Continental은 240,000명 이상의 글로벌 직원과 44억 유로의 매출을 보유한 기업용 자동차 부품 제조업체입니다. Continental이 애플리케이션을 구축하는 방식을 재검토하게 된 두 가지 주요 요인은 고객과 직원의 요구 사항의 변화와 2021년에 Lotus Notes와 Domino 플랫폼의 수명이 다할 것을 대비하여 해당 플랫폼에서 구축된 애플리케이션을 교체해야 한다는 필수성입니다. 레거시 교체를 위한 메커니즘으로 로우코드를 사용하는 동안 글로벌 IT 팀 책임자인 Sven Fleischer는 재사용, 품질 보장을 위한 매개변수, 기존 개발 기술을 가진 사람들을 넘어 접근성을 위한 기회가 더 많아지면서 애플리케이션을 개발하는 사람과 방법에 있어 더 큰 조직적 변화를 목격하기 시작했습니다. 이 비디오에서 Fleischer의 이야기를 들어보세요.

• 기존 장비 교체 프로젝트가 어떻게 조직 전체의 시민 개발의 발판이 되었는지 알아보세요.
• 더 많은 앱이 개발됨에 따라 비즈니스와 IT 모두에서 적절한 의견을 받을 수 있도록 팀을 어떻게 구성해야 하는지에 대한 설명입니다.
• 로우코드로 인해 가능해진 협업의 용이성은 COVID-19 팬데믹의 예측 불가능성과 그 이후의 상황에서도 적응력과 성공을 거두는 데 필수적이었습니다.
• 팀이 레거시 대체 방식을 벗어나면서 장기적인 기업용 로우코드 소프트웨어 비전을 제시합니다.