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数字成熟度评估

数字化成熟度 an 评估方式

您已设定了数字化转型目标,但实现这些目标又是另一回事。使用此工具可获得初步的数字化成熟度评分,以评估贵组织对数字化转型的准备程度。利用经过验证的 Mendix 数字化执行实践 (DEP) 方法论,您将需要通过回答围绕五大支柱的 7 个问题来对自己进行评分:投资组合、人员、平台、流程和推广。

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70%
评价您的组织采用新颠覆性技术的经验。
尚未准备好改变 我们已做好改变的准备
我们有一个用例可以帮助快速解决业务问题并证明低代码的价值
仍在摸索 要求已准备好
您如何评价贵组织对低代码应用程序积压进行优先排序的能力?
反应式优先级 战略积压优化
您如何评价贵组织在接收阶段为新启动的举措分配和衡量价值的能力?
初步猜测 战略价值预测
在评估阶段,您如何评价您的组织?
定量影响分析 临时估价
有以下专家。他们了解如何 Mendix 将实现他们的战略目标,并能在整个组织内传达低代码的战略重要性。(1:缺席或不知道;10:战略倡导者)
IT 和业务部门使用相同的流程进行协作,并对数字化成功承担同等责任。
评估您的企业架构是否明确定义并支持您的战略增长目标,范围为 1:未定义的架构,至 10:战略一致的架构
未定义的架构 策略性对齐的足弓

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数字化成熟度

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