그래서 당신은 사용하고 있습니다 기민한 – 좋아요! 처음 몇 번의 스프린트는 어려울 수 있습니다. 새로운 방법을 배우는 것은 힘들 수 있고 가치를 보는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 새로운 프로세스를 이해하면 Agile 의식이 지루하고 반복될 수 있습니다. 가치를 보고 팀이 참여하고 흥분하도록 하기 위해 집중해야 할 세 가지 영역이 있습니다.

1. 준비하세요!

이것은 모든 회의에 있어 핵심 요소이지만, Agile 의식에서는 종종 과소평가되거나 잊혀지는 요소입니다. 스크럼 마스터는 모든 의식을 진행하며, 모든 팀원은 준비가 필요합니다. 스프린트 계획 및 백로그 검토의 경우 검토될 가능성이 있는 스토리 세트에 익숙해야 합니다. 프로젝트 시작 시 이러한 준비에는 더 많은 시간이 걸리지만, 투자할 만한 가치가 있습니다. 회의가 예정되기 최소 24시간 전에 팀에 이메일을 보내 준비하도록 상기시키세요. 간단한 알림만으로도 큰 변화를 가져올 수 있습니다!

2. 흔들어 보세요!

매주 같은 Agile 의식을 수행하는 것은 지루하고 반복적일 수 있습니다. 팀이 흥미를 잃으면 중요한 세부 사항을 놓칠 수 있으며, 이는 개발 지연을 초래합니다. 팀의 흥미를 유지하기 위해 활동을 흔들어 보세요! 스프린트 계획에는 고전적인 방법이 있습니다. 기획 포커 그리고 다른 많은 대안들 - 점 투표, 티셔츠 사이즈, 버킷 시스템 - 간단한 인터넷 검색으로 많은 아이디어를 얻을 수 있습니다. 이 중 하나를 사용하거나, 직접 만들어보세요! 비슷한 대안들이 있습니다. 스프린트 회고.

3. 가치를 보여주세요!

가장 중요한 것은 팀이 의식의 가치를 알아야 한다는 것입니다. 회의의 목표를 미리 선언하세요. 팀에게 완료해야 할 사항을 상기시키세요. 이러한 목표를 내내 눈에 띄게 유지하고 이를 사용하여 Agile 의식을 지휘하세요. 팀이 이러한 목표를 달성하면 문서화하세요. 이상적으로는 목표를 선언한 바로 그 자리에, 하지만 최소한 메모로 기록하세요. 회의가 끝나면 시간이 허락한다면 목표를 다시 살펴보고 각 목표를 어떻게 달성했는지 공유하세요. 전체 팀과 결과를 공유하여 가치를 확인할 수 있도록 하세요! 이렇게 하면 동기를 부여하고 참여하게 됩니다.

이 세 가지 영역은 Agile Ceremonies를 성공적으로 만드는 핵심 요소입니다. 팀이 준비되고, 참여하고, 가치를 본다면, 그들은 훨씬 더 기꺼이 참여할 것입니다.