디지털 실행
정의
디지털 실행은 디지털 변환 전략을 취하고 전체 사업에 구현하는 것입니다. 이는 사람, 프로세스, 애플리케이션 포트폴리오, 플랫폼 또는 기술 등 사업의 모든 측면에 영향을 미치는 소프트웨어를 개발하는 새로운 수단입니다.
디지털 실행 계획을 어떻게 작성합니까??
에 디지털 실행 계획을 만드세요 부서 전체에서 합의되고 균일하게 실행되는 경우 조직에서는 다음을 수행해야 합니다.
- 부서 간 협업을 강화하는 프로그램 소유자나 관리자를 배치합니다.
- 부서 전체에서 채택할 수 있는 소프트웨어 개발 관행을 결정합니다.
- 이 프로그램을 통해 생성된 모든 소프트웨어가 다시 정렬되도록 하세요. 디지털 전환 비전.
디지털 실행 계획의 단계는 무엇입니까?
디지털 실행에는 세 가지 주요 단계를 거쳐야 합니다.
1. 시작 – 조직은 필요한 전제 조건을 마련합니다. 이 단계에서는 어떤 애플리케이션을 빌드할지, 누가 빌드할지 결정합니다. 조직의 디지털 변환 비전과 일치하고 빠르게 가치를 얻을 수 있는 1~3개의 애플리케이션을 만드는 것이 목표입니다.
2. 구조 – 조직은 첫 번째 애플리케이션 세트에서 포트폴리오로 성장합니다. 이 포트폴리오는 여러 사용 사례를 다루고 더 많고 다양한 기술을 통합하기 시작합니다. 여기에서 Start에서 수립한 팀과 프로세스를 공식화하여 모두 조직적으로 정렬된 디지털 변환 전략을 향해 노력합니다.
3. 규모 – Scale에서 여러분은 지속적인 디지털 변환 관행을 만들었습니다. 이제 여러분은 끊임없이 성장하는 멀티 유즈 앱의 애플리케이션 포트폴리오를 관리하고 있습니다. 여러분은 앱과 개발 프로세스의 가치를 지속적으로 모니터링하고 측정하는 조직의 자립형 기능을 만들었습니다.
각 단계에는 고유한 목표가 있으며, 모두 애플리케이션 개발 기능을 확장 가능하고 반복 가능한 프로세스로 전환하는 것을 목표로 합니다.
디지털 혁신의 5P는 무엇입니까?
1. 사람들 – 조직의 사람들은 디지털 변환 프로그램의 성공에 절대적으로 중요합니다. 다양한 기술과 경험은 새로운 유형의 소프트웨어를 만드는 데 적합합니다.
2. 프로세스 – 교차 기능적 방식으로 소프트웨어를 구축하려면 새로운 협업 수단이 필요합니다. 조직은 폭포수형이나 Agile을 넘어서는 다양한 개발 및 반복 방법을 고려해야 합니다. Lean, BizDevOps, Startup은 모두 더 빠른 제공과 보다 협업적인 접근 방식을 장려하는 다양한 개발 방법론입니다.
3. 포트폴리오 – 디지털 전환 프로젝트가 성공하려면 조직은 구축 중인 솔루션이 항상 전략의 목표와 비전으로 이어지도록 해야 합니다. 이는 올바른 프로젝트를 식별하고 가치가 높고 빠르게 이길 수 있는 이니셔티브인지 확인하는 것으로 시작됩니다. 여기에 더해 다양한 부서에 도달하는 다양한 사용 사례를 다루는 다양한 애플리케이션 포트폴리오도 성공에 필수적입니다.
4. 플랫폼 – 디지털 변환 프로젝트는 종종 결합하면 전체 IT 인프라를 마비시킬 수 있는 많은 상용 기성품 솔루션의 채택으로 이어질 수 있습니다. 조직은 전체 기업을 소프트웨어 개발 라이프사이클로 가져오고, 기술 스택과 통합하며, 미래 기술 트렌드에 대비한 애플리케이션 개발 플랫폼을 채택해야 합니다.
5. 프로모션- 디지털 혁신의 성공을 축하하고, 팀에 힘을 실어주고 감사를 표하세요. 소통적이고 동기를 부여하는 환경을 조성하면 디지털 혁신과 함께 오는 변화에 사람들을 동참시키는 것이 더 쉬워집니다.