Continental은 혁신을 멈추지 않았습니다. 오늘날, 그들의 제품 포트폴리오는 타이어를 넘어 텔레매틱스, 전자 모터, 자동 주행 기술 등을 포함한 광범위한 자동차 디지털 기술로 확장되었습니다.

이러한 첨단 시스템과 장치에는 정교하고 적응성이 뛰어난 소프트웨어가 필요합니다.

Continental은 진취적이고 기술에 정통한 인력, Agile 프로세스, 로우코드 개발을 결합하여 소프트웨어를 지원합니다.

소프트웨어 중심 회사

Continental의 디지털 애플리케이션 플랫폼 책임자인 Angela Werner는 비즈니스 인텔리전스 도구와 로우코드 플랫폼과 같은 기술을 활용하여 조직의 소프트웨어 전략을 지원하는 팀을 이끌고 있습니다.

그녀와 그녀의 팀이 조사하는 플랫폼과 기술은 자동 주행 및 인포테인먼트와 같은 이니셔티브를 진행 중인 일부 내부 팀을 지원합니다. 데이터에 의해 구동.

디지털 애플리케이션 플랫폼의 글로벌 팀 리더인 Angela와 Sven Fleischer는 회사를 지원합니다. 디지털화 재무, 구매, 인사 부문의 내부 프로세스를 지원하는 애플리케이션을 개발하여 노력합니다.

디지털 애플리케이션 플랫폼 팀의 Sven은 "우리는 IT 도구를 제공하여 그룹 IT의 중앙 기능에서 이를 지원하여 직장 생활을 보다 효율적으로 만듭니다."라고 말합니다.

정체 중

수십 년 동안 Continental은 이메일과 내부 커뮤니케이션 관리부터 수백 개의 맞춤형 애플리케이션을 성공적으로 구축하여 내부 프로세스를 디지털화하는 데 이르기까지 모든 것에 사용되는 일련의 소프트웨어와 애플리케이션 개발 플랫폼을 사용했습니다.

Continental은 최신 소프트웨어로 마이그레이션을 진행하기 위해 먼저 이메일 및 생산성 도구를 Microsoft Office 365로 옮기기로 결정했습니다. 그런 다음 중요한 비즈니스 프로세스를 지원하는 수백 개의 남은 애플리케이션이라는 현실에 직면했습니다. 필요한 현대화 교체.

모든 소프트웨어와 마찬가지로 이전 플랫폼에 대한 지원은 시간이 지남에 따라 줄어들기 시작했으며, Continental은 2021년부터 이들에 대한 지원을 종료한다고 발표했습니다. 이러한 수명 종료 날짜를 염두에 두고 그룹 IT 팀은 대체 제품을 찾기 시작했습니다.

최신 애플리케이션 개발 플랫폼을 통해 팀은 다음과 같은 최신 기술을 활용할 수 있습니다.

• 클라우드 대기 시간을 크게 줄이려면 멀리 떨어진 지역에 있는 애플리케이션 사용자를 위해
• 모바일 효율성을 위한 새로운 기회를 제공하다 현대적인 사용자 경험 Continental의 직원과 파트너를 위해.

현대 플랫폼이 제공할 수 있는 기술적 이점을 넘어 Group IT는 다음을 더욱 밀접하게 따르기를 원했습니다. 민첩한 방법론.

개발 속도가 빨라지면서 개발자는 비즈니스 사용자와 더 자주 상호 작용하고, 자신이 만든 것을 더 빨리 검증할 수 있었습니다. Continental의 혁신 사명을 구현한 Sven은 팀에 창의성 문화를 주입했습니다. 그는 팀이 비즈니스를 바꿀 수 있는 솔루션을 지원할 수 있는 새로운 기술을 찾도록 격려합니다.

Sven은 차고를 중심으로 앱 배송에 대해 다음과 같이 말합니다.

팀은 창의적인 발견을 촉진하고 안정적이고 풍부한 애플리케이션을 구상, 구축, 배포할 수 있는 플랫폼을 원했습니다. 그는 차고와 그 솔루션을 밖으로 내놓고 사용자의 손에 넣을 수 있는 수단을 원했습니다.

Continental은 레거시 시스템 및 프로세스를 현대화할 때 다음과 같은 사실을 발견했습니다. 전에, Mendix 로우코드 개발 플랫폼 고무가 도로에 닿은 곳이었습니다.

차고에서

Sven의 팀은 다음을 사용했습니다. Mendix 금융, 인사, 구매의 프로세스를 간소화하는 데 도움이 되는 다양한 솔루션을 구축하는 플랫폼입니다. 이러한 새로운 솔루션은 업데이트와 진화를 가능하게 하는 플랫폼에 구축될 뿐만 아니라 Continental 직원에게 훨씬 더 빠르게 제공됩니다.

앱을 더 빠르게 빌드하는 기능은 정말 돋보입니다. 팀은 엔터프라이즈 로우코드 플랫폼에 내재된 자동화 및 추상화 없이는 진정으로 앱을 구현하는 데 필요한 반응성을 경험하는 것이 불가능하다고 말했습니다. 민첩한 프로세스.

애자일(Agile)에 대하여

Sven의 팀은 전자 자본 요청(eCR) 시스템을 구축했습니다. 프로젝트 관리자인 Sebastian Thom은 플랫폼 엔지니어인 Francis Limgenco와 함께 그 프로젝트를 진행했습니다. 솔루션 m자본 지출 요청의 승인 및 처리 프로세스를 다음과 같이 관리합니다.

