2022년 XNUMX월호 자동차 중단 레이더 자동차 산업의 급속한 변화를 주도하는 26가지 요인을 나열합니다. 자율 주행차용 마이크로칩 확보부터 이산화탄소 규제 준수, 전기 자동차 인프라 구축에 이르기까지 자동차 제조업체는 여러 측면에서 복잡성과 끊임없는 변화에 맞서 싸우고 있습니다.
자동차 산업을 휩쓸고 지나가는 혁신의 물결을 예측하고 이를 앞지르려는 끊임없는 욕구로 인해 자동차 제조업체는 프로세스에서 속도와 민첩성을 최대한 끌어내려고 노력하고 있습니다. 디지털 변환 이 최적화를 위한 가장 매력적인 전략이었습니다. 디지털 변환 이니셔티브를 성공적으로 수행한 회사는 다음과 같은 능력을 향상시킵니다. 더 낮은 비용으로 더 높은 품질의, 더 사용자 정의 가능한 제품을 만듭니다..
그러나 성공적인 디지털 전환 이니셔티브는 규칙이 아닌 예외입니다. 그들 중 70%는 목표에 도달하지 못했습니다.. 이러한 확률을 높이기 위해 자동차 제조업체는 기술, 시장 및 고객 요구 사항의 갑작스러운 변화를 예측하고 대응하는 조직의 능력을 극적으로 향상시키는 개념에 대해 스스로 교육하고 있습니다. 그 개념은 구성 가능한 비즈니스입니다.
구성 가능한 사업이란?
가트너에 따르면 구성 가능한 비즈니스는 비즈니스의 미래입니다. Gartner는 불확실성에 직면하여 "실시간 적응성과 회복성을 위해" 설계된 조직을 설명하기 위해 처음으로 이 용어를 만들어냈습니다. 구성 가능한 비즈니스의 4가지 원칙, Gartner가 제시한 대로, 위치 :
- 모듈성
- 오케스트레이션
- 발견
- 자율
구성 가능한 비즈니스의 핵심은 모듈성입니다. 쉽게 구축할 수 있고 상호 교환 가능한 부품으로 비즈니스 요소를 구성하는 자동차 제조업체는 파괴적인 이벤트에 대응하여 해당 요소를 더 빠르고 쉽게 생성, 업데이트 또는 교체할 수 있습니다. 구성 가능한 비즈니스 요소에는 다음이 포함될 수 있습니다. 제품, 서비스, 응답, 경험 및 조직.
모듈성과 함께, 구성 가능한 제조업체는 오케스트레이션에 전념해야 합니다. 디지털 변환 이니셔티브는 변화의 회오리입니다. 이러한 변화를 관리하고 전달하기 위해, 컴포저블 제조업체는 사업부를 사일로에서 해방하여 이니셔티브 노력을 손쉽게 조정하고, 데이터를 공유하고, 애플리케이션을 만드는 데 협력하는 것을 방해해야 합니다.
구성 가능한 비즈니스의 세 번째 원칙은 발견입니다. 자동차 제조업체는 회사 외부의 파괴적 변화에 대처해야 할 뿐만 아니라 회사 내부에서도 대처해야 합니다. 일을 더 잘하는 방법은 항상 조직 계급을 통해 솟아오릅니다. 구성 가능한 제조업체는 이러한 아이디어를 장려하고 이를 보상하고, 개선하고, 구현하기 위한 시스템을 구축합니다. 구성 가능한 제조업체가 된다는 것은 혼란에서 살아남는 것뿐만 아니라 혼란에서 번창하는 것을 의미합니다.
자율성 문화 육성
파괴적 변화에서 이익을 얻는 가장 효과적인 방법은 방해가 되지 않는 것입니다. 구성 가능한 비즈니스를 촉진하는 디지털 변환에 번거로운 상향식 전략을 부과하려는 것은 변환에서 얻을 수 있는 이점인 민첩성과 적응성을 단락시키는 가장 확실한 방법입니다.
그렇기 때문에 컴포저블 제조업체는 자율성 문화를 기르기 위한 모든 기회를 찾을 것입니다. 회사는 가장 느린 사업 단위만큼 빠를 뿐입니다. 사업 단위에 파괴적인 기회를 식별하고 즉시 조치를 취할 수 있는 자유와 리소스를 부여함으로써 컴포저블 제조업체는 전체 조직의 민첩성과 적응성을 가속화합니다.
이해할 만하게도, 빠르게 행동하면 종종 실패로 이어질 것입니다. 하지만 컴포저블 제조업체는 실패가 성장과 학습에 필수적이라는 것을 알고 있습니다. 자율적 문화에서 중요한 것은 작게 실패하고 빠르게 실패하도록 장려하는 것입니다. 실패의 교훈을 빨리 배울수록 그 교훈을 실천에 옮길 수 있는 속도도 빨라집니다.
로우코드가 완벽한 구성 가능한 비즈니스 도구인 이유
구성 가능한 비즈니스의 네 가지 원칙을 수용한 후, 혁신을 수용하는 자동차 제조업체의 다음 단계는 이러한 원칙에 따라 행동하는 데 필요한 도구를 모으는 것입니다. 점점 더 많은 자동차 제조업체가 로우코드 애플리케이션 개발 플랫폼이 구성 가능한 비즈니스의 원칙과 완벽하게 일치하는 도구라는 것을 알게 되었습니다.
로우코드 애플리케이션은 모듈형 요소로 구축됩니다. 이러한 요소는 전체 기업에서 공유될 수 있으며, 사일로를 분해하고 조직적 노력을 하나로 묶는 앱 생성을 장려합니다. 모든 사업부가 공유 라이브러리에서 애플리케이션과 템플릿에 액세스함에 따라 회사의 한 구석에서 개발된 솔루션을 다른 구석에서 지혜를 발휘하는 팀이 발견할 수 있는 충분한 기회가 있습니다. 그리고 직관적이고 시각적인 Mendix 로코드 인터페이스를 통해 모든 능력 수준의 시민 개발자는 특정 과제에 맞춰 완벽하게 설계된 앱을 만들어 자율성을 행사할 수 있습니다.
구성 가능한 비즈니스의 원칙이 직관적으로 보일 수 있지만, 이를 채택하려면 자동차 제조업체의 헌신과 투자가 필요합니다. 회사는 기존 시스템을 재고하고 어떤 경우에는 재구성해야 하며, 이상적으로는 로우코드 애플리케이션 개발 플랫폼의 모듈식 기능을 사용해야 합니다.
구성 가능한 비즈니스가 자동차 제조업체가 혁신을 수용하는 데 어떻게 도움이 될지 자세히 알아보려면 eBook을 다운로드하십시오.