在整个产品生命周期内集中制造系统
制造商每天都会产生和处理大量数据。然而， 很少有人能够 利用这些数据并以对员工有用的方式呈现，以改善业务成果。
该公司在全球拥有 2,300 名员工， 水星系统 负责向航空航天和国防工业提供一系列关键任务技术，从微电子技术到加密存储设备。应用工程副总裁 Anu Mishra 表示：“我们处于高科技和国防的交汇处。”
2020 年，水星采用了 Mendix 低码平台 为员工提供与客户提供相同的尖端数字解决方案。
对于大多数制造商来说，提供一个单一的界面来连接和呈现业务和工程记录系统之间的数据是理想的未来状态，而对于 Mercury Systems 来说，随着他们将业务驱动的愿景与领先的平台技术结合起来，这正在成为现实。
在中国、德国、意大利、韩国和美国的 Mendix 在 2022 年 2020 月举行的制造业论坛上，米什拉详细介绍了 Mercury 如何从 20 年起步发展到拥有 XNUMX 多个低代码应用程序组合并实现数字化。
大局思维
Mercury Systems 成功的一个决定性特征是 Mishra 和他的管理团队不会采取 数字化转型 不仅仅是一项技术举措，而是一项需要技术支持的商业愿景。
“我们拥有像首席执行官马克·阿斯莱特 (Mark Aslett) 这样的远见卓识者，他采取了自上而下的方法，”米什拉回忆道，“我们的任务是提出一系列计划，从中开始并规划我们的数字主线之旅。”
“数字线程”一词用于 2013 年全球视野报告 “由全球科学技术愿景工作组负责，”他继续说道。“即使在那份报告中，也提到它对你来说可能意味着不同的事情。对我们来说，我们专注于整个产品周期。”
Mishra 及其团队对可以 支持“数字线程” 愿景，同时满足 Mercury 对高度安全、与记录系统兼容和云原生的要求。
在确定 Mendix 是正确的前进道路，米什拉和他的团队采取了慎重的方法来为自己的长期成功做好准备，并避免承担超出自己能力范围的任务（这是转型初期常见的错误）。
从起步到规模化的分阶段方法
凭借其转型平台，Mercury Systems 坚持 Mendix 数字化执行框架 用于低代码开发。
“Mendix “有一套实施低代码的起步、结构和规模方法，”Mishra 说道。“我们开始研究业务目标，并希望首先实现云转型和云战略——那么我们如何定义这一基础呢？”
入门：多平台成功的基础
对于 Mercury 来说，起步阶段的重点是架构基础和原则，这些基础和原则将为团队的长期成功奠定基础。与许多监管严格的行业中的组织一样，Mercury Systems 希望从新技术和云转型中获益，但必须在本地环境中实现这一目标。
“我们对如何上线这项服务进行了彻底的研究，不能采用传统方法，因为速度是最重要的......我们没有直接使用公共云，并不意味着不能使用云”，米什拉说。
“我们仍将其保留在我们的网络中。我们可以使用所有技术，但它仍然在我们的防火墙内受到保护。”
由于 云原生 的性质 Mendix，工作和 无缝部署至 AWS GovCloud 将使 Mercury 在技术上跟上其新的开发流程，例如敏捷工作、建立 DevSecOps 功能和 CI/CD 管道。
“在第一阶段，我们定义了 DevSecOps 实践，包括敏捷开发方法……我不想等待以传统方式交付，因为如果你必须等待五六个月才能完成一次集成，然后才能广泛上线， 整体方法，到那时你就会有其他问题需要处理，而且解决方案可能会过时，”米什拉说。
结构化成功：整合分散数据
Mercury Systems 于 2021 年 20 月进入开发结构阶段，目前拥有 XNUMX 个实时应用程序，这些应用程序部署在基于容器化的微服务架构中。
“现阶段，我们正在从基于产品的交付模式转向基于项目的交付模式，这要求我们定义一种管理项目的标准方法。”
鉴于 Mercury 平台环境的复杂性，结构阶段的标准化至关重要，该平台包括 Jama、Salesforce、Cadence 和 Cameo 等工具，所有这些工具都包含关键的客户和工程信息。
“为了满足这些高度复杂的需求，我们需要高性能的计算环境……而数据湖是这个平台的重要组成部分，”米什拉说。“ 如此多不同的集成 以及产品生命周期的各个阶段，如果你从 Cameo 开始，那么它如何与生态系统的其余部分进行交互？PLM 在哪里发挥作用？与 CRM 的交互发生在哪里？我们正在讨论那里的各种不同应用程序。这就是我们将数据湖作为这个平台的核心部分的原因。”
规模化发展：提取切实可行的见解
Mercury Systems 在规模化发展道路上进展顺利，其中 Mishra 已将重点放在更高水平的互联互通上，并且不再只是简单地连接数据，而是利用数据来做出主动的商业决策。
整个产品生命周期的集中视图
对健全架构的重视使得 Mercury 能够成功交付其工程系统的可视化层， Mendix.
“如果我是一名机械工程师，并且我的日常工作是在 SolidWorks 中进行的，那么我每天都会使用它。我不应该在某个系统中搜索最新和最好的功能，然后插入另一个系统，也许会发现我有一个问题，然后需要向这些系统之外的同事寻求帮助，”Mishra 总结道。
“必须建立这种联系。一个很好的例子就是谷歌——他们真的会存储你在搜索结果中看到的所有内容吗？不，但这是一种快速找到存储在其他地方的信息的方法。这就是我们的想法 可视化门户设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“
如今，Mercury 的工程师可以访问可视化门户，查看整体产品视图。如果他们需要打开原理图并访问其多种变体，门户将从 Cadence 或 PLM 系统，他们可以并排查看这些信息。
“这只是他们看到的一个页面，它看起来很像 Cadence，但它为他们提供了 BOM 比较。他们可以依赖这些数据，因为它是最新和最好的，从数据湖输入到这一层。他们正在以可视化的方式对其进行可视化 Mendix 界面，并将他们所选择的应用程序中的内容呈现在眼前，”米什拉说。
制造业的透明度和创新
Mercury 在扩大其可视化层产品以及整个组织的其他应用程序的规模时，已经奠定了坚实的基础。拥有一个可以集中管理过去分散的工具的通用平台，可以在整个产品生命周期中提供更高的透明度，并引入新的创新领域。
- Mendix 可视化层使 Mercury 的员工可以更轻松地：
- 遵循合同链
- 跟踪审核和批准
- 将其与 ERP 中反映的内容联系起来
- 确保产品按时交付。
有 共同的视觉层 与 PLM 系统高度兼容，也使 Mercury Systems 能够 尖端制造功能 到他们的应用程序中。
“我们研究了不同的可视化格式，它们看起来非常漂亮。可视化文件看起来很酷，但你也可以在上面做标记。你可以在车间旋转模型，现在人们正在将增强现实添加到组合中。我们想利用这一点，所以我们使用了 Mendix 3D检视器，当时刚刚发布。
“作为整个可视化概念的一部分，您实际上可以从 SolidWorks 旋转您的工程图或最终装配体，而无需进入 SolidWorks。我们正在将其扩展到标记过程和即将推出的 ECO，”Mishra 分享道。
未来，数字线程理想情况下将超越 Mercury Systems 的内部用户，客户和供应商将通过门户视图查看模型、添加评论并看到他们的输入直接反映在系统工程中。
对于米什拉来说， 敏捷工作、基于云和微服务的架构以及低代码开发使他的团队能够以不仅满足而且超出业务需求的速度提供解决方案，解决了数十年来的挑战 许多 IT 团队都面临.