디지털의 비밀은 아날로그다

가트너는 디지털 리더가 되기 위한 세 가지 전략을 언급합니다.

1. 직원 앱을 매력적으로 만드세요

디지털 플랫폼을 채택하거나 개발할 때 많은 리더는 주로 고객을 위한 단일 플랫폼을 만드는 데 중점을 둡니다. 그러나 Gartner는 디지털 경험의 최대 가치를 얻으려면 내부 조직을 활성화하는 데 중점을 두는 것이 중요하다고 강조합니다. 빠르고 사용하기 쉬운 플랫폼으로 직원을 활성화하면 모든 비즈니스 프로세스의 효율성이 높아지고 디지털 비즈니스를 채택하여 가장 큰 가치를 얻을 수 있습니다.

2. IT 전반에 걸쳐 제품 기술 구축

비즈니스의 지속적인 개선을 허용하면 기술 기술에 대한 필요성도 증가합니다. 이를 수용하려면 비즈니스 사용자가 기존 IT 팀과의 협업을 개선하고 공유된 비즈니스 목표를 향해 일하는 단일 팀이 되는 것을 목표로 해야 합니다. 적절한 생태계가 구축되면 비즈니스 부서에 IT 기술을 교육하고 전환하여 업무에 더 능숙해지도록 하고 동시에 IT 조직의 병목 현상을 제거할 수 있습니다. 이를 수행하는 한 가지 권장되는 방법은 다음을 채택하는 것입니다. 이중 모드 접근 방식 또는 DevOps 전략.

3. 혁신을 위한 인재를 모집하세요

시장을 파괴하려고 할 때, 또는 따라잡으려고 할 때, 새로운 인재를 영입하는 것은 필수가 됩니다. 파괴적 기술은 종종 다른 기술 세트와 새로운 사고방식을 요구합니다. 새로운 인재를 유치하여 디지털 비즈니스에 집중하고 놀라운 사용자 경험을 만들 수 있도록 하세요. 이 새로운 인재는 시장을 파괴하고 비즈니스를 혁신하는 데 중요합니다.

가트너는 이 세 가지 전략을 '디지털 민첩성'이라고 부릅니다.

Gartner는 "2021년 AI 증강으로 2.9조 6.2억 달러의 비즈니스 가치와 XNUMX억 시간의 근로자 생산성이 창출될 것"이라고 예측합니다.

비교적 새로운 기술로는 다음과 같습니다. 만약 IoT 그리고 AI 덕분에 이제 기업들은 인력을 보충하고 생산성을 높일 수 있습니다. 이번 주에는 AI에 많은 초점이 맞춰졌고 많은 새로운 기업들이 AI 역량을 선보이기 위해 모였습니다.

조직 내에서 AI를 설정하고 효과적으로 활용하려면 상당한 시간이 걸리며, 이러한 이니셔티브를 중심으로 새로운 팀을 구성하여 이 새로운 사고방식에 능숙해져야 합니다. Gartner가 "네트워크 효과 기술"이라고 부르는 것의 일부로서 AI 기술은 곡선을 앞서 나가는 데 필수적입니다. AI에 투자하는 데는 비교적 오랜 시간이 걸려야 그 가치를 발견할 수 있습니다. API와 IoT를 통해 조직을 이러한 변화에 대비시키기 위해 회사는 신속한 비즈니스 가치를 얻고 조직을 다음 단계로 준비할 수 있습니다.

디지털 비즈니스 모델을 위한 Gartner의 5가지 주요 분야

디지털 플랫폼은 Gartner가 몇 년 동안 이야기해 온 것이지만, 그들은 메시지를 개선하고 업계에 디지털 플랫폼을 도입하는 방법에 대한 더 명확한 전략을 제공했습니다. 약 1년 전, Gartner는 디지털 비즈니스 모델을 개선하여 5가지 영역을 포함시켰습니다.

1. IT 시스템
2. 고객
3. 생태계
4. 것들
5. 인텔리전스

심포지엄에서 Gartner는 디지털 비즈니스 기술 플랫폼 모델에 대해 더 자세히 설명했습니다. 이 모델을 사용하면 5개 영역에서 비즈니스 시스템과 이니셔티브를 계획할 수 있습니다. 전략을 계획하고 기술의 시스템과 격차에 집중할 수 있습니다.

모든 회사는 디지털 플랫폼에서 이 5가지 영역에 집중해야 합니다. 각 조직에서 집중 영역은 각 사업체가 전략에서 직면한 격차에 따라 다른 곳에서 시작될 수 있습니다. 이 전략을 염두에 두면 디지털 기술 플랫폼 모델에서 이 목표를 향한 경로를 계획하고 격차를 식별할 수 있습니다.

현재의 비즈니스와 IT 아키텍처를 살펴보면, 이것들은 보통 별개입니다. 새로운 모델에서는 두 가지를 단일 모델로 결합할 수 있습니다.

하이브리드 통합 플랫폼 사용

디지털 플랫폼을 구축하려면 새 시스템과 기존 시스템을 통합해야 하며, 가장 빠른 방법은 Gartner가 '하이브리드 통합 플랫폼'이라고 부르는 것을 활용하는 것입니다. 하이브리드 통합 플랫폼을 사용하면 조직에서 다양한 시스템을 통해 데이터를 노출하고 관리할 수 있습니다. 다양한 이점을 제공하는 다양한 도구가 있습니다. Mendix 그들 중 하나입니다.

주요 요점

일주일 내내 Gartner는 디지털 비즈니스 플랫폼의 5가지 영역을 채택하거나 개선하는 방법에 대한 기조연설의 메시지에 지속적으로 집중했습니다. 현재 팀에 집중하고 확장하고 AI 및 IoT 솔루션을 활용하여 직원의 역량과 품질을 향상시키면 이를 수행할 수 있습니다. 최대 디지털 가치를 달성하려면 견고한 전략과 비즈니스와 IT가 협업할 수 있는 유연성을 갖춘 기술 플랫폼이 필요합니다. 하이브리드 통합 플랫폼과 같은 Mendix, 귀사의 비즈니스 사용자는 IT 기술을 배우고 통합할 수 있습니다. IoT 솔루션 지능형 애플리케이션을 개발합니다.

이러한 기술을 실험하고 혁신하려면 이중 모드 접근 방식이 필요합니다. 새로운 이니셔티브를 지원하고 아직 오지 않은 혼란을 앞서 나가기 위해 모드 2 팀을 구성하고 확장하세요. 다음과 같은 도구를 사용하면 Mendix, 팀이 이 접근 방식을 신속하게 채택하고 성공할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 바이모달 구현 및 확장 조직에서.