设计思维与敏捷：结合问题发现与问题解决

什么是敏捷设计方法？

敏捷是一种软件开发方法，可帮助组织保持对变化的响应。小型企业、财富 500 强企业，甚至 FBI 遵循敏捷方法。

Gartner公司 将 Agile 定义为“一种遵循敏捷软件开发宣言的原则以增量方式交付软件的开发方法”。

这意味着 Agile 是一种灵活、迭代的软件开发方法，旨在根据反馈快速调整。

有各种各样的类型 敏捷框架:

• 争球
• 水晶
• 动态系统开发方法
• 功能驱动开发 (FDD)

每种方法都遵循敏捷的主要原则。这些原则侧重于从事工作的人员以及业务和 IT 之间的协作。

有效敏捷开发的一个基本原则是寻求频繁的最终用户反馈，以迭代正确的结果。早期，这包括：

• 建立项目业务目标
• 编写用户故事
• 创建积压工作

在整个敏捷过程中，团队会分享工作演示以收集反馈并发现新需求。用户应该能够通过软件中嵌入的反馈机制提交问题、建议和想法。用户还应该能够在开发过程中以及产品投入生产后提交反馈。

理想情况下，有一个闭环将反馈直接带入开发环境，从而实现持续迭代。

低代码开发平台 在这里是有益的。通过会议和演示等定期互动，开发人员可以不断收集新的见解。开发人员可以利用这些见解来调整软件，使其与用户和业务目标更好地保持一致。

精益与敏捷和设计思维有何契合之处？

没有精益，就没有敏捷。

精益是起源于制造业的一种生产方法。精益最初帮助企业消除浪费、促进创新和优化流程。

精益 起源于1450世纪1913年代的威尼斯，但亨利·福特于XNUMX年首次在生产过程中使用它。

在软件开发方面，敏捷遵循许多与 精益方法，包括：

• 快速且频繁的迭代开发
• 短反馈循环，或“冲刺”
• 严谨、防错的流程

设计思维与敏捷

现在，您可能想知道， “设计思维只是敏捷宣言和框架的另一个名称吗？”

这个问题问得好。这两个框架都依赖于对反馈的响应，但有一个核心区别。

虽然敏捷是一种解决问题的方法， 设计思想 是一种发现问题的方法。设计思维是一个不断开发新想法、挑战假设和重新定义问题的迭代过程。它要求高度的设计同理心和对最终用户的理解。

设计思维的五个阶段

设计思维的目标是找出可能并不明显的替代解决方案。设计思维分为五个阶段：

1.移情

了解人们、他们的行为和动机。人们通常不知道或无法明确表达这些事情。通过观察用户及其行为，找出模式、提出问题并挑战假设，理解就会产生。

2.定义

创建可操作的问题陈述，以定义要解决的正确挑战。根据组织、其目标和最终用户的观点，定义需要满足的一系列重要需求。

3.想法

利用头脑风暴、思维导图、草图或纸质原型来回顾、拓展并创造创新解决方案。

4。 样机

通过展示而不是讲述，让创意变为现实。快速创建工作原型，让用户亲手体验，并开始收集现实世界的反馈。

5。 评估

从用户的经验中学习，根据需要进行迭代和重复该过程，直到达到最小可行产品（MVP）。

更好地融合：敏捷与设计思维

设计思维和敏捷相结合，创造了一个以用户为中心的环境，专注于快速、频繁的迭代以实现最佳结果。使用设计思维来识别正确的问题，并使用敏捷构建解决方案以迭代方式解决这些问题。

设计思维原则带来了强烈的用户关注，而敏捷是逐步提供解决方案的绝佳方式。开发和设计团队在整个过程中始终将用户需求放在首位。

对于首次希望利用敏捷和设计思维的团队，请牢记以下三条建议：

开始小 专注于高价值、低风险的机会，以获得结合使用设计思维和敏捷的经验。然后，随着您的能力成熟，承担更具挑战性的计划。

创建跨职能团队。 为了促进所需的创造力，应创建跨职能团队，共同设计和开发解决方案。该团队应与最终用户在同一地点工作，以促进频繁的协作。

平衡设计和开发。 敏捷团队通常倾向于“立即开始编码”，首次混合两种方法可能会产生矛盾。在开始开发之前，计划花多少时间进行设计思考。

确保团队理解设计同理心、定义和构思阶段的价值。展示如何在整个过程中利用设计思维。团队应该准备好发现新的用户见解、重新定义问题并以全新的理念进行开发。