大众安徽：低代码加速智能工厂创新

用户痛点： 企业在投资过程中往往面临高昂的成本和不确定的投资回报 数字化转型同时，企业希望以较低的成本验证内部员工提出的创新项目，从而在不损害信息安全的情况下有效应对汽车市场的快速变化。

解决方案： 通过使用 Mendix 低码平台，业务团队在公司IT研发部门的支持下，能够在最短的时间内进行数字化创新。将数字化与精益和持续改进的理念相结合，不断提高运营效率，降低管理成本，并遵守公司IT治理规范。

实施结果： 使用后三个月内 Mendix截至目前，企业已有4个应用处于部署阶段，应用相关生产效率提升了20%~40%。通过积极参与低代码项目，工厂员工数字化转型的思维模式也得到了显著提升，让员工能够时刻掌握数字化发展的脉搏，推动工厂向高效、智能化方向发展。

大众汽车（安徽）有限公司 江淮大众汽车有限公司（原江淮大众汽车有限公司）成立于2017年，由大众汽车集团与安徽江淮汽车集团有限公司合资成立，是大众汽车集团在华首家专注于新能源汽车的合资企业。2020年75月，大众汽车集团增持江淮大众汽车有限公司股权至XNUMX%，合资公司正式更名为大众汽车（安徽）有限公司。

占地510,000平方米的大众安徽智能电动汽车生产基地于2021年18月开工建设，仅用2023个月就竣工，目前已配备一流的设备和基础设施，首款车型将于XNUMX年底投产；面向国内市场的大众汽车品牌ID.UNYX于XNUMX年XNUMX月正式上市。

智能效率部门负责大众汽车（安徽）有限公司的智能工厂转型。在大众汽车安徽，我们将开发一个 智能工厂战略 和路线图，建立创新实验室，整合数字化需求。引入和推广 Mendix 这是智慧效率部和公司IT&D部门通力合作的成果，今天我们邀请到了部门负责人刘耀中先生来和大家分享。

问：部门在智能工厂转型过程中面临哪些挑战？

• 第一，在数字化转型中，业务需求的潜力难以充分挖掘，数字化专家难以精通各业务领域的专业知识和具体流程，业务领域的专家不懂前沿的数字化技术。
• 第二是成本与投资回报问题，很多数字化转型项目的经济性是隐性的，对于高投入的数字化解决方案，部门内部的评估和审批流程会更加谨慎。
• 第三是安全性，在数字化转型过程中，如果只注重效率和成本，忽略解决方案的合规性，或者使用没有经过安全认证的软硬件，则可能给企业带来严重的安全风险和数据泄露风险。

问：面对这些挑战，为什么VWA选择低代码工具？

低代码允许 更快地设计原型并验证商业理念确保商业价值的早日实现。 Mendix的强大设计和认证保证了安全使用，使其成为应对挑战的重要工具。

问：VWA为什么选择了Mendix作为正式的低代码工具？

• Mendix 是大众集团其他工厂采用的低代码平台， Mendix 已经被业内许多其他公司广泛使用，因此当我们需要比较和选择低代码工具时， Mendix 成为我们的选择。
• Mendix 很好地解决了成本、安全等痛点，提供了在软件层面快速、低成本验证的能力，快速判断这些新想法是否适合大众，是否能真正创造效益。
• 在安全方面， Mendix 以适合的方式部署 安全性要求高 确保数据在生产环境中的安全，即使在高度机密的环境中也能安全使用，充分满足企业对数据安全性和合规性的严格要求。
• - Mendix 平台能够跨越低代码到高代码，使 IT&D 和业务部门能够无缝协作。当业务部门在验证或开发新想法的过程中遇到技术瓶颈时，IT&D 团队可以介入并继续开发 Mendix确保快速响应市场变化。通过我们和 IT&D 团队的努力，大众安徽定义了清晰的界面和明确的职责分工，使 Mendix 应用远远超出了传统工具的范围。

问：你认为Mendix在VWA成功运用的关键是什么呢？

• 如果你想使用 Mendix，你需要 强大的组织支持. 能够使用 Mendix 意味着企业的IT规范和IT经验需要非常深厚。 Mendix 从低代码到高代码，因此它的平台和 治理 规范必须能够支持这种从低到高的全面性，以便利用 Mendix的优势
• 业务人员的深度参与是推动企业数字化转型项目成功的关键因素之一。大众安徽通过让业务人员参与 MENDIX 项目的需求梳理、调研、系统设计甚至开发等各个环节，让业务人员真切感受到数字化转型项目是如何发起、启动和实施的，培养数字化思维，提高对数据分析、流程优化和技术应用的敏感度，为企业带来的是一笔宝贵的无形资产。

问：VWA在使用Mendix后都获得了哪些成绩呢？

• 借助以往积累的现场管理解决方案的支持，仅用三个月时间就逐步开发了四款应用程序， 涉及车间现场管理及质量管控、车辆问题跟踪及提升、白领区域工作效率优化等， 这些应用实施后可使应用相关工作效率提高20%～40%。
• 例如，在 在员工管理层面 蓝领工人大多在现场，依靠纸质记录和随后的手动输入，这在注重效率和精度的制造环境中既耗时又容易出错。在引入 Mendix 低代码平台，大众安徽开发了 现场管理系统，并将大量记录和确认信息转移至移动设备，提升现场工作效率，实现工厂无纸化办公，助力公司碳中和战略。

在预批量问题管理方面，随着新车型的不断推出，各团队从设备、产品品质、人员技能等多个角度切入，推动量产，这往往依赖于 Excel表格 和PPT用于管理，信息的分散降低了解决问题的效率。 Mendix 平台上，大众安徽开发了一个预批量问题管理系统，将这些原本分散的流程和数据整合到单一平台中。 系统可以自动关联同领域的措施 并在单一界面中可视化。这种集成不仅减少了重复工作，还提高了整个生产过程的效率。

问：VWA未来对Mendix使用有哪些期望呢？

展望未来，我们希望提升员工的数字化能力，鼓励更多的业务部门员工使用Mendix进行Citizen Development。把员工集思广益提出的、识别到收益的想法用 Mendix 进行快速验证，提升工作效率。同时，不断扩展Mendix 的使用范围，探讨通过Mendix降低数字化成本的可能性，实现降本增效的目标。