조직이 DevOps에서 혜택을 얻는 7가지 방법

전 세계의 조직이 통합되었습니다. DevOps (개발 운영) 점점 더 많은 조직에서 워크플로에 이를 통합하고 팀에 어떤 이점을 제공할 수 있을지 고려하고 있습니다.
하지만 DevOps는 정확히 무엇이고, 여러분의 회사에 적합할까요?
이 블로그 게시물에서는 DevOps가 해결하도록 설계된 핵심 문제를 소개하고 DevOps의 7가지 명확한 이점을 강조합니다. 이는 정확하고 매우 효율적인 소프트웨어 개발 방법입니다. DEV탈락 그리고 op에레이션 제품 수명 주기 동안 긴밀하게 협력하는 팀. DevOps가 조직에 어떻게 도움이 될 수 있는지 자세히 알아보려면 계속 읽어보세요.
지난 몇 년 동안 많은 조직이 채택했습니다. 민첩한 개발 아이디어를 빠르게 실현하기 위해; 며칠 또는 몇 주 만에 팀이 애플리케이션을 개발할 수 있습니다. 하지만 애플리케이션이 완성된 후에는 어떨까요? 새로운 혁신적인 아이디어가 만들어졌고 이제 운영 팀을 참여시키고, 서버 요청을 시작하고, 데이터베이스 관리자에게 데이터베이스를 요청하고, 모든 것이 잘된다면 며칠 또는 몇 주 안에 테스트 환경을 위한 서버와 데이터베이스를 갖게 됩니다.
많은 대규모 조직의 경우, 이 개발 및 운영 프로세스는 엄격한 운영과 분산된 소유권이 있는 매우 친숙한 경험입니다. 초점은 비즈니스와 IT의 개발 측면 간의 속도와 유연성을 개선하는 데 맞춰져 있습니다. 여기서 가장 많은 이점을 얻을 수 있을 것 같았습니다. 하지만 민첩한 개발을 지원하도록 조직을 전환한 후, 애플리케이션을 유지 관리하는 동안 어떻게 동일한 민첩한 속도를 유지할 수 있을까요? DevOps가 변화를 가져올 수 있는 부분은 바로 여기입니다..
DevOps 란 무엇입니까?
DevOps는 운영 및 개발 엔지니어링 팀을 통합하는 관행 제품 수명 주기를 통해. DevOps 이전에는 이러한 팀이 서로 독립적으로 작업하여 제품에 문제를 일으키고 배송이 지연되었습니다. 이러한 구조는 커뮤니케이션 장벽으로 인해 매우 비효율적이고 느렸습니다. DevOps가 없으면 제품을 유지 관리하기가 더 어렵고 회사는 제품을 원활하게 확장할 수 없습니다.
대규모로 우수한 소프트웨어 제품을 신속하게 개발하려는 조직은 이러한 모든 이유와 그 외 여러 가지 이유로 DevOps를 도입했습니다.
DevOps는 개발팀과 운영팀 간의 장벽을 허물 수 있는 문화적 변화입니다.
두 개의 사일로화된 팀 대신 DevOps는 운영 라이프사이클을 동일한 수준으로 통합하는 데 중점을 둡니다. 민첩한 경험 개발 팀으로서. DevOps 철학을 채택할 때, 단일 DevOps 팀은 제품의 전체 수명 주기 동안 제품에 대한 책임을 지게 됩니다.
DevOps는 이러한 문화적 변화를 시작하고 전체 IT 팀을 애자일 사고방식으로 이끄는 촉매입니다. 모두 배포 빈도를 개선하여 출시 시간을 단축하고, 새로운 릴리스의 실패율을 낮추고, 수정 사이의 리드 타임을 단축하고, 평균 복구 시간(재해 복구)을 단축하기 위한 것입니다.
DevOps에 대한 추가 정보는 다음과 같습니다. Mendix:

DevOps의 7가지 장점
많은 사람들이있다 조직이 DevOps로 전환하기로 선택한 이유. 이는 고객이 DevOps를 도입하는 데 가장 중요하다고 생각하는 7가지 이유입니다.
1. 의사 소통: 부서 간 지식 전달의 제거
한 DevOps 팀이 전체 라이프사이클을 소유하면 단일 팀이 모든 측면에 대한 책임을 지게 됩니다. 그들은 여전히 다른 조직 단위의 지원에 의존하지만 소유권과 작업은 같은 팀 내에 있습니다. 이는 (Dev)Ops 팀이 문제를 진정으로 이해하고 무언가가 특정 방식으로 개발된 이유를 이해하기 때문에 소프트웨어와 유지 관리의 품질이 향상됩니다.
2. 책임: 분산된 책임[팀에 대한]
팀이 유지 관리하는 제품의 요구 사항에 적응할 수 있도록 허용함으로써 팀은 이전 경험을 바탕으로 개선 및 유지 관리에 대한 더 나은 아이디어를 내놓을 수 있습니다.
3. 효율성:: 전체 애플리케이션 라이프사이클에 걸친 Agile 팀 및 프로세스
애플리케이션 수명 주기 전체가 완벽히 민첩해지면 조직은 새로운 기능과 제품의 출시 시간을 더욱 단축할 수 있습니다.
4. 사용자에 대한 존중: Ops는 더 이상 단순히 조명을 켜두는 것이 아닙니다.
문제가 발생하면 DevOps 팀은 사용자의 의견을 듣고 필요한 기능이나 수정 사항을 구현할 수 있습니다.
5. 비용 효율성 : 비용 및 위험 감소 배치 후
두 팀 간에는 인계가 없습니다. 기능을 개발한 동일한 팀이 라이브에 참여하고 가장 위험한 순간에 지원합니다.
6. 속도: 지속적인 조직 자동화
이는 가장 시간 소모적인 프로세스를 지속적으로 개선하고 속도를 높이려는 (Dev)Ops 팀에서 나옵니다. 이는 모든 릴리스 후에 더 빠르고 안정적인 기능 제공으로 이어집니다.
7. 유지 보수 : 제품의 수명
DevOps 워크플로는 장기간에 걸쳐 제품을 유지 관리하고 여러 세대에 걸쳐 작동하도록 보장하는 데 최적화되어 있습니다.
DevOps는 CAMS에 관한 것입니다
애자일을 도입할 때와 마찬가지로 사고방식의 변화는 성공적인 DevOps 도입의 핵심입니다. DevOps를 구현할 때는 사고방식과 작업 방식을 바꾸는 것이 중요합니다. 변경하는 동안 기억해야 할 중요한 사항은 다음과 같습니다. 캠. 존 윌리스 그리고 데이먼 에드워즈는 이 용어를 처음 도입한 사람입니다. CAMS는 DevOps의 핵심 가치를 나타내는 약어입니다.
- 문화: 사람과 프로세스가 궁극적으로 DevOps의 성공을 좌우하며, 모든 사람이 비전을 지원해야 합니다.
- 자동화: 가장 지루하거나 시간이 많이 걸리는 작업을 지속적으로 자동화하고, 사용된 모든 도구를 하나의(자동화된) 프로세스로 연결합니다.
- 측량: 어디를 개선하고 먼저 자동화해야 할지 파악하려면 객관적인 측정이 필요합니다.
- 공유: 팀 내에서뿐만 아니라 다른 팀에서도 아이디어와 개선 사항을 공유하는 것은 문화의 일부로서 중요합니다.
At Mendix, 우리는 이러한 핵심 가치가 애자일에 매우 중요하다는 것을 알고 있지만, 성공적인 도입은 이러한 가치 그 이상입니다. 자세한 내용은 아래 배너를 클릭하세요.