소싱 시 발생하는 일반적인 시나리오는 세 가지가 있습니다. Mendix 우수 센터(CoE):
- 전환 가능한 기존 인재가 있습니다. Mendix 개발.
- 새로운 인재를 채용하려고 합니다.
- 귀하의 조직은 개발 활동을 아웃소싱합니다.
소싱 및 활성화 전략에 있어서는 모든 사람에게 맞는 단일 솔루션은 없습니다. 조직의 상황에 상관없이, 초점은 항상 비즈니스 목표와의 일치와 로우코드를 더 광범위한 기술 프레임워크에 원활하게 통합하는 데 두어야 합니다.
기존 인재를 활용하는 방법 Mendix CoE
풀스택 개발자로 전환 Mendix
회사에 레퍼토리를 확장하고 싶어하는 풀스택 개발자가 있을 수 있습니다. 이를 활용하세요. 그들은 쉽게 적응할 수 있습니다. Mendix 플랫폼, 그들의 기술 세트에 저코드 능숙도를 추가합니다. 전환에는 자연스럽게 그들에게 뉘앙스를 제공하기 위한 타깃 교육이 수반되어야 합니다. Mendix 환경을 제공합니다.
비즈니스 분석가 및 관리 직원에게 권한 부여 Mendix 개발
공식적인 코딩 경험은 없지만 소프트웨어 개발에 관심이 있는 비즈니스 분석가나 건축가와 같은 직원이 있는 경우, 독특한 기회가 있습니다.
이러한 개인은 생산성 도구를 사용하여 솔루션을 만드는 데 능숙하며 다음과 같은 경우에 적합한 후보가 될 수 있습니다. Mendix 적절한 온보딩 및 교육을 통한 개발.
손목 시계 Mendix MVP Kasja Maksymiak은 비전문가에서 전문가가 되기까지의 여정을 공유합니다. Mendix MVP :
인재 풀 개발
내부 인재 풀을 만드는 것은 안정적인 공급을 보장하는 미래 지향적 전략입니다. Mendix 전문가. 이는 인력의 민첩성을 향상시키고 상당한 비용 절감으로 이어질 수 있습니다.
주요 조치는 다음과 같습니다.
- 확인 경향을 보이는 개인 Mendix 개발.
- 구현 구조화된 온보딩 프로세스 및 활성화 계획 신입사원을 위한 Mendix또한 파트너 리소스를 활성화하는 데에도 사용될 수 있습니다.
만들기 Mendix 활성화 전략
활성화 여정 Mendix 여러 핵심 단계로 구성되어 있으며, 각 단계는 이전 단계를 기반으로 구축되어 개발 및 혁신을 위한 강력한 프레임워크를 구축합니다.
- 준비 - 튼튼한 기초 구축: 헌신적인 노력으로 견고한 기초를 마련하세요 Mendix 종합적인 이해를 위해 필수적인 리소스와 맞춤형 교육 Mendix의 능력.
- 시작 – 개발 프로세스 시작: 조치를 취하고 팀을 안내하세요 Mendix 숙련된 전문가의 지원을 받아 첫 번째 애플리케이션을 채택하고 개발하세요. Mendix 전문 서비스 또는 인증된 파트너.
- 구조 - 기술과 독립성 강화: 프로세스를 정의하고 인재 풀을 구축하세요. 여기서는 다음에 집중하세요. Mendix 인증을 받고 팀 내 잠재적 리더를 파악합니다.
- 규모 - 지평을 넓히다: 개발 역량을 확장하고 더 복잡한 프로젝트를 수행하세요. 이 단계의 조직은 내부 Mendix 커뮤니티를 만들고 심지어 팀에 트레이너를 추가할 수도 있습니다.
사내 교육 전문성을 키우다
확장을 지원하려면 팀 내부에서 교육할 수 있는 능력을 개발하는 것이 필수적입니다.
귀하의 조직이 연간 12-15개의 인증을 달성하고 있다면, 사내 교육 프로그램을 개발하는 것을 고려하는 것이 좋습니다. Mendix's Train the Trainer 프로그램을 통해 팀 내에서 모범 사례의 지속적인 개발 및 유지 관리를 보장할 수 있습니다. 트레이너가 되기 위한 이상적인 후보자는 최소한 Intermediate Developer 인증을 받았고(가급적 Advanced) 좋은 커뮤니케이션 기술을 갖추고 있어야 합니다. (이 단계를 고려할 준비가 되었다면 다음 단계에 대해 Academy 팀에 문의하세요.) [이메일 보호].)
