关于软件开发人员短缺的 5 个统计数据

5 个统计数据表明开发人员短缺

1. 填补开发人员职位需要 80 天时间

2016 年，填补一名开发人员职位需要 66 天时间。2019 年， 增加到 80 天相比之下，填补非技术职位的平均时间是 仅仅42天。据 iCIMS 称，增长的原因是申请每个职位的候选人数量增加。随着申请每个职位的候选人越来越多，企业会花更多时间进行面试，即使他们可能并不适合。

为了填补这些空缺的开发人员职位，公司需要使用传统和非传统方法相结合的方法来寻找合格的申请人（详细信息见下文）。

2. 25% 的家庭使用语音助手

企业对软件开发人员的需求日益增长，部分原因是新技术已经成为消费者日常生活的一部分。

超过 85% 的消费者 拥有一部智能手机，并且至少 25％的家庭 他们的办公桌上就有亚马逊 Alexa 这样的人工智能助手。银行或保险等曾经排斥技术的行业现在面临着更大的竞争，需要通过多种设备和平台向消费者提供科技产品。消费者也有兴趣与能够将这些新技术（如语音助手）融入其互动的公司合作。

3. 仅 31% 的公司认为招聘有效

鉴于软件开发人员职位的申请人数越来越多，招聘窗口也越来越长，因此， 三分之一 的组织发现招聘是解决开发人员短缺问题最有效的方法。对非传统候选人持开放态度或实施内部培训计划的公司发现，他们能够更好地解决技能差距问题。

4. 63% 的开发人员喜欢解决问题

了解吸引软件开发人员担任不同职位的因素可以帮助企业使这些职位尽可能具有吸引力。

当 Hired 询问软件开发人员是什么吸引他们从事这个职业时， 72% 回答 “新的挑战和持续学习”，超过 63% 的人回答“建立解决方案和解决问题”。

5. 43% 的工人为了更好的福利而辞职

新冠疫情引发了“大辞职潮”，大批员工辞职，寻求更灵活的工作时间、更好的福利和更高的薪水。许多白领员工远程登录，他们有机会反思自己想要什么样的工作。

更高的薪水位居榜首并不令人意外。但也许更令人惊讶的是，福利也位居榜首。 百分之四十三 的受访者因为缺乏福利（如带薪休假或医疗保险）而辞职。

企业如何解决软件开发人员短缺的问题

面对这些数据，你很容易觉得自己的公司正在打一场必败之战。但高管们仍然可以吸引顶尖人才，解决软件开发人员短缺的问题。为了应对挑战，公司可以：

• 加大培训投入
• 提供更好的福利
• 寻找具有非传统背景的候选人
• 加大对低代码/无代码平台的投资

1. 加大培训投入

为了解决开发人员短缺的问题，公司正在制定自己的培训计划，以提高技术背景较低的员工的技能。通过指导这些员工，公司可以更快地实现生产力的提高。

现有团队成员可能已经熟悉业务的其他核心要素或客户。一半的领导者 麦肯锡调查 发现技能建设比简单地雇用更多开发人员更能解决短缺问题。

2. 提供更好的福利

正如新冠疫情向雇主们表明的那样，工人对福利的兴趣不亚于对更高工资的兴趣。这些福利包括医疗保险以及远程工作选择和灵活的工作时间。皮尤研究中心发现 45％的受访者 指出他们在记录工作时间方面缺乏灵活性。为了在竞争中脱颖而出，组织必须满足这些需求。

3. 寻找具有非传统背景的候选人

Robert Cireddu 说得最好：“非传统招聘和内部培训成功的关键与其他关键相同：聘用合适的人才，对他们进行适当的培训，允许他们在学习中失败，最后给予他们成功的独立性和自由度。”

寻找候选人 非传统背景编码训练营等项目可能有助于缓解开发人员短缺的问题，并为公司提供保持竞争力所需的技能。

为了成功实现这一目标，公司可能还必须仔细审视其流程并进行相应更新。企业需要跳出固有思维模式，吸纳具有非传统软件开发职业背景的问题解决者，以充分利用他们出色的软技能和商业敏锐度。

4. 投资低代码/无代码

组织正在利用低代码和无代码平台来加速应用程序交付，方法是将分析师纳入业务线，开发企业级应用程序，而无需学习如何编码。开发经理正在自己的团队、经验和技能之外寻找解决方案，以应对不断增长的请求和快速迭代交付的压力。

低代码还提供了机会 公民开发商 或没有编码背景的人，贡献自己的见解，快速解决问题。思想的交叉融合、动手开发和协作解决问题增强了整个组织的力量，从而开发出客户喜爱的应用程序。

通过结合传统和非传统方法来解决软件开发人员短缺的问题，公司可能会为其业务合作伙伴带来巨大的利益。

随着应用程序需求持续飙升，采用替代策略来解决开发人员短缺的问题对于您的开发团队和整个组织的效率来说是一个成功的策略。

本文最初发布于 1 年 2018 月 XNUMX 日，现已更新。