一家全球领先的汽车制造商与数字工程公司合作， 纳加罗。
使用 Mendix 低代码开发平台 Nagarro 开发并实施了材料短缺计划解决方案。该解决方案可帮助供应链管理 (SCM) 团队管理材料短缺。
- Mendix 平台提供连接器。连接器帮助组织与孤立的核心系统集成。通过 Mendix，组织可以开发适用于各种用例的应用程序。他们可以解决供应链上下游、工厂车间和现场的问题。
缓解材料短缺的七种方法
SCM 团队希望
- 主动识别并减少材料短缺
- 建立更快、更高效的资源流程
- 更好地按时履行对客户的承诺
Nagarro 创建了一个与 SAP 物料管理 (MM) 模块集成的解决方案。以下是其管理物料短缺的 7 种方法。
1. 库存与生产计划可视化
该解决方案将库存水平与生产计划进行比较，使其可视化。这使 SCM 团队能够识别潜在的材料短缺。他们还能够采取措施降低风险。
2. 升级优先级的事件管理
物料短缺计划解决方案使 SCM 团队能够跟踪和管理短缺情况。其优先级升级功能使他们能够快速解决关键问题。所有这些都确保对生产的影响最小。
3. 库存可见性和物料流动
借助材料短缺计划解决方案，SCM 团队现在可以查看其他工厂的库存水平。这让他们能够识别潜在的材料来源并开始订单请求。通过简化供应链，该解决方案可确保最佳的资源利用率。
4. 供应商见解
SCM 团队现在可以深入了解供应商材料、产能和订单状态。通过这种方式，他们可以与可靠的供应商建立牢固的关系并减少短缺。
5. 360 度视角
SCM 团队可以清晰地了解成品、生产计划和物料短缺情况。该解决方案重点突出了生产延迟、订单交付影响和客户影响。这些信息使客户管理人员能够向利益相关者提供准确的更新。
6. 加快决策
该解决方案可帮助组织更快地做出决策。它还提高了客户及时采取行动的能力。这种敏捷性有助于保持生产效率和客户满意度。
7.与SAP无缝集成
Mendix 拥有一个可与 SAP 等 ERP 系统连接的连接器库。将 Nagarro 解决方案与 SAP MM 模块集成可确保两个系统之间的数据流。这使组织能够全面了解库存水平和供应商绩效。它还允许他们进行需求预测。
了解如何克服材料短缺
通过利用权力 MendixNagarro 构建了创新解决方案，增强了 SCM 团队的以下能力：
- 发现并抵消风险
- 确保一致的材料供应链
- 帮助公司履行义务
Nagarro 和 Mendix 强调低代码技术如何重塑制造业，并促进汽车行业的可持续发展。
详细了解如何使用低代码来降低材料短缺风险。下载免费副本 利用低代码重新构想智能制造和供应链.