AESSEAL은 자회사입니다 AES 엔지니어링 유한회사엔지니어는 다양한 펌프 및 회전 장비에 사용되는 제품과 시스템을 개발하여 액체와 가스가 환경으로 유출되는 것을 방지하고, 장비의 안정성을 높이고, 유지 보수 비용을 절감합니다.

235개국 104개 지점을 통해 글로벌 영향력을 확대하고 업계를 선도하는 맞춤형 예측 및 예방 엔지니어링 제품 포트폴리오를 보유한 AESSEAL은 최첨단 레거시 시스템과 최신 기술 스택을 연결하는 솔루션이 필요했으며, 그렇지 않으면 자체 발전에서 뒤처질 위험이 있었습니다.

AESSEAL은 다음을 발견했습니다. Mendix 로우코드 개발 플랫폼 15년간의 관계를 통해 Siemens Teamcenter 사용자로서. 2022년에 IT 팀은 레거시 숍 플로어 솔루션을 새로 고치고 기록된 중요한 엔지니어링 시스템과 플랫폼의 통합 기능을 압력 테스트하기 위해 로우코드 개념 증명(POC)을 구축했습니다.

성공적인 파일럿 프로젝트 이후 AESSEAL은 이제 스타터 템플릿을 사용하여 로우코드 개발을 표준화하고, 전문가 파트너와 공동 개발하여 팀을 키우고, 이를 활용하는 데 집중하고 있습니다. Mendix 핵심을 깨끗하게 유지하는 데 도움이 됩니다.

시스템 통합은 혁신을 방해합니다

AESSEAL의 IT 디렉터인 Stuart Welsh의 경우, 레거시 제조 시스템 최근 몇 년 동안 그의 팀은 상당한 기술 부채로 인해 새롭고 혁신적인 솔루션을 제공하지 못했습니다.

"IT 관점에서 볼 때 우리의 과제는 통합, 통합, 통합입니다." 웰시는 말했습니다. "우리는 SAP, 그리고 그것은 우리 사업을 변화시켰습니다. 그것 없이는 COVID와 원격 작업을 견뎌낼 수 없었을 것입니다. 하지만 그것은 통합하기에 정말 괴물입니다. Teamcenter도 마찬가지입니다.”

Windows 및 Oracle에서 끝없는 업그레이드를 관리하고 레거시 애플리케이션을 새로 고치거나 비즈니스에서 만든 비표준화된 섀도우 IT 솔루션으로 인해 발생하는 문제를 해결해야 하는 등 Welsh의 IT 팀은 다음과 같은 작업을 수행합니다. 믿을 수 없을 정도로 얇게 퍼짐.

"저는 1마일 길이의 할 일 목록이 있어요. 오랫동안 사업을 해 온 훌륭한 사람들이 있고 열정을 가지고 있지만, 그들이 너무 적고 그 목록에 있는 모든 것을 처리할 시간이 하루 종일 부족해요." 웰시가 말했다.

웨일스가 참석했습니다 Mendix 2022년 영국 제조 포럼에 참석하고 같은 입장에 있는 다른 조직과 연결되었습니다. 개발 용량을 확장하고 통합 과제를 해결할 수 있는 잠재력을 보고 AESSEAL은 다음과 같이 전진했습니다. Mendix 2022년 XNUMX월에 개념 증명(POC)을 실시합니다.

거래를 성사시키는 POC

AESSEAL의 IT 팀이 저코드 애플리케이션 개발을 검토하기 위해 설계한 POC를 시작하기 전에 그들은 프로젝트가 비즈니스에 중요한 기능을 보여주고 요구 사항을 충족해야 한다는 데 동의했습니다. 통합 요구 사항.

POC는 오래된 기술을 기반으로 하고 제한된 버전의 Windows에서만 접근 가능하며 SAP, Teamcenter 및 제조 실행 시스템(MES)을 연결하는 AESSEAL 생산 현장의 주요 소프트웨어 시스템을 새롭게 했습니다.