• 예산 요청에 대한 워크플로우 공식화
• 요청의 특성에 따라 승인자 할당

당시로서는 높은 기준으로 구축되었지만 더 이상 최첨단은 아닌 eCR 애플리케이션을 통해, 팀은 프로세스를 처리하기 위해 보다 현대적인 기술 스택이 필요하다는 것을 깨달았습니다.

이전에는 사용자가 요청을 하는 데 최대 2시간이 걸렸습니다. 세바스찬은 "브라질이나 중국에 있는 경우"라고 말합니다. "서버의 긴 대기 시간과 응답 시간 때문에 실제로 요청을 하는 데 거의 1시간 또는 몇 시간이 걸렸습니다."

와 Mendix세바스찬과 프랜시스는 모바일 기능과 새로운 데이터 구조를 갖춘 강력하고 안정적인 애플리케이션을 만들어냈으며, 이를 통해 사용자의 요청 시간을 대폭 단축시켰습니다.

새로운 애플리케이션으로 인해 상당한 시간 절약이 이루어졌을 뿐만 아니라 도구 자체도 기록적인 시간 안에 구축됨 Sven의 팀이 Agile 개발 방법론을 적용했습니다. Sebastian에 따르면 Agile 중심 플랫폼을 사용하는 것의 장점은 "변화에 대해 사업가와 훨씬 더 빠르게 일치할 수 있다"는 것입니다.

시민 개발자에 관하여

프랜시스는 코딩 경험이 거의 없습니다. 그는 "저는 프로그래머가 아니었습니다."라고 말합니다. 하지만 이제 그는 앞으로 로우코드를 사용하여 eCR과 같은 애플리케이션을 더 많이 구축할 것으로 생각합니다. 그는 "프로그래밍이 무엇인지에 대한 아주 기본적인 생각을 가진 사람의 사례가 될 수 있습니다."라고 말합니다. "저는 실제로 무언가를 만들 수 있습니다."

프랜시스는 시민 개발자, 자신이 다루는 분야의 전문 지식을 활용하여 새로운 비즈니스 애플리케이션을 만드는 기술에 정통한 사람입니다.

구매 사업 분석가인 잉가 웬젤도 시민 개발자입니다. 그녀 역시 이전 코딩 경험은 없었지만, 사용자가 생산 자재를 만들거나 재사용하기 위한 요청을 제출할 수 있게 해주는 새로운 Material Number Application(MNA) Replacement 도구의 개발에 중요한 역할을 했습니다.

사용 MendixInga는 새로운 MNA 교체 도구를 공동 개발하고 보다 깔끔한 통합을 만들 수 있었습니다. SAP ERP 백엔드 시스템. 이를 통해 더 깨끗하고, 더 많은 사용 가능한 데이터가 제공되었고, 궁극적으로 사용자를 위한 더 나은 검색 기능이 제공되었습니다.

잉가는 코딩 없이 UI와 로직을 스스로 만들 수 있었고, 그런 다음 더 기술적인 부분은 IT의 동료에게 넘겼습니다. 그 협업을 통해 잉가와 IT 동료는 단 4주 만에 앱을 개발할 수 있었습니다.

MNA 교체 애플리케이션에 대한 Inga의 작업은 다음과 같은 방법에 큰 영향을 미쳤습니다. 비즈니스 및 IT 협업. 차고에서 애플리케이션을 꺼내는 프로세스는 더 많은 솔루션이 구축됨에 따라 진화했습니다.

"그것은 프로젝트의 모터나 엔진과 같습니다." 그녀는 말합니다. "그것은 마치 당신이 사업에서 더 많은 참여를 하는 것과 같고, 저는 그것이 좋은 추진력이라고 생각합니다. 그것은 프로젝트에 많은 속도를 제공합니다."

목적지에 도착

디지털 애플리케이션 플랫폼 팀은 획기적인 애플리케이션을 구축하여 비즈니스에 엄청난 가치를 더하고 있습니다. 하지만 최종 결과가 진화하는 유일한 것은 아닙니다. 앤젤라와 그녀의 팀은 또한 새로운 작업 방식을 구축하고 있습니다.

개발 프로세스 전반에 걸쳐 비즈니스가 얼마나 적극적으로 참여했는지 덕분에 제품을 출시하는 데 걸리는 시간을 줄이는 데 도움이 되었습니다.

응용 프로그램 구축 Mendix Continental에서 기업 전체의 협업을 가능하게 했을 뿐만 아니라 모든 부서의 사람들이 메이커가 될 수 있도록 했습니다. 개발 경험이 거의 없거나 전혀 없었던 Francis와 Inga와 같은 사람들은 출시와 동시에 즉각적인 가치를 제공하는 애플리케이션을 만들었습니다. Angela는 이러한 변화가 위대한 무언가의 시작일 뿐이라는 것을 알고 있습니다.

Inga는 자신의 팀의 경험을 수집하여 Mendix, 조직 전반의 다른 사람들에게 로우코드를 가르치고 지침을 제공할 만큼 능숙해졌습니다. 통치 그들이 애플리케이션을 구축하기 시작하면서. 그녀는 미개척 시민 개발자들의 전체 조직이 비즈니스 문제에 대한 혁신적인 솔루션을 구축하기 시작하는 것을 상상합니다.

게다가 앤젤라는 그러한 운동이 성공하려면 기업 전체에 걸쳐 신뢰를 구축해야 한다는 것을 알고 있습니다. 그리고 그녀의 팀이 로우코드를 사용하여 구축한 애플리케이션으로 증거가 구체화되고 있습니다.

Continental의 다음 행보는? 수 킬로미터의 개방형 도로. 그들이 어디로 향하는지 주시하세요.