성공적인 디지털 전환은 어디서 시작할까? 연습부터.

더 구체적으로, 성공적인 디지털 변환은 소프트웨어 제공과 소프트웨어 제공 방법의 변환으로 시작되며, 여기에는 두 가지가 필요합니다. 하나는 애플리케이션의 빌드 및 배포를 가속화하는 로우코드 플랫폼입니다. 두 번째는 디지털 변환 실무 이를 통해 로우코드를 활용하고 기업 운영 방식에 변화를 가져올 수 있습니다.

로우코드와 디지털 혁신의 중요성은 왜 높은가?

저는 예전에 일했던 전자상거래 회사에서 일했던 프로젝트를 기억합니다. 저는 페이지 속도와 매출 간의 상관 관계를 이해하려는 과제를 맡았습니다. 연구에 따르면 페이지가 평소보다 15초 느리게 로드되거나 경쟁사보다 느리게 로드될 때 전환율이 XNUMX% 감소했습니다. 사용자는 그저 페이지가 작동하기를 기대했습니다. 이 발견으로 인해 회사에 부정적인 영향을 미치지 않도록 전체 개발 방식을 재고하게 되었습니다.

하지만 기술은 그런 방식으로 작동하지 않으며 디지털 변환도 마찬가지입니다..

로우코드 소프트웨어 개발이 보편화되고 있습니다. 사실, Gartner는 다음과 같이 예측합니다. 2025년, 기업에서 개발하는 신규 애플리케이션의 70%가 로우코드 또는 노코드 기술을 사용하게 될 전망. 사업을 축으로 돌리고 싶으신가요? 새로운 수익 채널을 만드시겠어요? 그러려면 소프트웨어가 필요합니다. 개발 프로세스가 느릴수록 비용이 더 많이 들고 제한이 더 심해질 수 있습니다. 응용 프로그램 포트폴리오. 혁신을 방해할 수 있는 정도가 더 클 수 있습니다. 로우코드 개발이 제공하는 것은 조직이 가속화된 속도로 엔터프라이즈급 소프트웨어를 제공하는 방법으로, 디지털 변환 이니셔티브에 대한 진입을 낮추는 데 도움이 됩니다.

그러한 플랫폼이 매우 널리 퍼져 있고 디지털 혁신과 같은 위험성이 높은 이니셔티브와 밀접하게 연결되어 있다면, 로우코드 플랫폼을 사용하는 개발자와 해당 플랫폼에 구축된 애플리케이션을 사용하는 사용자는 전자 상거래 회사의 사용자와 마찬가지로 로우코드가 작동하기를 기대할 수밖에 없다는 것을 의미합니다.

하지만 기술은 그런 방식으로 작동하지 않으며 디지털 변환도 마찬가지입니다.. 당신은 그것을 사용하는 방법을 알아야 하고 당신의 조직은 변화에 대비해야 합니다. 간단히 말해서, 당신은 당신의 전체 개발 접근 방식도 재고해야 합니다!

디지털 변환 연습

Gartner가 제안한 것처럼 디지털 변환과 같은 새로운 성장 이니셔티브가 실패하는 주요 이유는 기술이 아니라 “변화를 위한 기업 실행 격차를 메울 수 있는 능력이 부족합니다."

사람들의 기대에 부응하려면 기술 이상의 것이 필요합니다. 이것이 바로 Mendix 최고의 플랫폼을 제공할 뿐만 아니라 이를 구현하기 위한 모범 사례도 제공합니다.

설명하겠습니다. Mendix 로우코드 개발 플랫폼으로, 일정 금액의 수익이나 비용 절감, 최적화를 가져다주는 앱을 제공할 수 있습니다. 그리고 전통적인 개발 방법보다 더 빠르게 그 애플리케이션을 제공할 수 있습니다. Mendix 플랫폼 자체만으로도 입장료를 낼 만한 가치가 있습니다. Forrester의 TEI 보고서 ~와 함께 제안합니다 Mendix20년 동안 향상된 고객 경험, 운영 효율성, 가속화된 앱 개발 시간, 출시 기간 단축을 통한 총수익 등 다양한 가치 채널에서 XNUMX만 달러의 순이익을 얻을 수 있습니다.

하지만 항상 짜낼 수 있는 주스가 더 있습니다. 보고서를 위해 인터뷰한 소프트웨어 개발 부사장이 말했듯이 "새로운 제품을 빠르게 개발할 수 있는 능력은 Mendix "우리 사업을 바꾸었습니다." 우리는 이것이 단 한 번의 성공이 아니라는 것을 알고 있습니다. 아무리 성공적이라도 말입니다. 반복적으로 전달하는 방법을 알아야 합니다.