“우리는 개념 증명을 위해 Live Lists를 선택했습니다. 그것은 명확한 비즈니스 요구 사항일 뿐만 아니라 SAP 통합과 같은 개념 증명에서 다루고자 했던 모든 사항을 충족했기 때문입니다. Teamcenter 통합, 사용자 권한 제어 - 우리는 정말로 그것을 원했습니다. Mendix Welsh는 "실제 테스트를 위해 나갔습니다."라고 말했습니다.

두 명의 개발자(한 명은 SAP 아키텍트이고 다른 한 명은 Live Lists 제품 소유자)와 함께 AESSEAL은 다음과 같은 개선된 UI를 갖춘 새로운 애플리케이션을 빠르게 구축했습니다.

• SAP에서 생산 주문 및 재고 계획을 통합합니다.
• 작업자가 자재 공급 및 수요에 따라 작업 순서를 관리할 수 있도록 합니다.
• 기계에 청소나 유지관리가 필요한 경우 운영자에게 경고합니다.
• 표면 3D JT 파일 팀 센터 또는 2D 도면

Welsh는 "저희는 모든 CAM[컴퓨터 지원 제조] 프로그램을 Teamcenter에 저장하고 있으며, 이를 생산 현장의 운영자가 사용할 수 있습니다."라고 말했습니다.

AESSEAL은 다음의 조언을 따랐습니다. Mendix 그리고 전문적인 구현 파트너, 로보요그리고 핵심 사용자 집단에게 최소 실행 가능 제품(MVP)을 빠르게 출시했습니다. 피드백 수집 이는 애플리케이션 확장에 대한 접근 방식과 해당 접근 방식을 알려줍니다. Mendix 능력.

확장성을 위한 기반 마련

Roboyo와 Live Lists 프로젝트에서 얻은 중요한 교훈에 고무되어 AESSEAL은 POC 이후 스타터 애플리케이션의 범위를 정하기 시작했습니다. Mendix 기업이 전체 조직에서 통합된 브랜딩 경험을 만들 수 있도록 허용 사용자 인터페이스인증 및 세부적인 애플리케이션 액세스를 추가하여 사용자 권한을 강화했습니다.

“우리는 ~를 사용했다 SAP 커넥터 처음으로 사용자 인증과 SAP 통합에서 SAP와 통신하는 데 필요한 모든 백그라운드 애플리케이션을 제공합니다. 그런 다음 Teamcenter에서 비슷한 작업을 수행했습니다."라고 Welsh가 말했습니다. "그들은 거기에 있습니다. 그들은 완벽합니다. 그들은 작동합니다. 그리고 그들은 우리가 다음 Mendix 응용 프로그램. "

AESSEAL은 자신들이 구축할 기능과 애플리케이션의 백로그를 생성하기 시작했습니다. Mendix그러나 IT 팀의 첫 번째 업무는 다시 돌아가서 스타터 애플리케이션의 일부로 개발된 사용자 인증 기능을 포함하여 MVP 이상의 기능을 추가하여 Live Lists 기능을 반복하는 것이었습니다.

"우리는 올바른 프로젝트를 선택했지만 '자, 여기 Live Lists의 새로운 버전이 있잖아'라고 말하는 함정에 빠졌고, 작업 현장의 직원들은 '그렇긴 하지만 이건 안 되고 저것도 안 되고, 예전에는 이걸 썼지만 여기에는 없어'라고 말했습니다."라고 웰시는 말했습니다.

저코드로 개선 사항을 제공하는 것은 레거시 툴링보다 훨씬 빠르다는 것이 입증되었으며 일관된 기능 릴리스와 병행하여 AESSEAL은 팀의 범위와 프로젝트 적합성을 파악할 수 있었습니다. Mendix.

