세계적인 자동차 제조업체가 디지털 엔지니어링 회사와 협력했습니다. 나가로.

사용법 - Mendix 로우코드 개발 플랫폼인 Nagarro는 Material Shortage Planning이라는 솔루션을 개발하고 구현했습니다. 이 솔루션은 공급망 관리(SCM) 팀이 자재 부족을 관리하는 데 도움이 됩니다.

따라서 Mendix 플랫폼은 커넥터를 제공합니다. 커넥터는 조직이 사일로화된 핵심 시스템과 통합하는 데 도움이 됩니다. Mendix, 조직은 광범위한 사용 사례에 걸쳐 애플리케이션을 개발할 수 있습니다. 공급망의 위아래, 공장 현장 및 현장에서 문제를 해결할 수 있습니다.

재료 부족을 완화하는 7가지 방법

SCM 팀은 다음을 원했습니다.

• 자재 부족을 사전에 파악하고 줄이세요
• 더 빠르고 자원 효율적인 프로세스를 구축하세요
• 고객의 약속을 제때에 더 잘 이행합니다

Nagarro는 SAP의 Material Management(MM) 모듈과 통합되는 솔루션을 만들었습니다. 다음은 자재 부족을 관리하는 7가지 방법입니다.

1. 재고 vs. 생산 계획 시각화

이 솔루션은 생산 계획과 비교하여 재고 수준을 시각화합니다. 이를 통해 SCM 팀은 잠재적인 자재 부족을 파악할 수 있습니다. 또한 위험을 줄이기 위한 조치를 취할 수 있는 권한도 부여됩니다.

2. 우선순위 확대를 통한 사고 관리

Material Shortage Planning 솔루션을 통해 SCM 팀은 부족 시나리오를 추적하고 관리할 수 있습니다. 우선순위 에스컬레이션 기능을 통해 중요한 문제를 신속하게 해결할 수 있습니다. 이 모든 것이 생산에 미치는 영향을 최소화합니다.

3. 재고 가시성 및 자재 이동

Material Shortage Planning 솔루션 덕분에 SCM 팀은 이제 다른 공장의 재고 수준을 파악할 수 있었습니다. 이를 통해 잠재적인 자재 공급원을 파악하고 주문 요청을 시작할 수 있습니다. 이 솔루션은 공급망을 간소화하여 최적의 리소스 사용을 보장합니다.

4. 공급업체 통찰력

SCM 팀은 이제 공급업체 자재, 용량 및 주문 상태에 대한 통찰력을 갖게 되었습니다. 이를 통해 신뢰할 수 있는 공급업체와 강력한 관계를 구축하고 부족을 줄일 수 있습니다.

5. 360도 뷰

SCM 팀은 완제품, 생산 계획 및 자재 부족에 대한 명확한 관점을 가지고 있습니다. 이 솔루션은 생산 지연, 주문 배송 영향 및 고객 효과를 강조합니다. 이 정보를 통해 고객 관리자는 이해 관계자에게 정확한 업데이트를 제공할 수 있습니다.

6. 신속한 의사결정

이 솔루션은 조직이 더 빠르게 결정을 내리는 데 도움이 됩니다. 또한 고객이 적시에 조치를 취하는 능력을 향상시킵니다. 이러한 민첩성은 생산 효율성과 고객 만족을 유지하는 데 도움이 됩니다.

7. SAP와의 원활한 통합

Mendix SAP와 같은 ERP 시스템에 대한 커넥터 라이브러리가 있습니다. Nagarro 솔루션을 SAP MM 모듈과 통합하면 두 시스템 간의 데이터 흐름이 보장됩니다. 이를 통해 조직은 재고 수준과 공급업체 성과에 대한 포괄적인 관점을 얻을 수 있습니다. 또한 수요 예측을 수행할 수 있습니다.

재료 부족을 극복하는 방법을 알아보세요

의 힘을 활용하여 MendixNagarro는 SCM 팀의 역량을 강화하는 혁신적인 솔루션을 구축했습니다.

• 위험을 감지하고 대응하다
• 일관된 자재 공급망을 확보하다
• 회사가 의무를 이행하도록 돕다

Nagarro와의 협력 Mendix 로우코드 기술이 제조를 어떻게 재편할 수 있는지 강조합니다. 그리고 자동차 산업의 지속 가능한 성장을 촉진합니다.

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