公司成立于2016， 艾迪 AIDEA是一家专注于智慧医院设备管理的创新型、国际化现代服务企业，为中国多个省市的医院和企业提供前沿的设备运营管理服务解决方案和数据服务。

从历史上看，AIDEA 的软件开发人员很难理解业务需求，而传统的开发方法导致高级管理系统数字化过程中存在耗时、低效的沟通和开发瓶颈。

开创智能医院

AIDEA 的核心竞争力在于运营技术 (OT)，为以下领域提供完整的生命周期管理： 医用器材.

然而，在将这些系统数字化的过程中，由于缺乏软件开发和 IT 能力，该公司遇到了重大挑战，严重影响了开发速度和质量。这一差距凸显了 IT 开发人员和 OT 人员之间的沟通困难。

AIDEA创始人兼CEO张秉军指出，AIDEA在数字化转型过程中面临的主要障碍是：

• 沟通差距： 开发人员对业务需求缺乏理解，而业务团队不熟悉技术约束，导致开发速度减慢、效率降低。
• 资源要求高： 传统开发需要庞大的团队，涵盖产品管理、项目管理、设计、开发和测试角色，导致人员和沟通成本高昂。
• 质量不一致： 传统开发通常无法满足用户体验、交互性、功能和数据安全性的期望。

数字化转型的催化剂

AIDEA 寻求一种现代化的发展方式来提高质量、速度和效率。张秉军在 Siemens 使他意识到该公司的技术可靠性。

了解到有关 Mendix张先生认为这是满足 AIDEA 需求的理想解决方案。该平台提供 可视化、拖放式开发 促进敏捷软件创建的工具。

在采用低代码之前，AIDEA 依赖第三方软件开发商，导致沟通不畅、效率低下和成本过高。使用 Mendix 使 AIDEA 能够组建一支由三人组成的内部开发团队，从而消除对外部供应商的依赖。该平台的可视化工具简化了复杂的技术概念，弥合了 IT 和 OT 团队之间的差距。

通过杠杆化 Mendix，AIDEA 开发了将先进的操作技术与直观的软件设计相结合的应用程序，为医院设备管理树立了新的标杆。例如，他们的采购申请流程 标准化和数字化的工作流程，提高运营效率并降低错误率。

医院管理的数字化卓越

AIDEA ASM（资产和服务管理），建立在 Mendix，具有全面的资产管理、维护和服务管理工具。移动应用程序遵循 9-6-3/9-6-6 模块架构（九个主要模块，每个模块最多有六个次要模块和三个第三模块）。

低代码方法改变了传统的开发流程：

• 改进的沟通 业务和技术团队之间，促进共识和清晰度。
• 缩短开发周期 送货速度更快。
• 减少开发团队规模， 削减成本和资源。

例如，一个需要六名开发人员花费六个月时间的系统由三人团队在三个月内完成，使用 Mendix。这一效率使劳动力和资源需求减少了一半。张先生表示，随着经验的积累，效率将进一步提高。

展望未来：低代码迭代数字化升级

Mendix 解决了沟通障碍，简化了开发流程并提高了效率。AIDEA 计划完成所有九个 ASM3.0 模块，并开发远程服务 (iRS) 和服务交付管理应用程序等未来系统。