数字创新始于数字核心

很多时候，业内人士在讨论行业发展趋势时，话题往往走向两个极端。要么是对商业和IT领域日新月异的变化速度感到难以置信，要么是热情地认同顺应时代潮流、采用数字化基础设施的重要性。前者源于对所谓“久经考验”方法的执着，而这些方法在当今时代几乎毫无价值。后者才是越来越多的企业领导者和高管目前真正需要做的。

数字化转型的重要性

总体而言，经济的基础设施及其他各个组成部分的运作方式已开始发生巨大变化。这源于数字时代的到来，它使得“传统”经济的概念实际上已经过时；而且这种变化也恰逢其时，因为…… 数字化转型据一些业内专家预测，这一转型预计将在 2020 年左右完成，并且每天都在飞速发展。

据估计，到全球数字化转型完成时，将有高达2120亿（没错，是2120亿！）个数据源相互连接。为了跟上如此大规模的连接，当今企业必须彻底转型，不仅要通过云网络连接客户，还要通过类似的网络实现内部互联。但更重要的是，如果想要在当今竞争激烈的市场中立于不败之地，企业还需要一个数字化核心。

最近在伦敦的一次演讲中，谈到了……的重要性数字创新在当前的商业环境下，ATP 总监兼 SAP 财务主管 Martin Frimodt 谈到，ATP 的下一代业务套件具有革命性的特性，能够显著改善企业内部和外部的流程运作方式。下一代业务套件是进入更广阔市场的理想切入点，原因如下。

它促进并实现了数字化核心的发展。
由于数字化转型需要建立并运行一个数字化核心，因此一套功能强大的业务套件可以为当今的企业带来奇效。
无缝过渡到数字化时代是企业梦寐以求的目标。而使用先进的商务套件可以帮助企业实现这一目标。
如果“成本效益”是企业考虑的关键因素，那么正如 Martin Frimodt 所解释的那样，数字化业务套件将带来巨大的优势，因为与迁移到其他系统相比，迁移到此类系统要便宜得多。

马丁·弗里莫特在演讲中谈到，他的公司之所以选择现在而非将来采用新的系统套件，是为了确保金融服务体系的稳定运行。他指出，这主要归功于IT团队，他们不仅持续分析现有系统，还生成报告，评估系统过渡的顺利程度。从某种意义上说，IT部门在系统转型和迁移到新套件的过程中发挥了至关重要的作用。

弗里莫特的公司目前正在推进这项工作，据马丁·弗里莫特称，到目前为止一切进展顺利。这表明，一家旨在引领自身及他人迈入高效数字化新时代的公司，可以避免遭遇过多阻碍。即使任务看似异想天开，例如将IT领域融入金融领域，借助一套优秀的商业软件套件也能实现。

对于本地运营的小型企业而言，系统迁移成本可能非常低。这是因为需要迁移的数据量以及需要适应新系统的流程数量可能相对较少。然而，对于规模更大的公司，尤其是那些涉及一定程度的人员管理和协调的公司而言，情况就截然不同了。

像这样的公司需要一种经济高效的解决方案，以便在确保数据完整性的前提下，迁移到全新的创新系统。就节省成本而言，数字化核心系统由于其流程效率高，实际上可以带来诸多益处。

创新或许是企业和商家最需要努力追求的领域。这不仅是因为未来企业之间为了获得竞争优势必将展开激烈的竞争，更是因为未来本质上将是数字化的。

马丁·弗里莫特认为，商业环境充满紧迫感，企业迫切需要创新并超越竞争对手。如果将创新以及将内部系统迁移到更高效平台上所带来的所有潜在优势汇总起来，就不难理解这种紧迫感为何如此普遍。

以下是马丁·弗里莫特提出的一些观点；以及为什么这些观点需要创新。

弗里莫特曾说过：“如果你不创新，很快就会被淘汰。” 这句话在很多层面上都很有道理，部分原因是多年来涌现出了大量实际案例，例如百视达、MySpace 和 Excite，部分原因是科技发展日新月异，而那些最早采用新技术的公司往往走在时代的前沿。
弗里莫特认为，“年轻公司需要教会老公司如何创新。” 这句话的道理不无道理，因为多年来，大多数年轻公司都创造了一些最伟大的创新成果。另一方面，老公司却未能进行创新，也未能改进其商业模式和系统以适应新的增长。老公司如果想在当今时代取得成功，就必须学习如何改造其基础设施，使其能够适应增长。
“生存之道在于远离不确定性。”考虑到全球经济动荡不安，金融行业的不确定性并非新鲜事。为了在竞争中脱颖而出，企业需要更精简的基础设施，并在各个环节实现更稳定、更省时、更高效的流程。
“创新就像在1995年给人们一台能上网的电脑。你无法解释它能带来什么，但他们会通过实际使用去探索。” 这句话确实如此，因为并非所有企业都能从一开始就适应全新的办公软件。这是一个循序渐进、深思熟虑的过程，但如果方法得当，由此带来的业务增长将是无限的。

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