Indaver 将废物管理带入现代
废水管理早在公元前 6500 年就已开始，其根源可追溯到美索不达米亚。现代废物管理实践一般始于 18 世纪中叶，早在 1750 年，伦敦就已开始呼吁建立市政当局来管理废物收集和处置。
快进到今天，废物处理已经变得复杂，涉及复杂的现场工作人员网络、物流挑战以及促进废物运输的数字解决方案。
因达韦尔 总部位于比利时，在德国、爱尔兰、英国、荷兰、意大利、西班牙和葡萄牙设有 30 多个办事处。Indaver 在欧洲各地提供服务，每年处理超过 5 万吨垃圾。
从现场回收到最终的废物处理，他们的服务涵盖了整个废物管理链。他们的流程包括识别和分类客户的废物，然后进行适当的处理以确保废物不再具有危险性。此外，Indaver 通过建立回收设施将废物转化为可重复使用的能源，从而实现了客户废物的闭环。
废物管理存在数据可见性问题
为了处理垃圾，因达弗必须遵守法规，具体规定取决于垃圾所在位置以及垃圾是否跨越国家或地区边界。这些法规非常必要，因为它们可以确保垃圾不会对周边社区的健康造成危害。
由于 复杂 处理废弃物时，这些法规同样复杂。遵守这些不同的法规需要大量数据，这些数据由 Indaver 及其客户提供。这些信息阐明了运输的废弃物的性质以及在处置过程中每个步骤如何处理的重要细节。
指导 Indaver 废物管理流程并确保 合规性 源自多个不同来源。
以前，废物管理流程的每个步骤完成后，都需要将数据重新输入到多个系统中，这要求 Indaver 员工手动将关键数据输入 树液每次信息传输都会带来风险缺乏核心事实来源的准确数据。
数据不准确及无法获取的风险不仅意味着风险，而且对于发现其对业务增长有价值的销售和运营团队来说也是一个艰苦的过程。
使用敏捷优化核心流程
商业信息系统 (BIS) 的 IT 经理 Stephan De Bruijn 负责解决这个问题。De Bruijn 意识到需要一个能够处理复杂废物管理流程的平台，因此他开始使用低代码为公司构建新工具。
他还实施了一项关键的低代码原则——设置冲刺规划和敏捷仪式。与 Mendify 的 Jan Ickroth 合作， Mendix 实施合作伙伴在指导 De Bruijn 和团队如何充分利用这一新的内部应用程序开发能力方面，Ickroth 发挥了至关重要的作用。
自推出以来 Mendix 几年前，De Bruijn 和 Ickroth 创建了以下应用程序：
- 改进内部员工和客户使用的流程
- 优化业务效率，包括废物收集、运输和处理，以及规划废物的最终销毁
作为敏捷仪式的一部分，De Bruijn 聘请了废物管理专家，他们可以提供有关其流程的详细信息、需要存储的关键数据以及团队正在创建的应用程序的反馈。
De Bruijn 与国际供应链运营总监 Annick Van Driessen 以及国际销售与营销系统经理 Gregory Cloquet 合作，确保在整个开发过程中整合废物管理专家。
实现 SAP 中关键数据的透明度
在 Ickroth 的帮助下，De Bruijn 开发了一种 生态系统 这些应用程序是 Indaver 业务的核心。
从销售和运营规划 (S&OP) 到向 Indaver 内部和外部利益相关者提供要处理的废物确认的“废物护照”，他们的工作几乎涉及公司开展的每个流程。
S&OP 应用程序获得了 Indaver 销售和运营团队的高度赞扬。
正如 De Bruijn 所解释的那样，在这些应用程序之前，“[Indaver] 缺乏简单的规划”，无法进行废物管理流程，包括预期需求和可用库存。De Bruijn 和 Ickroth 创建了一个应用程序，为团队提供与以下方面相关的预测：
- 销售
- 生产及库存
- 客户交货时间
- 新产品开发
然后，Indaver 会利用这些预测来影响 战略举措 并更好地指导财务规划。
Indaver 的废物处理能力和实际生产能力需要紧密结合。通过集成到他们的 SAP 实例和用于废物管理工作流程的其他 ERP 工具，需求和产能规划更加准确。
现在，Indaver 的销售和运营团队有了这个内部工具，他们可以将废物生产与实际产能保持一致，从而提高废物管理流程的效率。
废物管理的未来
De Bruijn 对 Indaver 的新废物管理流程感到自豪，而他们的雄心不止于此。
Indaver 已经认识到低代码平台的价值，现在正准备 展开他们的 Mendix 开发团队。低代码作为一种概念已经深入人心，他们的开发实践也变得更能响应业务需求。
De Bruijn 的团队现在可以与废物管理专家共同创造，并在开发过程中整合需求，从而提出领先于竞争对手的解决方案。