评估低代码平台和项目契合度

特灵技术是住宅和商业暖通空调领域公认的全球领导者。

特灵总部位于爱尔兰，自 500 年起成为标准普尔 2010 指数成分股，在全球拥有 99 多个制造工厂，员工约 50,000 人。其全球知名品牌包括 Ameristar、Service First、Thermo King 和 Trane，12.5 年营收近 2020 亿美元。

At Mendix 2021 年，特灵科技集成架构总监 Miroslav Samoilenko 与 Eric Tieniber 一起参加了 Mendix 讨论他的低代码平台评估流程和他的应用程序开发组合的演变 - Mendix.

低代码平台的案例

对于许多企业来说，无代码解决方案是一种有吸引力的选择，可以扩大员工队伍，满足不断增长的业务应用需求，但也可能存在局限性。

Samoilenko 将无代码定义为“使用预定义调色板中的小部件可视化业务逻辑的能力”。业务解决方案的拖放功能是一种理想情况。然而，正如他指出的那样，“没有一家供应商可以为您提供满足您所有潜在需求的小部件。在某个时刻，您必须创建业务逻辑。”

这就是低代码可以发挥作用的地方——提供类似水平的民主化同时允许经验丰富的开发人员根据每个企业的具体需求进行分层定制。

在为 Trane 评估低代码供应商时，Samoilenko“试图了解低代码容忍水平，即我的用例是什么，我必须从无代码切换到低代码，以及最重要的是，哪些用例迫使我放弃我的平台。”

鉴于如此多的供应商提供某种形式的低代码，找到适合大型企业中项目种类和数量的合适供应商可能是一个挑战。

Trane 采用的策略是对照市场领先的报告，例如 Gartner魔力象限，找到一个简短的供应商列表，并与您可能已经使用的任何供应商进行比较。将您的系统库存与可用的供应商进行匹配可以发现一些机会。

Samoilenko 还研究任何给定平台的架构。

他建议关注公民发展或使用分布式开发团队使用本地平台的组织倾向于使用具有微服务架构. 对于 Trane 和许多其他组织来说，他们可能需要依赖多个供应商来满足他们的所有需求。

Trane 的低代码之旅始于大约五年前。他们有一个已有 15 年历史的定制电子商务解决方案，现在已经发展成为一个非常庞大的庞然大物。为了拆除这个庞然大物，Trane 的团队决定采用 Strangler Fig 方法。

这需要在旧系统之上构建新系统，直到旧系统可以被移除。正如 Samoilenko 所描述的那样，Trane 希望“将整体系统的小部分拆分为独立的微服务”，低代码和 Mendix 完美匹配。

特灵采用 Mendix 作为其企业低代码平台，并将其部署在从电子商务和销售自动化到 Excel 替代品的各种应用程序上。

对于 Trane 来说，他们从中看到的一个关键价值 Mendix 是它是一个功能丰富的平台，包括“集成的 DevOps 自动化和监控以及仪表板”等组件。由于这些都是平台的标准功能，这种效率使 Trane 的 IT 团队的核心成员能够专注于更广泛的创新以及整个组织的功能。

Samoilenko 描述道，在低代码环境中工作提供的另一个功能是“将影子 IT 从阴影中带出来”。

影子IT 涉及使用不属于组织 IT 生态系统的技术开展业务。这可能包括使用个人电子邮件、未经批准的设备或 Excel 等工具来跟踪中央系统之外的数据。尽管影子 IT 通常是出于好意创建的，但它可能会破坏工作流程并导致安全问题。

低代码开发可以更简单、更快速业务应用程序开发并作为使用类似 Excel.

正如 Samoilenko 所说，“您的业务分析师使用低代码，而不是创建难以管理的基于 Excel 的应用程序。”

然而，萨莫伊连科警告称，以这种方式思考发展，尤其是当一个组织正在考虑走向

- Mendix 控制中心允许程序所有者轻松查看应用程序使用情况、贡献者以及有关整个应用程序的其他关键信息 Mendix 生态系统。这使得所有者能够查看任何应用程序，无论是由开发团队还是业务部门制作的，并确保平台中构建的任何内容都能正常运行并满足业务需求。

Samoilenko 建议其他希望在其 IT 生态系统中添加低代码的组织不要从太大或太小开始。因为采用任何新平台都需要投入一些时间和金钱，如果组织从太小开始，“您可能无法从投资中获得收益。”

另一方面，如果一个组织一开始规模太大，“就会面临失败的风险”，他指出。

Samoilenko 对如何更快地从投资中获得最大价值有何建议？答案介于两者之间：

对于 Samoilenko 和 Trane Technologies 来说，这是微服务、功能集和积分的可能性 Mendix 提供有价值的优惠。使用 Mendix 使得 Trane 能够最大限度地利用其 IT 团队。

“这就是这个平台给我的公司带来的价值。”他总结道。