"하지만 '디지털 혁신'은 너무 모호해요." 아, 알죠. 사실, 우리는 전 세계 회사가 그 개념을 극복하고 적응력 있고 디지털 우선 조직이 되기 위한 성장을 계획하도록 돕는 데 15년 이상의 경험이 있습니다.

모호한 성격이든 의미를 잃은 유행어처럼 들리든, 디지털 혁신의 필요성은 여기 있습니다. 계획이 필요할 뿐만 아니라 이를 실행할 방법도 필요합니다. 지금 주문형 웨비나를 시청하고 조직을 이끄는 4가지 핵심 요소에 대해 자세히 알아보세요. 이를 다음과 같이 식별했습니다.

1. 귀하의 조직에서 새로운 비즈니스를 변화시키는 소프트웨어를 구축하고 사용할 적합한 사람
2. 더 많은 소프트웨어를 더 빠르게 구축하는 데 도움이 되는 Agile 프로세스
3. 비즈니스에 맞춰진 소프트웨어 포트폴리오 관리
4. 해당 소프트웨어를 만드는 강력한 플랫폼

학습 내용

이 세션에서는 기업이 운영 방식과 고객과의 상호 작용을 재고하도록 강요하는 최신 시장 동향을 다룹니다. 다음 사항을 살펴보겠습니다.

• 디지털화, 모바일, 자동화와 같은 시장 동향이 작업을 변화시키고 있습니다.
• 로우코드는 가장 높은 수준의 디지털화 전략도 지원하고 가속화할 수 있습니다.

또한 조직의 디지털 전환 전략을 계획하는 방법도 알려드리겠습니다. 주요 내용은 다음과 같습니다.

• 사람들을 활성화하고, 새로운 기술을 구현하고, 새로운 프로세스를 제정하고, 포트폴리오를 관리하는 방법
• 업계 동료들이 이러한 4가지 핵심 요소와 로우코드의 힘을 사용하여 비즈니스를 혁신한 실제 사례

진화할 시간입니다. 지금 시청하고 프로세스를 시작하세요.