成功实现数字化转型的步骤之一是学习敏捷最佳实践，并为业务做好快速、协作和迭代开发准备。许多组织必须从传统的瀑布式方法转向快速、 敏捷发展。这种转变不仅要发生在 Scrum 团队内部，也要发生在整个组织的文化中。
以下是我们撰写的 14 篇文章，旨在帮助您采用敏捷开发和 Scrum：
敏捷和 Scrum 入门
1. 采用 Scrum 之路 – 为你的旅程做好准备
虽然您的组织中的一些人可能已经了解 Scrum 方法，但所有团队成员和利益相关者在开始开发新产品时都需要有相同的理解和期望。这篇博文提供了一些提示，以确保每个人都拥有相同的信息。
2. 将公司文化从瀑布式转变为敏捷式
伊利保险公司 (Erie Insurance) 高级软件工程师 Russ Martin 分享了其组织在尝试将重点从瀑布式方法转向敏捷方法时遇到的困难和挫折，以及如何克服这些困难的一些建议。
3. 如何改善敏捷沟通和信任
敏捷开发有着紧迫而频繁的截止期限——尤其是 Mendix 项目的截止日期通常是 1-2 周的冲刺。当公司在专注于瀑布式或其他限制性开发方法后选择进行敏捷开发时，需要彻底转变思维方式。应对紧迫期限和多个利益相关者的挑战的最佳方法是与所有团队成员进行有效沟通。这篇博文分享了五项建议，以改善敏捷团队沟通并建立信任。
4. 从愿景到史诗到故事到任务——敏捷需求管理简化
敏捷开发的挑战之一是捕捉需求。在理想情况下，敏捷需求管理很简单，因为客户已经知道他们想要什么，开发人员知道如何构建它，并且在此过程中不会发生任何变化。但是，您参与过多少个以这种理想方式进展的项目？阅读此博客，了解开始使用和管理敏捷需求的最佳实践。
5. 敏捷冲刺规划的最佳实践和工具
敏捷开发需要在线工具和解决方案来有效管理项目。阅读有关实施的原则 Mendix 帮助敏捷冲刺规划。
6. 让敏捷仪式更有意义的三个技巧
所以，你现在正在使用敏捷——太棒了！前几次冲刺可能会很困难——学习新方法可能很费劲，而且价值并不总是那么容易看到。一旦你理解了新的流程，敏捷仪式就会变得无聊和重复。这篇博文给出了三个需要关注的领域，以看到价值并确保团队参与其中并感到兴奋。
采用敏捷时应避免的错误
7. 敏捷失败的五个原因及解决方法
根据我们与医疗、金融、教育、政府和许多其他垂直行业的公司合作的经验，我们注意到每家公司对敏捷都有自己的理解。虽然每家公司都需要根据自己独特的群体定制流程，但我们反复看到一些常见错误。本文列出了敏捷方法实施中最常见的五大错误以及避免这些错误的技巧。
8. 如何在模式 2 团队中不应用敏捷
Scrum 等敏捷方法是数字化转型的关键组成部分。它们促进了快速开发、测试和改进新想法所需的短反馈周期，并提供了应对不断变化机制。然而，正如我们在帮助组织实现敏捷的过程中所学到的，有许多普遍接受的 Scrum 原则在实践中并不适用于模式 2 组织。这篇文章分享了一些常见的陷阱，可避免这些陷阱，以确保您在组织中正确应用 Scrum Mendix 團隊。
Scrum 团队组成
9. 敏捷开发的理想 Scrum 团队组成
掌握 Scrum 的基本基础后，下一步就是整理 Scrum 团队的组成。这篇文章重点介绍了拥有一支热情的 Scrum 团队的重要性。Scrum 团队包括产品负责人、Scrum Master 和开发团队。这些人分担与产品交付相关的不同任务和职责。Scrum 将其描述为一个自组织和跨职能的团队。但是，您如何在团队中促进这一概念？以下是创建 Scrum 团队时需要考虑的重要特征列表。
10. 学习推动公司数字创新的顶级 Scrum Master 技能
Scrum Master 是敏捷过程中的关键人物。Scrum Master 负责帮助团队遵循最佳实践并消除障碍。这篇博文列出了成为 Scrum Hero 需要学习和掌握的三项 Scrum Master 技能。
11.如何在敏捷环境中成为有效的产品负责人
产品负责人是决定项目成败的关键人物。这篇文章解释了如何成功处理敏捷环境中产品负责人面临的最常见情况。
12. 五项重要的产品负责人技能
如前所述，产品负责人是任何项目中的关键人物，并帮助提供解决方案。他们是企业和开发团队之间的联络人。除了管理用户反馈外，他们还负责产品愿景和需要开发的内容。所有拥有优秀产品负责人的项目都会成功，因为团队有目标和愿景。毫无疑问，所有没有产品负责人、多个产品负责人或“糟糕”产品负责人的项目都不会顺利进行并导致延误。这篇博文分享了每个优秀产品负责人应该具备和发展的 5 项技能。
敏捷与设计思维
13. 设计思维与敏捷：结合问题发现和问题解决以获得更好的结果
虽然敏捷可以提供一种非常有效的问题解决方法，但它并不能保证您首先解决的是正确的问题。在这篇博文中，了解许多企业 IT 组织如何开始利用敏捷与设计思维相结合来找到要解决的正确问题。
14. 在开发过程中结合设计思维和敏捷，以确保良好的用户体验
这篇博文解释了什么是设计思维，将设计思维与敏捷开发结合起来的好处，并提供了在下一个项目中融入设计思维和敏捷的步骤。