우리는 수십 년 동안 고객이 소프트웨어 개발에 대한 접근 방식과 비즈니스 수행 방식을 변화시키는 데 도움을 준 경험이 있습니다. 우리는 그것을 Digital Execution Practice라고 부르는 일련의 지침으로 체계화했습니다.

이러한 지침에 따라, 당사 고객들은 Low-Code Centers of Excellence를 구축하고 유지 관리하여 조직에 필요한 소프트웨어를 반복적으로 제공할 수 있습니다.

Low-Code Center 또는 Excellence를 설립하는 방법과 내용에 대해 알아보기 전에 LATO(복합 조직)의 CIO인 Claire Shah가 LATO CoE를 설립한 경험을 살펴보겠습니다.

로우코드 우수성 센터란?

소프트웨어 수요를 충족하고자 할 때, 로우코드 우수성 센터(CoE)를 구축하는 것이 필요합니다.

"Center of Excellence"라는 말을 들었을 때 떠올릴 수 있는 다소 고상한 의미와 달리 Low-Code Center of Excellence는 Low-Code 개발의 적극적이고 진화하는 본질을 강조합니다.

그것은 완벽한 정적 상태를 달성하는 것이 아닙니다. 오히려 그것은 지속적인 개선, 협력적 학습, 커뮤니티 구축 및 실용적인 적용의 여정입니다.

로우코드 CoE는 융합팀 접근 방식을 가능하게 합니다. 퓨전팀가트너가 분류한 개념인 은 디지털 비즈니스 팀의 다학제적 특성에 초점을 맞춥니다.

퓨전 팀은 조직 내 어디에 있든 제품을 제공하는 목표로 함께 일합니다. 이 개념은 조직이 비즈니스 요구 사항, 아키텍처 및 배포를 중심으로 건설적이고 의식적인 공통 언어를 확립하여 대규모 애플리케이션을 제공하는 데 도움이 됩니다.

로우코드 우수 센터의 해부학

디지털 실행의 5가지 중요한 구성 요소는 무엇입니까? Mendix 5P를 말합니다, 성공적인 기반을 형성합니다 로코드 CoE.

1. 포트폴리오
2. 사람들
3. 방법
4. 플랫폼
5. 프로모션

비전 및 프로그램 거버넌스: 핵심 구성 요소는 이 역량을 주도하고 조직하는 책임을 맡는 사람들입니다. 즉, 달성해야 할 것에 대한 비전을 제공하고 그 실행을 감독하는 것입니다.

아키텍처 및 기술 거버넌스: 더 광범위한 환경과의 통합과 구조화된 접근 방식의 제공에는 아키텍처와 거버넌스가 필요합니다. 이들은 회사의 아키텍처 규칙과 거버넌스 표준을 준수해야 합니다. 

전문가 : 준수를 보장하고 소프트웨어 요구 사항이 사용자가 요구하는 바와 같은지 확인하는 것은 도메인 전문가입니다. 복잡한 IT 환경에서 조직별 및 기술적(Mendix) 전문성은 필수적입니다. UI/UX 또는 QA 전문가와 같은 전문가도 중요한 역할을 합니다. 

기초: 기술 전문가와 도메인 전문가가 모두 받는 교육 Mendix (파란색 아래쪽 사각형)은 그들의 작업이 디자인 시스템이나 자동화 테스트 설정과 같은 가속화에 필요한 기초적인 구성 요소를 생성하기 때문에 중요합니다.

전달 역량(포트폴리오, 전달 및 운영, 가치) 자체가 반드시 Low-Code CoE에 통합되는 것은 아니라는 점에 유의하세요. CoE는 전달 역량을 최대한 효율적으로 만드는 구조와 지침을 제공합니다.

여기에서 다음 내용을 읽을 수 있습니다. 로테르담 시, 대규모 개발 지원.

시작, 구조, 규모

이제 우리는 로우코드 우수성 센터의 기본 요소를 이해했으므로, 어떻게 구축할 것인가라는 질문이 생깁니다.

답은 우리의 구조에 있습니다 디지털 실행 연습여기에는 세 가지 핵심 단계가 포함됩니다. 시작, 구조 및 규모각 단계에서는 5P에 대한 핵심 이정표와 활동을 인식합니다.

우리는 왔어요 우리의 방법론을 플레이북으로 구조화했습니다 전략적 목표에서 기술 도메인까지 포괄합니다. 이러한 플레이북은 특정 활동을 언제 시작해야 하는지와 관련 이해 관계자를 설명하여 포괄적인 지침을 제공합니다. 이를 통해 성공적인 실행을 위한 명확한 로드맵이 촉진됩니다.

Mendix로

초기 '시작' 단계는 로우코드 여정을 시작합니다. 조직은 다음과 같이 시작합니다.

