디지털 전환의 6가지 지침 원칙
디지털 전환은 21세기 비즈니스 수요를 탐색하는 데 필수적입니다. 구현 디지털 혁신은 전체 인력에게 힘을 실어줄 것입니다. 기술을 활용해 공동의 목표를 달성하고 원활하게 협력합니다.
이 블로그 게시물에서 Rob Llewellyn은 디지털 변환의 큰 그림을 놓치지 않는 방법을 보여줍니다. 디지털화 전략을 가진 모든 조직에 적합한 디지털 변환의 6가지 원칙을 배우게 될 것입니다. 이러한 원칙은 디지털 변환의 구성 요소입니다. THRIVE 디지털 변환 프레임워크—디지털 변환을 여러 부분의 합으로 더 잘 상상하는 데 도움이 될 것입니다. Llewellyn은 디지털 변환에 중점을 둔 저명한 컨설턴트이며, 이 게시물에서 그가 설명한 프레임워크는 엄청나게 명확합니다.
자세한 내용을 알아보려면 계속 읽어보세요. 디지털 변환을 탐색하다:
디지털 변환을 전체적으로 탐색
디지털 변환 조직 전반에 걸쳐 새로운 기술과 프로세스를 포괄적이고 전략적으로 구현하는 지속적인 관행입니다. 디지털 변혁을 수용하면 조직이 더 혁신적이고, 대응력이 뛰어나며, 효율적이 되는 데 도움이 됩니다.
때에 온다 디지털 변환, 조직의 사명을 놓치지 않는 것이 중요합니다. 그 이유를 보여주는 예가 있습니다. 디지털 전환을 전체적으로 고려하는 것이 중요합니다. 다른 구성 요소보다 한 구성 요소에 지나치게 집중하는 것보다:
디지털 변환 빙산은 다음을 사용합니다. 지그문트 프로이트의 빙산 비유 디지털 리더의 의식적인 마음이 디지털 빙산의 일각보다 훨씬 더 많은 것에 집중해야 하는 방법을 보여 주기 위해. 대안은 1912년 처녀 항해 중이던 거대한 타이타닉호를 덮친 재난에 비유될 수 있습니다.
빙산은 리더들이 표면 아래를 살펴보세요 디지털 변환에 대한 전체적인 접근 방식. 리더들이 열린 마음으로 디지털 전환에 접근하고 "무엇을 어떻게 전환해야 할까?"라는 질문에 답할 수 있도록 돕습니다.
표면 아래를 들여다보고 디지털 혁신에 포괄적으로 접근하세요.
CMO가 디지털 변환 빙산의 표면 아래에 있는 모든 것을 다룰 만큼 충분히 갖춰져 있지 않다면 CMO만이 디지털 변환을 시작해야 한다고 제안하는 사람들이 있는데, 이는 우려스러운 일입니다. 많은 회사가 디지털 변환에 대한 매우 좁은 관점을 가진 사람을 임명하여 노력을 이끌게 하는 함정에 빠집니다. 이는 표면 아래에 있는 것을 탐색하지 않음으로써 타이타닉호를 침몰시킨 것과 유사한 위험에 노출됩니다.
디지털 변환 접근 방식
리더들이 디지털 변환의 더 큰 그림을 고려하는 데 도움이 되는 여러 가지 변환 접근 방식이 있습니다. 어떤 것을 사용하든, 고객에게만 회사를 집중시키는 편견을 제거하는 것이 최우선이어야 합니다.
빙산의 일각에 있는 고객 중심성이 회사의 전략적 우선순위로 간주되는 경우라도, 디지털 혁신 이니셔티브가 성공하려면 수면 바로 아래에 있는 다른 구성 요소가 모두 충분히 성숙되어야 합니다.
주의해야 할 점은 특정 기술이 아니라 사업에 주된 초점을 맞춰야 합니다. 결국, 모든 기업은 전략적 사업 목표에 집중해야 하며, 사용 가능한 모든 기술을 혁신적으로 사용하여 어떻게 목표를 달성할 수 있는지 알아야 합니다.
기술 동향 때문에 특정 기술을 사용하는 데 집착하는 것은 모든 CEO가 조심해야 할 일입니다.
디지털 전환의 6가지 지침 원칙
우리는 스티븐 코비로부터 가치가 사람들의 행동을 지배하지만 원칙이 결과를 결정한다는 것을 알고 있습니다. 코비가 우리에게 핵심 리더십 원칙을 활용하도록 격려했던 방식으로, 잘 자라다 디지털 경제의 과제에 대처하기 위해 리더들이 6가지 디지털 비즈니스 전환 원칙을 활용하도록 장려하기 위해 마련되었습니다.
THRIVE는 여섯 단어로 구성된 약어로,
이는 간단하고 일관된 방식으로 요점을 연결하는 데 도움이 되는 비규범적 지침 원칙 세트로, 조직의 혁신, 디지털화 및 변혁에 대한 야망과 관련된 핵심 질문에 답하고 궁극적으로 앞으로의 성공을 이루는 데 도움이 됩니다.
1. 변환
변환 새로운 미래를 창조하고 이 미래가 과거보다 개선되도록 변화를 만들어내는 것입니다.
2. 전체론적
전체 론적 인 조직과 시장의 나머지 부분에 대해 편협하고 고립된 접근 방식을 취하는 대신 전체적인 그림을 보는 것이 중요합니다.
3. 응답
응답 조직 내부와 외부 시장에서 기회와 위협을 처리하는 전략적 방법입니다.
4. 혁신
혁신: 21세기 비즈니스 속도에 맞춰 디지털 기술을 활용하는 방법입니다.
5. 가치
가치관 귀하의 조직이 시장에 내놓는 유형적, 무형적 품질과 관련이 있습니다.
6. 기업
Enterprise 조직과 협업 문화를 만드는 사람들을 의미합니다.
새로운 디지털 역량의 영향을 받는 비즈니스 모델에서 성공적인 변혁 전략 실행에 이르기까지, 이 6가지 지침 원칙은 리더에게 극적인 10년이 다가올 미래에 조직의 진정한 변혁과 번영에 대한 필요성에 대한 공유된 이해를 위한 실용적인 프레임워크를 제공합니다. 리더와 고위 관리자가 디지털 경제에서 파괴적 혁신에 직면하여 회사를 혁신, 디지털화, 변혁하는 능력을 업그레이드하여 높은 경쟁력을 갖추는 데 도움이 됩니다.
디지털 비즈니스 전환 탐색
GPS 도구가 우리가 가야 할 곳을 알려주는 것처럼, THRIVE는 리더들이 수면 아래에 숨겨진 것을 찾아내고 1912년에 침몰했던 거대한 타이타닉호와 같은 운명을 피할 수 있도록 도와줍니다.