Je n'oublierai jamais le jour où j'ai entendu ces quatre mots fatidiques de la part de la direction générale : « Quel est le modèle de gouvernance ? »

À l’époque, j’étais architecte d’applications et je n’avais jamais fait partie du monde de la gouvernance. Cette question m’a lancé dans un voyage de trois ans de recherche et de découverte pour déterminer ce qu’étaient réellement les modèles de gouvernance informatique, d’où ils venaient, ce qu’ils étaient censés accomplir et comment les mettre en œuvre.

Tout au long de mes recherches, la question qui revenait sans cesse était : « Pourquoi des modèles de gouvernance si universellement terribleset calomniés, surtout lorsqu’ils sont si essentiels au succès d’une organisation ?

Il faut trouver une meilleure façon de gérer la gouvernance informatique et une nouvelle approche éprouvée qui est mise en œuvre avec succès. Aujourd'hui, je suis extrêmement fier d'annoncer l'aboutissement de ce parcours avec le lancement de Votre nouveau cadre de gouvernanceCe guide indépendant de la technologie fournit non seulement le « quoi et le pourquoi » de notre nouvelle approche de la gouvernance informatique, mais vous montre également comment réaliser chaque étape et comprend un classeur pour que vous et votre équipe puissiez créer ces modèles par vous-même.

Qu'y a-t-il dans le Guide ?

Le problème avec la gouvernance n’est pas qu’elle soit pénible à mettre en œuvre et à respecter ; elle peut plutôt constituer un obstacle majeur à la progression de votre organisation. Dans une étude Gartner intitulée « Équilibrer l’autonomie et le contrôle : nouveaux modèles de gouvernance pour les entreprises numériques », les auteurs indiquent que 70 % des personnes interrogées déclarent que les normes de leur entreprise ne sont pas conçues pour s’appliquer aux équipes commerciales numériques. En d’autres termes, la gouvernance ne parvient pas à soutenir les parties prenantes de l’entreprise.

L'objectif de ce guide est de vous accompagner dans la création de vos propres modèles de gouvernance informatique qui visent à donner à l'ensemble de votre organisation les moyens de créer de la valeur métier. À cette fin, nous avons inclus un aperçu de base sur l'état de la gouvernance informatique, les règles de base pour la création de modèles de gouvernance informatique efficaces et des descriptions détaillées de chaque élément de notre nouveau cadre.

Le cadre de gouvernance Wise IT

1. Mission principale – Quelle est l’initiative et pourquoi la mettons-nous en œuvre ?
2. Principes fondamentaux– Le fondement de l’initiative, qui favorise un comportement de gestion approprié et oriente la prise de décision
3. Gouvernance organisationnelle (ou fonctionnelle) – Les personnes, les processus, la plateforme et le portefeuille qui soutiennent et mettent en œuvre votre initiative
4. Gouvernance technique – La mise en œuvre technique de l’initiative

Ces quatre sections du cadreAssurez-vous de créer un modèle efficace quelle que soit l'initiative informatique que vous gérez. Pour apporter autant de clarté que possible, notre guide décrit non seulement l'objectif de chaque section, mais vous donne également des instructions étape par étape sur la manière de créer chaque partie du cadre, ainsi que des exemples explicites qui peuvent être utilisés dans votre propre organisation.

Pour aller plus loin, nous avons fourni un classeur en plus du guide qui vous permet de créer vos propres modèles de gouvernance informatique tout en parcourant le guide lui-même. Nous voulons nous assurer que vous disposez de tous les outils dont vous avez besoin pour faire évoluer votre organisation vers une organisation plus créatrice de valeur et favorisant la création de valeur. En fait, c'est le principe même de notre approche de la gouvernance informatique : faire le travail et le mettre en œuvre pour que vous et votre équipe puissiez commencer à fournir une valeur quantifiable.

Ce guide a été créé par une équipe possédant des dizaines d’années d’expertise dans la conduite d’initiatives informatiques, la constitution d’équipes, la création de modèles de gouvernance et l’obtention de résultats.

Plus important encore, cette approche de la gouvernance informatique a été testée au combat par nos clients de toutes formes, tailles et niveaux réglementaires cherchant à intégrer la gouvernance low-code dans leur Mendix utilisation. Cette approche fonctionnera donc pour votre organisation, que vous soyez une start-up en pleine évolution, un cabinet de conseil diversifié ou un espace gouvernemental hautement réglementé. Ce guide fonctionnera pour votre organisation, quelle que soit la technologie que vous cherchez à mettre en œuvre.

Parlons de gouvernance

Vous avez des questions sur le nouveau guide de gouvernance informatique ? Sur la gouvernance low-code en général ? Contactez-nouspour obtenir l'expertise dont vous avez besoin pour aider votre organisation à créer des modèles de gouvernance informatique appropriés, qu'il s'agisse de low-code ou de l'une des nombreuses initiatives informatiques dans lesquelles notre équipe a de l'expérience.

Vous n'avez pas besoin d'attendre pour commencer à changer la façon dont votre organisation gouverne. Vous pouvez télécharger gratuitement notre nouveau Guide de gouvernance informatique. Cliquez sur la bannière ci-dessous et démarrez votre propre parcours de gouvernance. Cette fois, il n'y aura pas d'obstacles.