• 주요 개인 식별
• 목표 정의
• 적절한 로우코드 플랫폼 선택(예: Mendix

이 단계에서는 구체적인 결과를 제공하는 동시에 기반을 마련하는 것이 목표입니다.

'Start'의 조직은 단일 앱 개발 팀을 구축하고 전문성을 구축하는 데 집중합니다. 'Start' 단계의 중요한 이정표는 팀이 첫 번째 로우코드 애플리케이션을 성공적으로 제공한 것입니다. 이 성과는 선택한 로우코드 플랫폼의 실행 가능성을 보여줄 뿐만 아니라 조직 전체에서 열정과 지원을 구축하는 촉매 역할을 합니다.

Structure

Low-Code Center of Excellence가 추진력을 얻으면서 조직은 '구조' 단계로 이동합니다. 팀은 첫 번째 로우코드 애플리케이션 포트폴리오 (포트폴리오)는 '전문가' 분야(인사)에서 확인된 리더들의 지도를 받습니다.

이 단계에서는 '시작'의 '한 앱, 한 팀'에서 벗어나 경험이 풍부한 팀을 여러 부서로 나누고 지식을 전파하며 확장성을 육성합니다.

또한, 이 시점에서 프로그램 소유자를 임명하는 것은 Low-Code CoE의 지속적인 성장에 매우 중요합니다. 프로그램 소유자:

• 전략적 리더십, 소유권 및 책임을 제공합니다
• 이해관계자에게 전달하다
• 적응력을 키우다
• 효율적인 자원 관리와 기능 간 협업을 보장합니다.

규모

Low-Code Center of Excellence의 궁극적인 목표는 모든 Low-Code CoE 구성 요소의 원활한 통합을 특징으로 하는 'Scale' 단계입니다. 이 단계에서는 조직이 잘 정립된 프로세스를 자랑하며, 직원들은 Low-Code로 소프트웨어를 능숙하게 제공합니다.

'프로세스'에 초점을 맞춘 번창하는 Low-Code CoE는 세 가지 중요한 활동을 통해 강점을 주장합니다.

1. 거버넌스와 방법론의 소유권을 갖다
2. 대규모 배포 실행
3. 자동화 테스트 구현

이러한 조치를 통해 강력한 통제, 광범위한 구현, 엄격한 품질 보증이 보장됩니다.

로우코드 우수 센터를 배치하는 방법

Low-Code Center of Excellence를 구축하는 것은 하나의 일입니다. 하지만 조직 내에서 CoE를 어떻게 배치할 것인지에 대한 전략적 고려 사항이 발생합니다.

중앙집중형 모델과 분산형 모델을 사용하시나요? 아래 다이어그램은 둘 다 보여줍니다.

중앙집중형 로우코드 우수성 센터와 분산형 로우코드 우수성 센터의 차이는 조직 구조와 의사 결정 프로세스에 있습니다.

• 중앙화된 Low-Code CoE에서 핵심 기능과 의사 결정은 중앙 허브에 집중되어 표준화를 제공합니다. 여기에서 모든 책임과 개발 이니셔티브는 CoE에 있으며, 모든 표준과 프로세스가 제자리에 있는지 확인합니다.
• 거꾸로, 분산형 Low-Code CoE 다양한 부서에 책임을 분산하여 지역화된 의사 결정과 다양한 지역적 요구에 대한 적응을 가능하게 합니다. 중앙 IT 팀은 기술 거버넌스(아키텍처, 보안 등)를 담당합니다. 이 방식은 여러 지역에 있는 사업부나 사무실이 특정한 요구 사항을 가질 수 있는 글로벌 기업에 유리합니다.

셰플러 는 규모에 맞춰 로우코드 우수성 센터를 성공적으로 구축한 기업의 훌륭한 사례입니다.

이러한 방법론을 따르면 조직은 통제된 방식으로 혁신을 가속화하여 지속적인 성공을 보장할 수 있습니다.

확장을 위한 여정을 강화하세요

확장을 위한 여정을 가속화하고 싶다면 Mendix 로우코드 도입을 가속화할 뿐만 아니라 팀에 디지털 실행과 최상의 개발/운영 관행을 전수하는 서비스 패키지를 제공합니다.

해당 서비스 패키지의 Digital E 프레임워크는 민첩한 비즈니스 엔지니어링을 강화합니다. 필수 도구와 온라인 교육을 통해 간소화합니다. Mendix 개발을 통해 비용을 절감하고 가치 실현 시간을 단축할 수 있습니다.

함께 일하는 것의 아름다움 Mendix 로우코드 여정을 시작할 때마다 원하는 속도로 진행할 수 있다는 것입니다.