모집: 당신의 만들기 Mendix 드림 팀
활용할 내부 인재 풀이 없지만 자체 인재 풀을 구축하려는 경우 Mendix 개발 능력이 있으면 외부 인재를 찾아볼 수 있습니다.
전통적으로 개발자에 대한 검색은 컴퓨터 과학 졸업자를 중심으로 진행되었습니다. 하지만 Mendix 로코드의 특성을 지닌 개발은 전형적인 프로그래밍 배경은 없지만 강력한 분석적 사고방식을 가진 사람들에게 기회를 제공합니다.
문제 해결 및 프로세스 최적화에 대한 경험이 있거나 심지어 다음과 같은 재능이 있는 사람을 찾아보세요. 디자인 사고. 이러한 전문가들은 종종 로우코드 환경에서 성공하며 새로운 관점을 제시할 수 있습니다.
집중적인 채용
채용은 전략적 투자로 간주되어야 합니다. 경쟁적인 시장이 주어지면 Mendix 개발자는 다음과 같은 비전통적인 채용 채널을 고려하십시오. Mendix 대학 프로그램.
전략에는 다음이 포함되어야 합니다.
- 고용하다 다양성 기술과 사고방식에 있어서.
- 투자하다 훈련 경험이 풍부한 외부 후보자가 부족한 경우.
- 활용 Mendix 개발자 구인 게시판 귀하의 위치를 광고하려면 Mendix 커뮤니티.
연수생을 채용하는 프로그램 구축
연수 프로그램은 실제적인 소개를 제공합니다. Mendix 장기 평가 기간과 풍부한 학습 경험을 제공함으로써 회사와 잠재 채용자 모두에게 이익이 되는 개발을 실현합니다.
내 시간 동안 Mendix내부 앱 팩토리에서 나는 다음을 생성했습니다. Mendix 연수생 프로그램. 우리는 유망하고 신입 졸업생들에게 12개월 연수 프로그램을 제공했습니다. 이 이니셔티브는 업계의 전략적 대응으로 입증되었습니다. 인재 확보 과제.
경험이 풍부한 개발자의 채용 절차가 긴 것과 비교해, 연수생들은 빠르게 적응했습니다.
90일 이내에 그들은 마스터했습니다. Mendix 기본을 공부하고 첫 번째 지원서를 완료했습니다. 빠르게 진척되어 6개월 안에 고급 인증을 목표로 했고 연말까지 App Factory에 합류하거나 회사 내에서 다른 역할을 탐색할 수 있는 옵션이 있었습니다.
이러한 접근 방식은 즉각적인 인력 수요를 충족할 뿐만 아니라 디지털 혁신에서 목표를 달성할 수 있는 숙련되고 다재다능한 팀을 양성합니다.
아웃소싱 개발을 통합하세요 Mendix Agile 솔루션을 위해
여러분의 조직에서 소프트웨어 개발을 전통적으로 아웃소싱하는 경우, 개발자를 발굴하고 교육하는 데 주력할 필요가 없습니다.
그러나 통합 Mendix 혼합에는 전략적 접근 방식이 필요합니다. 내부 팀은 개발 라이프사이클을 감독하고 아웃소싱 솔루션이 비즈니스의 품질과 전략적 목표를 충족하도록 보장하는 거버넌스 역량을 갖춰야 합니다.
구현 파트너 선택
Agile 팀을 증강할 때 외부 파트너조직의 문화와 전략적 목표와의 호환성을 고려하는 것이 중요합니다.
다양한 옵션이 있습니다:
- 부티크 파트너: 특화된 서비스를 제공합니다 Mendix 전문성을 갖추고 있으며 더 높은 수준의 기술적 능력과 산업 지식을 제공할 수도 있습니다.
- 글로벌 시스템 통합자(GSI): 글로벌 확장성과 해외 역량 활용에 이상적입니다.
- 독립 컨설턴트: 더욱 개인화된 서비스와 유연성을 제공할 수 있습니다. 또 다른 장점은 매우 높은 전문성과 전문 기술을 가질 수 있다는 것입니다.
마스터 Mendix 소싱 및 활성화
이러한 전략을 신중하게 실행하면 Mendix CoE는 조직의 디지털 혁신 노력에 있어 핵심이 될 수 있으며, 시장 변화에 신속하게 적응하고 경쟁 우위를 유지할 수 있는 민첩성을 제공합니다.