实施数字化转型的四个关键

“但‘数字化转型’太模糊了。”哦，我们知道。事实上，我们有超过 15 年的经验，帮助世界各地的公司克服这一观念，规划他们的发展，成为适应性强、数字化优先的组织。

无论数字化转型的本质多么模糊，听起来多么像一个失去意义的流行词，数字化转型的需求都已经存在。而且，您不仅需要一个计划，还需要一个执行计划的方法。立即观看我们的点播网络研讨会，详细了解领导组织的 4 个关键点，我们将其确定为：

1. 组织中合适的人员来构建和使用新的业务变革软件
2. 敏捷流程有助于更快地构建更多软件
3. 与业务一致的软件组合管理
4. 一个强大的平台来创建该软件

你将学到什么

在本次会议中，我们将介绍最新的市场趋势，这些趋势迫使企业重新思考其运营方式和与客户互动的方式。您将看到：

• 数字化、移动化和自动化等市场趋势正在改变工作
• 低代码可以帮助和加速您最崇高的数字化战略

我们还将向您展示如何规划贵组织的数字化转型战略。您的主要收获包括：

• 如何激励员工、实施新技术、建立新流程并管理你的投资组合
• 您的行业同行如何利用这 4 个关键点和低代码的力量来转型业务的真实案例

是时候进化了。立即观看并开始进化过程。