비즈니스 혁신을 추진하려면 지속적으로 여러 가치 주도 앱을 만들어야 합니다. 그러려면 소프트웨어를 구축하는 방식이 아니라 제공하는 방식을 바꿔야 합니다.

당사의 디지털 실행 관행은 바로 디지털 혁신 이니셔티브를 실행하는 방법입니다.

따라서 Mendix Digital Execution Practice는 올바른 기술과 프로세스를 갖추고 디지털 변환 비전과 직접 연결된 올바른 소프트웨어 프로젝트를 진행하면서 올바른 사람을 올바른 팀으로 구성하는 방법을 보여줍니다. 저희는 수천 명의 고객이 로우코드 여정을 확장하면서 수년간의 경험을 체계화하여 이 관행을 만들었습니다.

물론 모든 사람의 디지털 혁신과 비즈니스 혁신 목표는 다릅니다. 하지만 우리 플랫폼이 대부분의 기술과 잘 어울리는 것처럼, 우리의 실무도 대부분의 조직의 인프라와 인력과 잘 어울립니다. 우리는 5P를 통해 이를 수행합니다.

포트폴리오

작업할 고가치 이니셔티브 목록을 만들어야 하지만, 어떤 이니셔티브(또는 앱)를 먼저 선택할지도 결정해야 합니다. 빠르게 첫 번째 승리에서 지속적인 성공으로 성장하고, 로우코드 포트폴리오가 조직에 가져온 가치를 포착합니다.

사람들

무엇을 만들 것인지 알게 되면 목표를 달성하기 위해 어떤 사람들이 필요한지도 알아야 합니다. 또한 조직 전반의 사람들을 그 변화 여정에 데려가는 것도 중요합니다. Mendix 최고 인사 책임자인 Lara Pyko는 최근 다음과 같은 주제에 대해 이야기했습니다. 디지털 전환에 있어서 사람의 중요성.

방법

빠른 아이디어 창출 프로세스부터 가치 있는 이니셔티브로 포트폴리오를 확장하는 것, 잘 정립되고 민첩한 개발 및 거버넌스 프로세스까지. 프로세스는 지속적인 성공과 대규모 앱 개발을 보장하므로 작업 방식을 변경해야 합니다.

플랫폼

이것은 다음에 초점을 맞춥니다. Mendix 더 큰 IT 환경에 맞는지, 그리고 로우코드의 힘을 올바르게 활용하는 방법에 대해 설명합니다. 앞서 말했듯이, 저희 플랫폼은 대부분 기술과 잘 어울리지만, 어떻게 함께 사용할지에 대한 가이드라인을 정하는 것은 여러분에게 달려 있습니다!

또한 재사용 가능한 구성 요소에 대한 전략을 수립하고 싶습니다. 구성 가능성. 2022년 예측 기사에서 “구성 가능한 애플리케이션은 디지털 비즈니스를 가속화합니다” Gartner는 "2024년까지 설문 조사에 참여한 CIO의 80%가 구성성을 통한 모듈식 비즈니스 재설계를 가속화된 비즈니스 성과의 상위 XNUMX가지 이유로 나열할 것"이라고 가정합니다.

프로모션

성공하는 것은 한 가지이고, 성공하고 있다는 것을 아는 것은 전혀 다른 것입니다. 비전과 성공 사례를 조직에 전달하는 것은 절대적으로 중요합니다. 이렇게 하면 사람들이 변화 프로그램에 동참하고 비전을 실행하기 위한 지속적인 지원을 보장할 수 있습니다.

그것은 항상 기술 그 이상입니다

온라인 리테일 매장의 페이지 응답 시간에 대한 기대와 마찬가지로, 처음으로 로우코드 개발 플랫폼을 사용하는 사람들은 속도와 민첩성에 대한 기대를 가질 것입니다. 하지만 그것은 단지 기술에 대한 생각일 뿐입니다. 로우코드 채택자(또는 곧 로우코드 채택자가 될 사람)는 플랫폼에 대한 기대가 더 높아야 합니다. 그들은 플랫폼이 비즈니스 운영 방식과 소프트웨어 제공 방식을 변경하는 데 어떻게 사용될 수 있는지 생각하기 시작해야 합니다(알다시피, 모든 종류의 가치를 제공할 수 있습니다).

이것이 바로 실천과 플랫폼의 결합의 아름다움입니다.