에 대한 업데이트가 플랫폼에 직접 반영된다는 것입니다. 임계값 및 등급 요구 사항은 다음과 같습니다. 자동으로 조정됨이를 통해 수동 재작업 없이 정확한 측정이 가능합니다.

계약자 약속 이행 솔루션은 Sustaira의 정보 공개 솔루션 기반을 바탕으로 개발되었으며, 질문은 브론즈, 실버, 골드 등급으로 구성되어 있습니다. 특정 질문들은 그룹으로 묶여 있으며, 특정 등급에 도달하기 위해서는 정해진 개수의 질문만 완료하면 됩니다.

피드백은 버전 1에서 버전 2로의 발전에도 영향을 미쳤습니다. 바르스는 "솔루션 버전 1에서는 UI에서 질문을 보기 전에 등급을 선택하는 드롭다운 메뉴가 있었습니다."라고 설명했습니다.

향후 업데이트를 통해 계약업체 데이터의 분할 및 배포 방식을 더욱 개선하고, 각 지역에서 이해관계자 간에 문서를 원활하게 전달하며, 프로젝트 전반에 걸친 협업을 강화할 수 있도록 지원할 예정입니다.

셀렌은 신뢰할 수 있는 문서와 실시간 데이터를 활용하여 다음과 같은 성과를 달성했습니다.

• 향상된 추적 정확도
• 향상된 목표 설정 사전 계획 수립을 지원하기 위해
• 정보 공개 증가 외부 파트너가 요구하는 사항

그 영향은 운영 효율성 그 이상으로 확장됩니다. 셀렌은 2023년에 회사 전역의 작업 현장에서 수집한 포괄적인 데이터를 바탕으로 최초의 지속가능성 보고서를 발표했는데, 이는 탄소 회계 솔루션 덕분에 가능했던 중요한 성과입니다.

영향력 확대

계약자 약속(Contractor's Commitment)을 통해 공동 책임 체계가 구축됨에 따라 탄소 추적 수준을 높일 수 있는 기회는 단일 조직을 훨씬 넘어 확장됩니다. 컨소시엄 내에서만 해도 25개 이상의 계약업체가 동일한 디지털 기반의 혜택을 누릴 수 있습니다.

로 구축됨 다중 테넌트 응용 프로그램 Mendix이 솔루션은 여러 회사가 단일 배포 환경에서 운영하면서도 성능 저하 없이 협업할 수 있도록 해줍니다. 보안 또는 데이터 무결성. 각 조직은 강력한 거버넌스 제어 및 명확하게 정의된 사용자 역할로 뒷받침되는 자체 보안 환경 내에서 운영됩니다.

역할 기반 접근 제어는 유연성과 관리 감독 사이의 적절한 균형을 보장합니다. 일부 사용자는 보고 기준 및 임계값을 설정할 수 있는 반면, 다른 사용자는 자신의 책임과 관련된 답변, 위치 및 지원 데이터만 입력할 수 있습니다.

리베라는 "그러한 유연성과 사용 가능한 템플릿 덕분에 우리는 더 큰 시스템 내에서 작동하면서도 사실상 개별 애플리케이션을 플러그 앤 플레이 방식으로 사용할 수 있었습니다."라고 덧붙였습니다.

이 아키텍처는 의도적으로 확장성을 고려하여 설계되었으며, 운영상의 복잡성을 추가하지 않고도 확장이 가능합니다. 바르스는 "이 시스템이 한 회사에 적합할 뿐만 아니라 그 이상으로 성장할 잠재력을 가지고 있다는 것을 보니 만족스럽습니다."라고 말했습니다.

보다 친환경적인 미래를 향한 길

탄소 회계 솔루션은 끊임없이 발전하고 있습니다. 셀렌 건설이 지속가능성 목표를 추진함에 따라, 이 애플리케이션 또한 성장하는 팀, 확장되는 기능, 그리고 더욱 야심찬 로드맵을 바탕으로 함께 진화하고 있습니다.

이 솔루션을 차별화하는 것은 바로 이것입니다. 유연한 디자인일반적인 지속가능성 도구를 적용하는 대신, 이 애플리케이션은 변동적인 작업 현장, 다양한 공급업체, 분산된 데이터 소스, 그리고 프로젝트 전반에 걸친 명확한 책임 소재의 필요성 등 여러 산업의 현실을 기반으로 구축되었습니다. 그 결과, 사람들의 작업 방식을 반영하는 시스템이 탄생했습니다. 실제로 소프트웨어 공급업체가 가정하는 방식이 아니라, 실제로 작동하는 방식입니다.

향후 단계에서는 다음과 같은 내용이 추가될 예정입니다. 지성.

바르스는 "기업들이 적절한 배출 계수를 더 쉽게 찾고 비정형 데이터를 활용할 수 있도록 AI 기능을 추가할 계획입니다. 현재 건설 관련 데이터는 대부분 PDF 파일 형태로 제공되는데, 이는 정형화되어 있지 않습니다."라고 설명했습니다.

이번 경험은 중요한 교훈을 다시 한번 일깨워주었습니다. 변환 첫날부터 전사적인 개편이 필요하지 않습니다. 셀렌과 수스타이라에게 성공은 세 가지 기본 원칙에서 비롯되었습니다.

• 명확하게 정의되고 제한된 사용 사례
• 집중적이고 체계적인 범위
• 측정 가능한 목표와 실질적인 결과 연계

리베라에게 있어 이 플랫폼은 단순한 운영 효율성 이상의 의미를 지닙니다. 이는 셀렌이 진정성을 가지고 리더십을 발휘할 수 있는 능력을 강화시켜 줍니다.