“우리는 방금 신입 개발자를 고용했습니다. 인증 프로세스 그리고 속도를 높이고 있습니다. 우리 개발팀에는 시작할 또 다른 선임 멤버가 있습니다. Mendix 9월에 인증을 받을 예정이며 테스터를 모집하고 있습니다."라고 Welsh는 말했습니다. "우리는 내부 Mendix 팀. 우리는 그 초기의 신앙의 도약을 했습니다."

엔지니어링 혁신

AESSEAL은 개념으로서 로우코드를 테스트하는 것에서 통합하는 것으로 전환했습니다. Mendix 비즈니스에 중요한 워크플로로. 흥분은 전염성이 강했고 IT 팀의 새로운 성공과 역량에 대한 소식이 빠르게 퍼졌습니다.

디지털 엔지니어링 팀은 전통적인 개발에서 로우코드 경험이 있는 신입 직원을 추가하고 기존 직원을 위한 교육을 도입하는 방향으로 전환했습니다. 웰시는 "우리는 전통적인 개발자인 선임 C#, .NET 개발자를 데려와 로우코드를 소개했습니다."라고 말했습니다. "그녀는 이제 절대적으로 Mendix. 그녀의 작업의 90%는 지금 Mendix 기반을 두고 있고, 그녀는 그것을 좋아해요."

AESSEAL의 비전 Mendix Welsh에 따르면 명확합니다. Teamcenter 또는 SAP에서 애플리케이션이나 기능을 기본적으로 빌드할 수 없는 경우 다음을 사용하게 됩니다. Mendix. “우리는 할거야 SAP를 깨끗하게 유지하세요Welsh는 "이것은 팀이 지금까지 4개국에서 SAP S/33HANA를 출시했기 때문에 매우 중요할 것입니다."라고 말했습니다.

웰시는 "이것은 우리가 컨셉트 증명을 제공하는 데 있어서 거둔 성공에 기반하여 플랫폼에 내린 약속입니다."라고 말했습니다.

“5개월이 지났고, 우리 팀은 이미 답해야 할 질문의 유형을 알고 있습니다. 그들은 최근 경영진 회의에서 일어나서 상사에게 개발 중이라고 말했습니다. Mendix 이전에 사용했던 전통적인 방법보다 3~4배 더 빠릅니다. 용기가 필요합니다. 개발자가 경영진 앞에 서서 그렇게 말하려면 헌신이 필요합니다. 그들은 분명히 그렇게 믿습니다."라고 그는 덧붙였습니다.

웰시는 또한 올바른 첫 번째 프로젝트를 선택하고 단순히 라이브로 전환하는 것 이상의 적절한 지원을 구조화하는 것의 중요성과 같이 그 과정에서 얻은 귀중한 교훈을 인정합니다. 로우코드를 시작하는 다른 조직에 대해 웰시는 다음을 조언합니다.

1. 팀원을 일찍 참여시키세요: 팀이 일찍 참여할수록 일찍 소유권을 느낍니다. 전환은 복잡하지만 기여 그룹은 프로젝트가 자신의 아이디어처럼 느껴질 때 더 열정을 느낍니다.
2. 직접 할 수 있도록 좋은 훈련을 받으세요: IT 팀을 안내하고 교육하는 데 도움이 되는 경험이 풍부한 컨설팅 파트너를 확보하면 애플리케이션 개발이 가속화되고 팀은 빠른 속도로 통제력을 갖게 됩니다.
3. 모범 사례를 따르세요: 개발 중간에 어려울 수도 있고, 때로는 더 간단한 길을 선택하고 싶은 유혹이 있을 수도 있지만, 장기적으로 볼 때 핵심을 깔끔하게 유지하고, 작업은 외부에 두고, 기록 시스템에서 가져오는 것이 이익이 됩니다.

AESSEAL은 로코드 플랫폼을 통해 기존 기술과 현대 기술을 연결하여 확장 가능하고, 보다 연결성이 높고 미래에 대비하는 엔지니어링 환경을 제공하는 도구를 갖추고 있습니다.