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SSCL 通过数字化转型提高制造效率并节约能源

公司成立于2006, Siemens 传感器与通信有限公司(SSCL) 是以下公司的全资子公司 Siemens (中国)有限公司 SiemensSSCL是中国工业自动化与驱动技术领域第15家工厂,专门生产工业过程仪表并提供集成、安装、调试和维修服务。

作为一家尖端制造企业,SSCL 数字化转型 确保产品符合国际性能和技术标准是公司发展的重中之重。然而,随着生产能力的扩大,传统的人工管理系统暴露出效率低下的问题。

在不到一年的时间里,SSCL 利用 Mendix 开发平台 开发了八个定制应用程序——从研发解决方案到实验室设备管理。这些解决方案提高了制造效率,降低了开发成本,并全面简化了运营。

克服发展挑战和资源限制

在一次内部知识共享会议上,SSCL IT 经理孙海燕发现 低代码的潜力 平台,使非 IT 人员能够根据其特定业务需求开发应用程序。这种方法使业务部门能够快速创建解决方案,而 IT 团队则专注于架构、标准和先进技术。

低代码开发还能使 SSCL 解决:

  • 实验室设备记录不足 这使得管理变得繁琐,并妨碍了及时维护和设备的可用性。
  • 备件管理效率低下 由于缺乏统计工具,导致经常出现人工错误和库存记录不完整。
  • 定制应用需求 传统软件开发无法快速满足这一需求,因为它需要大量时间、资源和专业 IT 知识。

经过深思熟虑,低代码赋能项目经理张成儒提出了一种混合模式,即业务部门使用 Mendix 敏捷应用开发,IT 提供必要的技术支持。 合作方式 授权业务用户并允许 IT 团队专注于战略重点。

在这种模式下,SSCL的多个部门开发并部署了以下应用程序:

  • 访客管理系统及备件管理系统 (基础设施管理部)
  • 实验室设备管理系统 (研发部)
  • 供应商采购审批流程 (后勤部)
  • 树液 主数据变更审批流程和加班管理系统 (生产部)
  • 供应商主数据 数据管理 系统和工具管理系统 (采购部)
设备管理系统接口
图1:设备管理系统界面
设备管理系统接口
图2:备件管理系统界面

通过业务与 IT 协作简化运营

Mendix 使 SSCL 的业务部门能够独立创建和部署应用程序,从而减少 IT 部门参与需求收集和分析的需要。此次合作的好处包括:

  • 加速业务 工作流程 并缩短了审批流程。
  • 及时、准确的数据可支持生产需求并确保按时交付产品。
  • 实时数据访问以便做出明智的决策。
  • 改善部门之间的沟通。
  • 预订量显著增长, 员工满意度 通过简化的流程。

通过杠杆化 Mendix,这 330 个应用的开发仅用时 40 天,比传统开发方式节省了 500%,每年可节省人工 90,000 多个小时,节约成本 XNUMX 万多元,同时提升了 SSCL 的数据准确性和运营效率。

未来数字化扩张计划

基于八个应用的成功,SSCL 计划进一步扩大其使用范围 Mendix 开发其他解决方案,包括:

  • EHS(环境、健康和安全)管理
  • 仓库物料审批
  • 品质原材料管理
  • 任务管理

这些项目旨在延续 SSCL 数字化转型的势头,利用低代码的灵活性进一步简化运营。 Mendix 作为其战略的核心,SSCL 在数字化转型过程中已做好了取得长期成功的准备。

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