如何利用低代码简化公共卫生服务
对于公共卫生服务而言，质量至关重要，时间至关重要。为了确保这些服务是最好的，组织需要对其旧系统进行大规模变革。数字化转型对于公共卫生组织来说可能听起来是一项艰巨的挑战，但最好的开始方式是循序渐进。
这就是 Mendix 合作伙伴 比佐美特 发现它帮助 GGZ 的灵感 数字化转型。总部位于荷兰的心理健康组织 InGeest 旨在实现流程自动化并减少管理负担 — — 这是改善患者治疗效果的必要步骤。 比佐美特 始于一个专注于 InGeest 一个小部门的启动项目。从结果中吸取教训，它开始通过整体策略和定制解决方案简化工作流程，以满足整个组织的需求。
继续阅读，了解 inGeest 等组织如何使用 Mendix 简化操作，优化患者工作流程，并提供尽可能最好的 医疗保健 很快体验。
通常，数字化转型都是由行政机构发起的， 查尔斯·布朗兹瓦尔，Bizzomate 的合伙人。这些组织的员工“整天坐在电脑前”，他们经常会立即注意到遗留系统给公司带来的瓶颈和效率低下。
过时的技术与不理想的医疗保健结果之间的联系可能更难识别。不过，当系统经过优化以消除患者护理的延误和阻碍时，每天大部分时间都站着的护理人员（与患者会面并提供帮助）会注意到其中的区别。数字化转型有助于提高医疗保健体验的质量和速度，同样有助于为医疗保健专业人员营造令人鼓舞的工作环境。
InGeest 首先联系了 Bizzomate，希望帮助简化组织流程，以便更好地为患者服务。基于文书工作的手动工作流程阻碍了患者护理。Bronzwaer 回忆道，患者“一直在等待诊断或等待治疗，这是因为他们需要做大量的手动工作”。
Bizzomate 认识到 InGeest 将如何蓬勃发展 Mendix 工具。该平台为公共医疗服务提供者、医生、医疗专业人士、患者和服务用户提供无与伦比的价值实现时间。其用户友好的工作流程符合所有必要的网络安全和隐私要求。此外， Mendix 可以选择部署适合 inGeest 特殊需求的定制解决方案，从而实现无缝路径 实现核心系统的现代化。
在整个组织实现医疗物流数字化之前， 比佐美特 专注于更新小部门内部的系统。这是一个更深入地了解组织流程和习惯的机会。该团队帮助为该部门开发了一个新系统，该系统简化了路由系统，以提高患者计划服务的效率，包括分配床位来治疗患者。看到这个部门在几周内取得的进展，Bizzomate 帮助 Bizzomate 应对了组织更广泛的转型变革。“我们可以看到 [部门] 项目已经完成，它行之有效。这也让我们在为 [inGeest] 开展更大的项目时充满信心，”Bronzwaer 说。
对于考虑 数字化转型Bronzwaer 建议与值得信赖的合作伙伴和值得信赖的技术合作。“如果你对系统和你的员工以及我们的员工都充满信心，那么你的项目就会做得更好。”