供应商合作
将供应商纳入受监管的工作流程中
掌控数据。
供应商工作流程脱节会造成风险
对于供应链和运营规划负责人而言，供应商信息交流始终是一个难以弥合的协调鸿沟。质量通知、工程变更请求和合规性文件通过电子邮件、电子表格和文件门户网站传递，每种渠道都包含对方需要的信息，但却无法在上下文中采取行动。
当质量问题或变更事件跨越供应商边界时，解释这些问题的数据仍然锁定在内部的PLM、ERP和QMS系统中。供应商只能根据收到的信息开展工作，而这些信息往往是过时的快照，内部团队则需要手动核对回复。
每一次未经追踪的交易都会带来合规风险，而且这种风险会在任何规模的供应链中不断累积。
互联的供应商工作流程可降低风险
Intelligence Center X， 建造在 Mendix 作为代理企业系统，它将 PLM、ERP 和 QMS 数据连接成一个工业本体，并让供应商在受控工作流程中访问该上下文的正确部分，从而使他们所依据的信息是最新的、受控的和可追溯的。
门户网站传输文件； Intelligence Center X 它了解交易背后的关联数据，整合保存这些数据的系统，并让供应商根据自身需求采取行动，由人员跨界审批，并记录每一项操作。
供应链团队停止手动核对交接单，开始管理平台已经标记和路由的异常情况。
企业知识图谱
Graph Studio 将 PLM、ERP 和 QMS 数据连接成一个工业本体，随着工程变更、质量事件和库存位置的变化而不断更新。
供应商可以获得与其需求相符的关联环境信息，这些信息在他们访问时是最新的，并且范围涵盖了他们需要采取行动的内容。
供应链团队通过共享的运营视图来管理供应商关系，而不是通过一系列互不关联的文件交换。
治理与安全
在受监管的工作流程中，从第一次沟通开始，供应商之间的每一次互动都受到策略控制：谁可以看到哪些数据，可以采取哪些操作，以及在任何事情继续进行之前需要哪些批准。
整个交易过程中，每个代理操作、人工审批和供应商提交的内容都会被记录、追踪和审计。
合规证据贯穿整个供应链，而不是事后收集的。
流程编排
跨应用程序编排将来自内部系统的质量标志、变更通知和合规性提交连接成一个可追溯的面向供应商的工作流程，因此每个事件都会按顺序触发正确的下一步。
代理人会标记风险并将工作分配给边界两侧的合适人员；需要判断的地方由人来批准。
以前通过电子邮件进行的协调工作现在通过平台进行，每一次交接都会被记录下来。
Siemens AI 全栈
对于运行中的组织 Siemens Xcelerator， Intelligence Center X 它采用开箱即用的工业本体进行部署，适用于生命周期智能产品本体，使供应商协作工作流程能够立即在PLM和质量数据之间建立关联上下文。面向供应商的受控工作流程扩展了现有工作流程的价值。 Siemens 投资覆盖整个供应边界。
适用于任何OT平台
对于使用其他供应商提供的PLM、ERP和QMS系统的组织而言， Intelligence Center X 该系统在现有系统之上构建多层架构，并建立相同的互联供应商环境和受控的交易工作流程。这种受控的混合型劳动力能够贯穿从内部到供应商的整个流程，而无需考虑供应链中已存在的系统。
Latitude Wines 通过以下方式实现了全球物流的端到端供应链可视性： Mendix.
将您的供应链基地连接到
受控工作流程并进行放置
每一次交易都有记录。
常見問題解答
我们的供应商分布在几十个不同的系统中。如何在不进行大型集成项目的情况下实现系统连接？
Intelligence Center X 知识图谱构建于现有PLM、ERP和QMS系统之上，并在此基础上叠加多层组件。知识图谱能够建立供应商工作流程所需的跨系统关系，这些关系源自现有的系统。
我们如何确保对供应商在这些工作流程中所看到和进行的操作进行可审计性？
从首次部署起，访问权限便受到策略控制。供应商的每一次操作、代理商的每一次决策以及人工审批都会被记录并可追溯。整个供应链的完整交易记录均可供合规性审查。
随着供应商工作流程的扩展，我们如何防止协调逻辑依赖于少数了解所有环节如何衔接的人？
流程编排 它将路由逻辑、升级规则和审批步骤编码到平台本身。经验丰富的供应链经理所掌握的协调知识，会转化为一套受控的、可重复的工作流程，供整个组织使用。