가치 중심의 로우코드 포트폴리오를 개발하는 방법
전 세계 조직에서 로우코드 개발 도입이 급속히 확대되고 있습니다(Gartner는 예측했습니다. 20 년 2023 % 성장 이는 잔여 작업과 시간 소모적인 레거시 시스템 유지 관리로 어려움을 겪던 IT 부서에 새로운 가능성의 장을 열어줍니다.
개발 속도는 많은 이해 관계자에게 큰 판매 포인트입니다. 하지만 로우코드 투자의 가치를 측정하는 다른 방법도 있습니다.
왜 가치 중심적 접근 방식을 개발해야 합니까?
가치 중심적 접근 방식은 귀하가 제작하고 유지 관리하는 애플리케이션의 가치와 해당 애플리케이션을 제공하는 방법의 가치에 초점을 맞춥니다.
In 성공적인 디지털 전환: 연습하면 완벽해집니다. 우리는 왜 강력한 것이 중요한지 설명합니다. 디지털 실행 연습 귀하의 조직의 디지털 혁신 여정을 지원하세요.
성공적인 디지털 전환에는 적절한 기술을 선택하고 사용하는 것 이상이 필요합니다.
핵심 구성 요소 중 하나는 가치 중심적 접근 방식을 채택하여 가치를 최전선에 두는 것입니다. 그런 다음 가치를 측정하기 위한 간단하고 확장 가능한 프로세스를 만듭니다. 응용 프로그램 포트폴리오.
가치 중심적이라는 것은 당신이 창출하는 가치를 측정하고 문서화한다는 것을 의미합니다. 이는 프로그램 시작 시에 시작됩니다.
로우코드 개발 플랫폼과 제공하는 애플리케이션의 가치를 측정합니다.
성공적인 디지털 전환에는 적절한 기술을 선택하고 사용하는 것 이상이 필요합니다.
가치 포착을 측정하고 문서화하는 것이 중요한 이유는 무엇입니까?
저희의 목표 중 하나는 귀사의 IT 부서를 비용 부서에서 수익 부서로 전환하도록 돕는 것입니다.
대부분의 조직이 강력한 디지털 실행 관행을 구현하고 있다면 이미 다음과 같은 작업을 수행하고 있습니다. 포트폴리오를 만드는 중. 새로운 이니셔티브에 대한 비즈니스 사례를 식별하는 잘 확립된 프로세스를 통해 이를 수행할 수 있습니다.. 그럼 당신은 우선 순위 귀하의 로드맵.
어떤 종류의 가치를 포착할 수 있는가?
여러분이 만드는 애플리케이션은 다양한 유형의 비즈니스 가치를 창출하는데, 이는 여러 가지 방법으로 측정할 수 있습니다. 프로세스 시간 단축, 고객 충성도 증가, 개발자 생산성 향상, SLA 가동 시간 증가 등이 있습니다.
로우코드를 사용하여 달성할 수 있는 가장 일반적으로 확인된 비즈니스 가치 결과는 다음과 같습니다.
- 대응 가능한 시장
- 운영 효율성
- 인프라 영향
- 위험 완화
- 고객 유지
- 경쟁력 있는 역량
로우코드로 제공하는 가치
로우코드 플랫폼에서 얻을 수 있는 가치를 뒷받침하는 연구 결과가 있습니다.
Mendix Forrester Consulting에 의뢰하여 수행 총 경제적 영향(TEI) 연구 조직이 배포를 통해 실현할 수 있는 잠재적 이점을 객관적으로 조사합니다. Mendix 플랫폼입니다.
20,520,796년 동안 $XNUMX의 이익 Mendix
Forrester는 연구의 일환으로 4명을 인터뷰했습니다. Mendix 고객과 인터뷰 및 회사 프로필을 기반으로 복합 자료를 만들었습니다. 회사조직. 그들은 3년간의 실행 후 다음 결과를 확립하기 위해 해당 회사들의 달성된 결과를 평균화했습니다. Mendix 플랫폼 회사조직.
Forrester의 인터뷰와 그에 따른 재무 분석 결과, 회사조직 20,520,796년 동안 XNUMX달러의 순이익을 경험했으며, Mendix 수수료.
위에 나열된 정량화된 이점 외에도 Forrester는 고객이 사용함으로써 여러 가지 정성적 기능 또는 이점을 경험했다는 사실을 발견했습니다. Mendix 포함 :
- 시장과 고객 요구에 대응하는 능력이 향상되었습니다.
- 직원이 적절한 시기에 적절한 데이터에 접근하여 가장 좋은 결정을 내릴 수 있습니다.
- 비즈니스 요구 사항에 부합하고 변화에 적응할 수 있는 최신 시스템입니다.
- 고객에 대한 단일 관점은 더 나은 고객 서비스로 이어지고, 이는 더 높은 고객 유지율과 반복 구매로 이어집니다.
로우코드 애플리케이션 포트폴리오의 가치를 측정하는 방법
가치를 제대로 측정하려면 견고한 시작점, 즉 비즈니스 사례가 필요합니다.
앱에 대한 비즈니스 사례를 만들면 즉시 두 가지 작업이 수행됩니다.
- 이는 귀하가 원하는 해결책을 정의하는 데 도움이 될 것입니다.
- 이는 해당 솔루션이 창출할 가치의 유형을 정의하는 데 도움이 될 수 있습니다.
이 프레임워크는 앱 구축에 대한 투자를 정당화하는 데 도움이 되며, 앱이 공개되면 어떤 유형의 지표에 주의해야 하는지 알려줍니다.
문서화하려는 가치를 전달하는 작업도 두 가지 수준에서 이루어져야 합니다. 앱 자체의 가치와 로코드를 사용하여 앱을 만드는 가치입니다.
프레임워크 위에, 프레임워크를 따르고 배달 후에 가치가 기록되도록 하는 책임이 있는 사람을 배치해야 합니다. 이 기능의 인력이 부족하기 때문에 많은 조직이 가치를 제대로 포착하지 못합니다.
(두 가지 모두 계산하는 방법에 대한 보다 철저한 아이디어를 얻으려면 다음을 확인하세요. 로우코드 가치 핸드북(여기에 자세한 내용이 나와 있습니다.)
생성된 가치에 대해 이야기하십시오
여러분의 로우코드 비전과 구현을 통해 실현될 수 있는 잠재적인 가치는 많이 있습니다.
이 기사에서 무엇인가를 얻는다면 다음과 같습니다. 앱을 만드는 데 그치지 말고 그 가치를 측정하세요. 일단 측정하고 나면, 그것에 대해 이야기해야 하니까요.
이전에 말했듯이 애플리케이션을 빌드한 후에는 로드맵의 다음 항목으로 넘어가 가치를 평가하고 싶을 수 있습니다.. 이러한 유혹에 빠지면 회사의 나머지 구성원에게 가치를 전달하는 것도 방해받게 됩니다.
당신이 이에 대해 말하지 않는다면, 사람들이 당신이 수익 센터가 되었다는 것을 어떻게 알 수 있겠습니까?
모든 수준에서 가치 전달은 필수적입니다. 사람들에게 다음과 같이 개발한다는 것을 보여줄 때 Mendix 작동하면 의심과 주저함을 없앱니다. 더 많은 기회를 창출하고 더 많은 문제를 해결할 수 있다는 것을 증명합니다. 다시 말해, 가치를 측정하고 전달하는 것이 혁신을 이끕니다!